Liyakatı öne çıkarın: Şirketler, işe alım, terfi ve ödüllendirme kararlarında liyakati öne çıkarmalıdır. Çalışanlar, performans ve yetenekleri ile değerlendirilmelidir.
Çok çeşitli bir yönetim ekibi kurun: Şirketler, yönetim kurulu ve icra kurulu üyeleri seçerken çok çeşitli bir ekibi kurmalıdır. Farklı yaş, cinsiyet, ırk, kültür ve deneyim seviyelerine sahip kişilerden oluşan bir yönetim ekibi, şirketin farklı bakış açılarına maruz kalmasını sağlayabilir.
Şeffaflık ve hesap verebilirlik: Yönetim kurulları ve icra kurulları, şirketin kararlarını şeffaf bir şekilde açıklamalı ve hesap verebilir olmalıdır. Bu, çalışanlar, müşteriler ve yatırımcılar gibi ilgili tarafların şirketin faaliyetleri hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlayabilir.
Risk yönetimi: Şirketler, risk yönetimine öncelik vermelidir. İcra kurulu ve yönetim kurulu üyeleri, şirketin risklerini değerlendirmeli ve uygun risk yönetimi stratejileri geliştirmelidir.
Dürüstlük ve etik: Şirketler, dürüstlük ve etik değerlere önem vermelidir. Bu değerler, şirketin itibarını korumaya ve çalışanların, müşterilerin ve diğer ilgili tarafların güvenini kazanmaya yardımcı olabilir.
Sürekli eğitim ve gelişim: Şirketler, yönetim kurulu ve icra kurulu üyelerine sürekli eğitim ve gelişim fırsatları sağlamalıdır. Bu, yöneticilerin yeni trendleri takip etmelerine ve şirketlerini daha iyi yönetmelerine yardımcı olabilir.
Yenilikçilik ve dönüşüm: Şirketler, yenilikçi ve dönüştürücü fikirleri benimsemelidir. Yönetim kurulu ve icra kurulu üyeleri, şirketlerinin rekabet avantajını korumak için yeni ürünler, hizmetler ve iş modelleri geliştirmelidir.
Bu tavsiyeler, şirketlerin liyakati öne çıkararak ve şeffaf, hesap verebilir, etik ve yenilikçi bir kültür oluşturarak daha iyi yönetilmesine yardımcı olabilir.