Ortak Akıl Yönetim Danışmanlığı
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlığı
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık, başta AİLE İŞLETMELERİ olmak üzere özellikle üretim yapan Otomotiv, Tekstil, Hazır giyim, Ayakkabı, Gıda, İnşaat, Mobilya, Lojistik ve hizmet sektörlerin başvurduğu saha uygulamalı danışmanlık firması olmasının avantaj ve farklılığını yaşıyor.
1-Aile Anayasasını Hazırlama
2-Yönetim Danışmanlığı,
3-Kurumsallaşma Danışmanlığı,
4-İnsan Kaynakları Danışmanlığı
5-Muhasebe ve Finans Denetimi alanlarındaki çalışmaları ile şirketlerin kendi sektörlerinde lider olmalarına önemli katkılarda bulunan ORTAK AKIL YÖNETİM DANIŞMANLIK, hizmetlerinin tümü müşterilerinin Yönetim ve Kurumsallaşma alanında performansını arttırmaya yönelik çalışmalar sürdürmektir.
Пікірлер
Kible/Hortum ikileminin yaşanması yani..
Horozun çok olduğu yerde sabah geç olur. 😊
Baba, şirketi ne zahmetlerle o seviyeye taşımıştır. Bazı gençler bu olguyu gereği kadar ciddiye almıyorlar...
Bizde markaların taklitleri ile ürün satalım kolaya kaçan biziz yeni markalar ve Ürünlere ihtiyaç var
Yazık olmuş...
yav he he, adam yoğun anjiyoda değişim düşünüyor, adam yoğun bakımda aklı hala şirketinde, de get
Ülkenin amk sonra idare edelim. De adama sorarlar. Sen nerdesin ülke nerede.😂
Eeeee
'Aslında her insan kendi çilesinin şairidir. Deftere yazarsa şiir olur, içine yazarsa dert olur' derler ya, işte aile işletmelerindeki durum da biraz böyledir. Danışmanlık hizmeti almak en akıllıca yol bence. Çünkü yeni şeyler söylemek lazım...:)
Sorunumu çözeceklerini söydiler inşallah yetkili kişi ile görüştüm teşekkür ediyorum...
Lütfen haksız yere bu kadar para vermem merkezi suçluyorlar ben merkezi bilmem Bornova mağazanızın çalışanıyla alış veriş yaptık müşteriye verilen değer bumudur, bundan sonra asla ev moda hiçbir şubeden alış veriş yapmayacağım, bu ekonomik krizde bu revamı
Bornova mağazada dan iki kızımın tüm çeyizini aldım taksitle rimi düzenli ödüyorum alırken emekli olduğumu söyledim, son bir ayda kalan borcum 5400, 2000 lira ödedim, halen borcum 4150 lira benden iskonto adı altında bu parayı alıyor ve ben bunu kabul etmiyorum etmiyorum düzenli olarak ödeme yapıyorum
Cahit bey telefon numarası olmadığı için sizinle buradan iletişime geçmek istedim sizin bornova mağazasından 2 tane ophello jel yastık aldım bayanlar çok ısrarla sattılar ama bana birtanesi 2ooo bin ikincisi yüzde elli kampanyası var dediler ama 4ooo TL borç yazmışlar bunlar insan kandırıyorlar lütfen enimle iletişime gecermisiz
Ortak Akıl için Hüseyin Gulerceyi bekliyoruz
Ortak Akıl denilince Hüseyin Gülerce akla gelmektedir. Bu programın devamını istiyoruz.
FED yapacağını yapıyor, kimseyi de takmıyor....
Merak etme sıra sanada gelecek
Kahpe seni yorumları silme sen nasıl fetöcü olunur onu anlat şerefsiz seni
Türkiye’nin Global marka olma yolunda hızla büyüyor.
❤
👏🏻
Teşhis ve tedbir önerileri çok yerinde
Afet bölgesindeki demografik yapıyı korumak için depremden etkilenen 11 ilde istihdam koşullarının sağlanmasına yönelik teşvik ve çalışmalar ivedilikle başlatılmalı, deprem bölgesinde zarar gören işletmeler desteklenmelidir. İşverenlerin halihazırda var olan yatırım planlarını afet bölgelerinde gerçekleştirmeleri durumunda ilave teşvikler sağlanmalıdır.
İşçinin. Hakını. Yiyen. Bir. Firma şahin metal benim. Iki buçuk yılımı yediler
Devamını bekliyoruz. Çok esaslı bir toplantı olmuş. Emre Hocam’la fasıl fasıl ilerlemek, derinlere inmek çok daha faydalı olacaktır. Genel ve boş sözler yerine sahici örneklerle çok faydal görmüş olduk. Saygılar
Sana yakışmadı. Milleti perişan durumda. Çocuğuna insanlar ekmek götüremiyor, kirayı ödeyemiyor. orta gelir rezalet durumda. kalkmış öyle şeyler söylüyorsun ki...ah para ve çıkar..kimleri ne hale getiriyorsun...seni böyle bilmiyordum..
Çok haklısınız...
Kriz zamani yonetimi ülkeye, ülke insanına Gore değişkenlik gösterir . Artan dövizler, ihracata verilen teşvikler, ic pazardaki daralma ve satın alma gucunun azalması Ihracati arttırır doğal olarak , onemli olan ulkenin sartlarinin üretime, ihracata uygun olması . Turkiyede konulara sektör bazında ve firma bazında bakmakta yarar var. Turkiyenin dışa açılma , ihracat yapma, dış ticaret fazlası verme ve cari fazla verebilmek icin mevcut şartlarda ne yapiyorsak olduğu gibi değiştirip, 5. Kasım 1983 gibi icinde planlamacıların, siyasetçilerin , sanayicilerin olduğu yeni bir yapılanmaya gecilmesi gerekir. Dış ticarette rekorlar kırıyoruz derken ayni zamanda hep dış ticaret acigi veriyoruz bu plağı değiştirmeliyiz.. 80.000 adet ihracatçı ile dış ticaret acigi vermekten baska bir yol yoktur. Ureticiler yeteri kadar desteklenmiyor, dunya fiyatlarından hammadde alamiyorlar. Dış ticaret teşvikleri yetersiz, cok ihracatçı var, DTSS uygulamasına gecip, 50 dış ticaret sermaye şirketi ile ihracatı yönetemezsek , kendi kalemize Gol atmaya devam ederiz.. Mujdat guler 15. Temmuz. 2022 SSS #mujdatguler
10 yıllık şirketimizi kurumsallaştırmak için Dr. Yılmaz Sönmez hocamızdan destek aldık. Kişilere bağlı olmayan bir sistem oluşturdu. İhracat- E ticaret- stoksuz çalışma- tahsilat yönetimi - Nakit akış-finans ve sermaye yönetimi konusunda çok önemli adımlar attık. Özellikle ihracat departmanız için yapmış olduğumuz agresif satış planı ile ciromuzun %60 'nı ihracat üzerinden sağladık. 2022- 2023 için odağımızı Dijital şirket olmak için belirledik.
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık olarak, 22 yılı aşan geçmişimiz ve yönetim sürecinin her aşamasını kapsayan gerçekçi ve uygulanabilir çözümlerimizle, Türkiye’nin önde gelen firmalarına çözüm ortağı olmuş Yönetim Danışmanlığı Hizmeti ve Kurumsallaşma Danışmanlığı Hizmeti başta olmak üzere 9 başlıkta danışmanlık sağlayan bir firmayız. Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık olarak kadrosunda bulunan uzman danışmanlarımız ile, farklı sektörlerde edindikleri deneyimlerini , çözüm ortaklarımızın kurumsal süreçlerinin iyileştirilmesi ve global entegrasyonu için geliştirilen projelerle danışmanlık hizmeti sunmaktayız.
Bu vizyona sahip liderler olursa, şirketlerini geleceğe kolayca taşıyabilirler.
Yılmaz Hocam, her zaman çok başkadır. Bu kez fırsat bulamadık ama bu vesileyle izleme imkanına eriştik. Feyz aldık. Teşekkür ederiz.
Çok teşekkürler, başka zamanda inşallah zirvelerimizde görüşmek üzere takipte kalın..
Çok teşekkür ediyoruz. Çok verimli bir toplanti/buluşmayıdı. Tüm emeklerinize sağlık 🍀
Çok teşekkürler, başka zirvelerimizde görüşmek üzere takipte kalın..
çok verimli çok muhteşem bir programdı ziyadesiyle müstefit olduk. muhteşemsiniz yılmaz hocam iyi ki varsınız..
Markalaşmak - kurumsallaşmak- büyümek ve sürdürülebilir işletmelerin konuşulduğu programımıza katılımlarınızda dolayı sizlere çok teşekkür ederiz.
Meslek lise eğitimini önemsemek daha nitelikli , vizyonu geniş okulların sayısını artırmak.Fen ve teknoloji Ortaokulu açılmalı desteklenmeli .
👍
Yorumunuz için teşekkürler, takipte kalın! 🖐
Hocam sadece ebeveyn lerin yapacaklarından bahsetmişsiniz sizce çağın ve ülkenin konjüktürel durumu bu kopmaya en büyük etken değil mi ?
Yok sayılamayacak kadar büyük bir etken kesinlikle, yorumun için teşekkürler takipte kalın!
Kobilerin finansman sorunu, kalifiye eleman sorunu var. Gençlerin işsizlik sorunu var...
Yükselen enerji fiyatlarının enflasyon üzerinde yarattığı baskı, ekonomik toparlanmaya yönelik riskler oluşturmakta, hane halklarına ve firmalara zarar vermesi nedeniyle Avrupa'da bir enerji arzı krizi korkusu son bir haftadır daha da arttı. Bu fiyat artışlarının keskin bir enerji krizine dönüşüp dönüşmeyeceği henüz belli değil. Bu biraz da önümüzdeki kışın ne kadar soğuk geçeceğine bağlı.
dijital dönüşüm, Yatırımların önemine rağmen, nakit akışının da şirketlerin ajandasında ilk sırada yer almalı,
Şirketler de en kritik hamle doğru kurumsallaşmadır. Kurumsallaşma sağlanarak şirketlerin çok hızlı büyümesi ve yükselmesi mümkündür. Yönetimdeki aile üyesi sayısı kaç olursa olsun, tepe yönetime aile dışı uzmanlar getirilmelidir.
Aile anayasaları aile şirketlerinin devamlılığını sağlar. Aynı zamanda bünyelerinde oluşan tüm operasyonların kurumsallaşmasını sağlayan kurallardır. Aile anayasası aile üyeleri tarafından oluşan işletmeyle ilişkisini tanımlar.
Son iki yılı Covid-19 pandemisinin etkisi altında geçiren Türkiye ekonomisi, pandemi kısıtlarının en çok yaşandığı 2020 yılından sonra, 2021’de üretim ve ihracatta önemli iyileşmeler sağladı. 2020’yi yüzde 1,8 büyüme ile kapatarak pandemi yılında büyümeyi başaran sayılı ülkelerden biri olan Türkiye, 2021’in ikinci çeyreğinde baz etkisinin de yardımıyla yüzde 21,7 büyüyerek önemli bir başarıya imza attı.
Özellikle Kasım 2020’de Merkez Bankası Başkanlığına getirilen Naci Ağbal’ın başlattığı faiz artırımı süreci ile döviz kurları ve enflasyonda yaşanan iyileşme, Ağbal’ın görevden alınması ve yeni başkan Şahap Kavcıoğlu’nun Eylül 2021’de başlattığı faiz indirim süreci ile yerini Türk Lirası’nda tarihi değer kaybı ve yüzde 30’lara varan yüksek enflasyona bıraktı.
Yem fiyatları arttığı için hayvancılık, Tohum/fide/fidan, gübre ve diğer girdiler arttığı için bitkisel üretim gerçekten üreticiyi çok zorlamaktadır. Bunlara bağlı olarak gıda fiyatlarındaki fiyat artışları için öngörünüz nedir? Hicbir RhmÇawchirt maceraya atılmak istemez kanımca. Teknolojide dışa bağımlılık kendi ikizi gıda bağımlılığını doğurmaz inşallah. Sizce durum neyi işaret ediyor?
Fed kararları, tarım dışı istihdam verileri, kurlardaki oynaklik isdunyasina dans ettirecek gibime geliyor. Çevre dostu üretim alanlarına yönelmeyi tavsiye ediyor musunuz? Örneğin; elektrikli araba arac gerec ve donuşumleri, GES, kargo ve tedarik zinciri,... Yoksa bu denli radikal değişikliğe girmeden pozisyonu koruma daha mı iyi olur? İnsanlar yatırımlarına nasıl devam etsinler?
Şirketlerin Yönetim ve Kurumsallaşma süreçlerine çözüm üreten danışmanlık firması. Şirketlerin uygulanabilir sistemleri oluşturup denetlenebilir ve sürdürülebilir kurumsallaşmayı sağlıyor.
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık, aile işletmeleri ve Kobiler başta olmak üzere özellikle üretim yapan otomotiv, tekstil, hazır giyim, ayakkabı, gıda, inşaat, mobilya, lojistik ve hizmet sektörlerin başvurduğu saha uygulamalı, uygulanabilir ve sürdürülebilir projelerle danışmanlık hizmeti sunmanın avantajının yanı sıra edinilen deneyimlerle işletmelerin sorunlarına hızlı ve alternatif çözümler sunuyor.
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık olarak, 22 yılı aşan geçmişimiz ve yönetim sürecinin her aşamasını kapsayan gerçekçi ve uygulanabilir çözümlerimizle, Türkiye’nin önde gelen firmalarına çözüm ortağı olmuş Yönetim Danışmanlığı Hizmeti ve Kurumsallaşma Danışmanlığı Hizmeti başta olmak üzere 9 başlıkta danışmanlık sağlayan bir firmayız. Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık olarak kadrosunda bulunan uzman danışmanlarımız ile, farklı sektörlerde edindikleri deneyimlerini , çözüm ortaklarımızın kurumsal süreçlerinin iyileştirilmesi ve global entegrasyonu için geliştirilen projelerle danışmanlık hizmeti sunmaktayız.
Müslüman olmak isteyen Yahudi Kayseriliye sorar: İslamın şartı kaç? Kayserili biraz düşünür: sekiz! der. Yahudi şaşırır: Beş değil miydi? der. Kayserili: o bize gelişi, der 😂 (Alinti) 2022 de şirketlere gelişi kaç olur, Allah bilir. Allah, şirketlerin de müşterilerin de yardımcısı olsun inşallah.
Şirketlerin işi 2022'de daha da zorlaşacak demek...