Daniel Hanke

Daniel Hanke

Ich bin Daniel Hanke M.A. und freue mich, dich auf meinem Kanal begrüßen zu dürfen. Im Jahr 2024 erwarten dich umfassende Einblicke in eine breite Palette von Themen rund um Projektmanagement, Personalmanagement, Betriebswirtschaftslehre, Leadership, Arbeitsrecht, Employer Branding, Organisationale Resilienz, sowie Qualitäts-, Change- und Innovationsmanagement.

Bleib dran, um deine beruflichen Fähigkeiten zu erweitern, neue Perspektiven zu gewinnen und gemeinsam mit mir in die Zukunft der Unternehmensführung einzutauchen. Ich freue mich darauf, mit dir diesen Weg zu gehen!

Пікірлер

  • @user-rr6se1we2x
    @user-rr6se1we2x7 күн бұрын

    Danke

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63238 күн бұрын

    Danke

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63238 күн бұрын

    Dankeschön

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63238 күн бұрын

    Ich habe nicht verstanden, wie du Meilensteine erkennst. Gibt es besondere Regeln dazu?

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63238 күн бұрын

    Danke

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63238 күн бұрын

    Danke

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63239 күн бұрын

    Danke

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63239 күн бұрын

    sehr Informativ

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63239 күн бұрын

    Dankeschön Sehe informativ

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63239 күн бұрын

    Dankeschön

  • @happypassenger6323
    @happypassenger63239 күн бұрын

    Dankeschön

  • @batamariam1350
    @batamariam13509 күн бұрын

    Vielen Dank

  • @vsie1605
    @vsie160516 күн бұрын

    Top zusammengefasst❤

  • @Ken_En
    @Ken_En17 күн бұрын

    super Video

  • @perihanaral5879
    @perihanaral587920 күн бұрын

    Ich hoffe ich kann das alles gut umsetzen was du sagst

  • @perihanaral5879
    @perihanaral587920 күн бұрын

    Danke dir von Herzen 🥰 ❤du hast so recht

  • @neverbeingagain
    @neverbeingagain22 күн бұрын

    Vielen Dank für das Video.

  • @deliahe7166
    @deliahe716625 күн бұрын

    Danke !

  • @xMysticMike
    @xMysticMikeАй бұрын

    Super Content, vielen dank fürs Video!

  • @lovethineownself7994
    @lovethineownself7994Ай бұрын

    Super Video! Ich schätze es sehr, dass es nicht mit Musik hinterlegt ist. Simple is best. Einfach beim Wesentlichen bleiben. Super! Danke sehr!

  • @sirenasimicevic
    @sirenasimicevicАй бұрын

    umfangreich, sehr lehrreich und hilfreich 👍🏾 top Video! Danke.

  • @duwurdestgehackt1068
    @duwurdestgehackt1068Ай бұрын

    Sind die Controlling Aufgaben immer gleich bzw. Identisch? ch studiere zurzeit Med. Management und will wahrscheinlich Richtung Medizincontrolling gehen.

  • @cosmicordering8379
    @cosmicordering8379Ай бұрын

    Vielen Dank ❤

  • @MichaelDr.Hintelmann
    @MichaelDr.HintelmannАй бұрын

    Ich kann nur warnen würde der Gesundheitsminister sagen

  • @joachimkessler3339
    @joachimkessler3339Ай бұрын

    wie ist das Möglich Die 1% Methode Platz 3 Bestzeller Liste ich schau Par mal die Woche Bei Hugendubel oder Internet Bücherwurm, Biblio. oder Internet !Ich suche die Erklärung das Buch als Bestzeller 3, Platz ?

  • @ElaheMohamadi-cx2ft
    @ElaheMohamadi-cx2ftАй бұрын

    Sehr praktisch

  • @DelaronZarath
    @DelaronZarathАй бұрын

    7. Sie halten ihr Team nicht von der Arbeit ab 8. Sie verändern nicht alle drei Minuten den Scope 9. Sie torpedieren nicht die Zusammenarbeit der Kollegen, nur weil ihnen der Prozess nicht passt 10. Sie kommunizieren transparent und machen nicht irgendwelche Zusagen an den Kunden, ohne sich mit dem Team und anderen Projektleitern abzustimmen 11. Sie kommunizieren effizient und kommen nicht alle drei Minuten mit einer neuen Frage in mein Büro, nur weil sie zu faul sind, sich vorher mal 5Min zu überlegen, was sie eigentlich fragen wollen 12. Sie machen die ihrer Rolle zugehörigen Aufgaben selber und wälzen diese nicht auf Kollegen ab, die eh schon zu 120% mit ihren eigenen Aufgaben ausgebucht sind 13. Ganz Wichtig! Sie erbringen mehr Nutzen, als sie an zusätzlichen Problemen verursachen 14. Sie akzeptieren ein "Nein" als Antwort, wenn jemand kein Bock hat zum x-ten Mal die von Ihnen verursachten Probleme trotz Vorwarnung für sie auszulöffeln

  • @favi7997
    @favi79972 ай бұрын

    Lieber Daniel Danke für das Video. Kurz und einfach erklärt 😊

  • @naheedaryan200
    @naheedaryan2002 ай бұрын

    Sehr schön danke 🙏

  • @MissAnklam
    @MissAnklam2 ай бұрын

    Ich stelle mir vor, dass jemand, dennoch gestern beim Rauchen gesehen habe, heute zu jemand sagt:“Nein, danke, ich rauche nicht!“ 😬 ich würd ihn für einen Lügner halten

  • @veganwutal1823
    @veganwutal18232 ай бұрын

    Wenn du in den Spiegel guckst denkst du "Mein Gott bin ich durchtrainiert?" Wenn nein warum?

  • @Julitschka
    @Julitschka2 ай бұрын

    Tolle Zusammenfassung! Vielen Dank

  • @benjaminbeck6676
    @benjaminbeck66762 ай бұрын

    Danke du bist spitze 🤩 ich lerne gerade auf meine Prüfung für Projektmanagement

  • @markosantani869
    @markosantani8693 ай бұрын

    Danke, aber der Projektstrukturplan (PSP) ist eher eine Technik oder ein Werkzeug im Projektmanagement als eine eigenständige Methode

  • @nik1522
    @nik15223 ай бұрын

    Hast du schön erklärt . Dankeschön . Ich schaue gerade minute 9:18 . Ich denke an Alkoholiker die das oft tun das sie sagen ich bin kein Trinker . Ich denke aber persönlich auch in etwa so . Also i h hab lange mit Unsicherheit zu tun was mal richtige Angst war . Ärzte empfehlen mir in eine psychosomatische Klinik zu gehen . Dort wird man aber oft so behandelt wie eben wie ein kranker . Ich möchte aber lieber sowas machen wie einfach sport mit anderen oder sowas wo man nicht ständig über probleme redet . Das ist eben das komische der eine sagt so ist es gut der andere sagt so ist es gut . Wollte nur mal meine gedanken dazu sagen . Also danke für die Zusammenfassung. Da sind einige gute Tips dabei . Das mit dem aufräumen stimmt auf jeden Fall und passt bei mir . Also Entscheidung und Ziel und dann kleine Schritte im Verhalten ändern die dort hin führen . Was könnten kleine Schritte im Verhalten sein die sicherer, selbstsicherer und gelassener machen ? Mfg niko

  • @markosantani869
    @markosantani8693 ай бұрын

    Amarika is safe? A woman alone in a bar in America is safe???🤣🤣

  • @andreaskrenz349
    @andreaskrenz3494 ай бұрын

    Danke für deine Zeit und die schöne Kurzfassung, eine sehr angenehme ruhige Stimme 🍀🙏.

  • @DanielHanke
    @DanielHanke4 ай бұрын

    Vielen Dank

  • @hanshaupt2747
    @hanshaupt27474 ай бұрын

    warum mit hintergrundmusik? sonst ein gutes video. danke dafür

  • @DanielHanke
    @DanielHanke4 ай бұрын

    Danke. Wegen der Musik... dachte damals das wäre besser. LG

  • @namadmaal
    @namadmaal4 ай бұрын

    Excellent!!! Vielen Dank!!!

  • @user-ps2sj3ko6x
    @user-ps2sj3ko6x4 ай бұрын

    hervorragend

  • @stephanvogt8038
    @stephanvogt80384 ай бұрын

    Zu viel Theorie.Als Projektleiter im Elektrotechnik reicht eine schöne Krawatte und eine theoretische Vorgehensweise mit ein paar Excel Tabellen nicht.Das fachliche kommt hier viel zu kurz.

  • @ramonafaber3460
    @ramonafaber34604 ай бұрын

    Ich finde das Buch auch richtig genial und seine Ratschläge sind heute noch genauso aktuell wie damals. Danke für deine Zusammenfassung. Hatte vor kurzem eine Freundin, die mich nach einer anderen Freundin gefragt hat "Sie will immer Recht haben, ihr zureden hilft nicht, was soll ich machen?" - Ich hab ihr das Buch empfohlen und gesagt, dass Sie dort sicher eine Antwort auf die Frage findet und ihr deine Zusammenfassung weitergeleitet, damit sie weiß was auf sie zukommt.

  • @frankyfriday
    @frankyfriday4 ай бұрын

    Wichtig dazu zu sagen wenn man einen Negativ eingestellten Stakeholder überzeugen möchte. Trage keinen Anzug ist ein böser Fehler.

  • @necronomicon2826
    @necronomicon28264 ай бұрын

    Daniel Hanke du Mennyak

  • @taylanalkan7833
    @taylanalkan78334 ай бұрын

    Bitte mehr solche Videos

  • @taylanalkan7833
    @taylanalkan78334 ай бұрын

    Cooles Video :)

  • @Primeaux182
    @Primeaux1825 ай бұрын

    Super. Danke für die übersichtliche Gegenüberstellung der beiden Arten von Controlling! :) Zum strategischen Controlling und der Instrumente hätte ich eine Frage: Du hast erwähnt, dass dabei auch externe Faktoren berücksichtigt werden müssen und es eine Stärken/-Schwächenanalyse gibt. Würde in den Bereich somit auch eine "SWOT"-Analyse als Methode passen?

  • @DanielHanke
    @DanielHanke4 ай бұрын

    Danke erneut fürs Feedback :) Ja absolut, eine SWOT-Analyse ist eine gute Methode dafür.

  • @Primeaux182
    @Primeaux1825 ай бұрын

    Super Inhalt! :) Kleines Feedback: Auch hier wieder gerne am Anfang eine kurze Auflistung der wichtigsten Punkte und warum der Ressourcenplan sinnvoll ist.

  • @DanielHanke
    @DanielHanke4 ай бұрын

    Okay danke! Werde beim nächsten Mal einen kurzen Überblick geben und warum der Inhalt relevant ist. Denke, das würde die Videos noch besser machen.

  • @Primeaux182
    @Primeaux1825 ай бұрын

    Die Erklärung Punkt für Punkt mit Beispiel war wieder sehr aufschlussreich! Kurz und knapp, alles Wichtige. Danke :) Am Anfang des Videos wäre eine kurze Einblendung des PSP evtl. noch sinnvoll gewesen. Um zu sehen, was der Plan genau ist und wo die Arbeitspakete darin enthalten sind.

  • @DanielHanke
    @DanielHanke4 ай бұрын

    Danke fürs Feedback!

  • @Primeaux182
    @Primeaux1825 ай бұрын

    Inhaltlich gesehen ein sehr hilfreiches Video. Danke :) Vom Lernfaktor finde ich die frühere Version ein bisschen einprägsamer. Beispielsweise durch die Bullet Points zum Projektablauf und bestimmten Methoden blieb bei mir mehr hängen.

  • @DanielHanke
    @DanielHanke5 ай бұрын

    Hey vielen Dank für dein Feedback! Ich werde das bei meinen neuen Videos beachten und wieder mehr Bulletpoints als Ergänzung hinzufügen. Falls du noch weiteres Verbesserungsvorschläge hast, lass es mich gerne wissen :)

  • @Primeaux182
    @Primeaux1825 ай бұрын

    @@DanielHanke super! Ich habe noch ein paar deiner Videos zu PM in meiner Playlist. Wenn mir noch was auffällt, kommentiere ich gerne wieder. LG Sebastian