ТОП-ошибок начинающих проектных менеджеров
Каждый начинающий проектный менеджер или руководитель сталкивается с этими ошибками в начале своего пути. В этом видео я рассказываю о топ-ошибках управления проектами и даю свои рекомендации для улучшения навыков проектного управления.
Если у вас остались вопросы или хотите записаться на консультацию/обучение проектному управлению - пишите мне в Telegram
t.me/vlasovWork
00:10 - Ошибка №1
01:22 - Работа с проектной командой и делегирование
02:06 - Инструменты контроля задач
03:18 - Ошибка №2
03:46 - Как работать с рисками
04:25 - Миф, что риски появляются неожиданно
04:50 - Миф, что риски можно игнорировать
06:00 - Ошибка №3
07:47 - Ошибка №4
08:54 - Как сообщать заказчику плохие новости
09:59 - Инструменты для налаживания коммуникации
Пікірлер: 26
Такие видео намного интереснее смотреть после 5 лет опыта со словами "ага, и это было :D"
@VlasovCIO
14 күн бұрын
ПМ Бинго) побеждает тот, кто первым соберет все косяки :)
спасибо за развернутое объяснение!
Пришла я на работу, наверное неделю или две как. А там соседняя группа (1 аналитик-тестировщик и 1 программист) уже завтра презентуют проект. Руководителя в день презентации нет, он просит меня посидеть, послушать, записать замечания. Посидела, послушала, замечаний вроде тоже нет, только парочка вопросов. Собираемся мы после презентации. Программист - а я не знаю, как ответить на их вопрос. Аналитик - ээээм, я думала, что программист в курсе. Я такая, ну ок давайте разбираться. А у программы было еще назыание такое интересное: "сигнальная ситема". Я спрашиваю: а что означает это название? И тут выясняется, что два месяца работы аналитик имел ввиду одно, а программист совсем другое 🤣🤣🤣 они сделали формочки, алгоритмы, там все работало, но абсолютно не в той логике 🤣🤣🤣 Правда там конец печальный у истории, так как когда я помогала снова провести анализ, выяснилось, что аналитик и половины не знала. И программист сделал даже не то, что в тз. В итоге аналитик ушла, а тот руководитель так и не решил, что делать дальше
Наверно частая ошибка - это подстраивание под клиента, когда он управляет своими ожиданиями через менеджера. Невольно подтверждаешь какие-то моменты без адекватной оценки "просьбы" клиента.
@VlasovCIO
Ай бұрын
Ооо, это хорошее дополнение! Да, это большая опасность и для опытного ПМ!
ты сказал ключевое - это люди нормальные, прям красавчик!!!
Очень развёрнуто и доходчиво
Вячеслав, спасибо огромное, продолжайте снимать ролики🔥🔥🔥
@VlasovCIO
21 күн бұрын
Спасибо за комментарий)
А я знаю самую главную возможную ошибку начинающего ПМ - он мог не смотреть твои видосы, и поэтому не преисполнился этими знаниями, которые получаем мы!
@VlasovCIO
3 ай бұрын
100% :)
Дельный видос, были такие ошибки
Поподробнее бы как закладывать дополнительное время) потому что верить срокам озвученным исполнителями - одна из самых больших ошибок))
@VlasovCIO
3 ай бұрын
это отдельная наука, с разными подходами) расскажу!
Первая ошибка - говорить менеджерА
@VlasovCIO
2 ай бұрын
Спасибо за корректировку! использовать ее буду вряд ли :)
бля в каких я ситуациях, факапах, был наверное можно книгу написать)
Розетка сразу за головой конечно отвлекает
@VlasovCIO
2 ай бұрын
полностью согласен)
Менеджерá, менеджерóв - я не смог это слушать, даже если там всё по делу
@VlasovCIO
Ай бұрын
Знали бы вы, что я делаю с глаголом «победить», используя его в будущем времени...
@andreyaminov
Ай бұрын
@@VlasovCIO спасибо за ваш отклик и самоиронию, а заодно прошу прощения за мою резкость
@VlasovCIO
Ай бұрын
@@andreyaminov бывает :)
@subartish
23 күн бұрын
@@andreyaminov какой резкий твист, моргните, если Вячеслав вам угрожал))
@andreyaminov
23 күн бұрын
@@subartish я получил развивающую обратную связь