【採用必勝法】入社後ギャップを生まないカルチャーフィットの見極め方/面談と面接の違い/リファラル採用を文化にしていく/採用の再現性を意識せよ/採用応募が来る時代の終わり
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「採用」をテーマに、ICHIGO 代表取締役CEO 近本あゆみ氏をゲストにお招きして、
ビズリーチ ビズリーチ事業部 ビジネス開発統括部長 伊藤綾氏と、 HRMOS事業部 エンタープライズセールス部 コンサルティンググループ MGR 今村 慎太郎氏に「今さら聞けない！採用市場を制する４つのポイント」について話を聞きました。
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▼前編はこちら
• 【採用市場を制する４つのポイント】スキルマッ...
▼ 目次
00:00 ダイジェスト
00:58 採用必勝アクション「口説く」
07:57 スキルマッチとカルチャーマッチの見極め方
14:14 採用の再現性を意識せよ
19:05 採用プロセスにおける失敗例
26:46 採用活動の可視化
▼出演者情報
・近本あゆみ/ICHIGO 代表取締役CEO
・早稲田大学卒業後、リクルートに入社、国内向け通販事業に携わる
2015年にサブスク型越境ECに特化した事業会社（現ICHIGO）を創業
・世界180の国と地域に日本のお菓子を詰めたオリジナルボックスを届ける
伊藤綾/ビズリーチ ビズリーチ事業部 ビジネス開発統括部長
・山形大学工学部を卒業後塗料メーカーで研究開発職に従事
・大手精密機器メーカーにて法人営業や事業企画を経験
・2013年ビズリーチに入社し人事担当・広報室室長・マーケティング部部長など
複数の領域において経験を積んだ後 2021年より現職に就任
今村 慎太郎/ビズリーチ HRMOS事業部 エンタープライズセールス部 コンサルティンググループ MGR
・ダイレクトリクルーティングの啓発および導入・実践の支援に取り組みで全社表彰を複数回受賞
・ビズリーチ事業にて営業部長、2019年より人財採用部部長を務め 2022年より現職
#採用 #転職 #キャリアアップ #企業 #スタートアップ #HRMOS #ビズリーチ #pivot
Пікірлер: 7
いつも内容は面白く拝見していますが、動画の前編、後編がわかりにくいです。この後編も先に見始めてしまい、長いオープニングがあってやっと始まったと思ったら、なんだ後編か、と 前編の動画を探しに行くことに。サムネとかタイトルに前編か後編かの記載をお願いします。
@user-mu7ow6tx1x
9 ай бұрын
ありがとうございます。あなたのコメントのおかげで、この動画が後編ということに気づけましたm(_ _)m
とても興味深いお話ありがとうございます
ギャップを埋める手段をたくさん伺えてヒントになりました。
会社の強みが整理されているんですね
相当な魅力のある会社でない限り、ノータイトルで採用するのは良くないだろうなー。なぜなら、転職する前から次の転職に向けて考えているので。ノータイトルは話にならない。転職を生業にしているのに少し矛盾してません？ビズリーチさん。ビズリーチさんの人事からビズリーチ経由でお声がけ頂いたことありますが、ノータイトルの話はしていなかったな。グローバルで通用するサービスがないので一次連絡の段階でお断りしたが。