Рецепты классного тимлида: инструменты, подходы, практики / Дмитрий Ли (Badoo)

Приглашаем на конференцию TeamLead Conf 2024, которая пройдет 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге!
Программа, подробности и билеты по ссылке: vk.cc/cuyJ0A
---------
Saint TeamLead 2019
Тезисы и презентация:
teamleadconf.ru/spb/2019/abst...
Все мы читаем книги об управлении, ходим на конференции, соглашаемся с советами уважаемых людей и киваем головами на докладах. Но почему-то на практике этими советами не пользуемся. Знакомо?
Часто это происходит, потому что нам говорят, в чем развиваться и какими нужно быть, но что именно делать и какие действия предпринять, понятно далеко не всегда.
...
--------
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru

Пікірлер: 15

  • @user-eb5yo2vf3g
    @user-eb5yo2vf3g3 ай бұрын

    Это реально лучшее видео из того что я пересмотрела на данную тему. Огромное спасибо, Дмитрию!

  • @user-ic3cb2um3v
    @user-ic3cb2um3v Жыл бұрын

    Прямо жизненный доклад! Спасибо Дмитрию :)

  • @Doker2516
    @Doker25163 жыл бұрын

    Очень информативно, спасибо.

  • @mazhekin
    @mazhekin3 сағат бұрын

    Интересно как это происходит, вот встал человек с утра, и решил "пора! С сегодняшнего дня я тимлид!"

  • @OleksandrKolomiichuk
    @OleksandrKolomiichuk Жыл бұрын

    Крутой доклад 👍

  • @Guck1986
    @Guck198611 ай бұрын

    Про человека и сотрудника забавно получилось ))

  • @FransualaMer
    @FransualaMer Жыл бұрын

    Дмитрию спасибо за опыт!

  • @user-wy6dm1su3l
    @user-wy6dm1su3l18 сағат бұрын

    Бригада, дело говорит ?

  • @seintero
    @seintero3 жыл бұрын

    Мне кажется, если расшаривать карточки роста сотрудников, могут возникнуть проблемы в духе: "А правильно ли оценили тот или иной скилл? Я считаю у меня 10ка, а не 2ка! Меня здесь просто неправильно оценивают" итд вместо того чтобы спокойно и планомерно развиваться.

  • @transmorani

    @transmorani

    3 жыл бұрын

    соглашусь, но в то же время встречный вопрос - тогда как узнать в каком направлении нужно развиваться и в каких местах есть пробелы? если лид сильный то и досье на сотрудников будут более объективные. а если это без опыта и технической базы, то все будет упираться в то, с кем больше времени провел в курилке, образно.

  • @seintero

    @seintero

    3 жыл бұрын

    @@transmorani но разве эти вещи должны доноситься не на 1:1? Мне казалось, там же и должно прорабатываться детально "почему/куда/как". Тогда есть возможность отследить реакцию и закрыть недопонимания, а не остаться со скрытой часовой бомбой "ко мне предвзяты, я уйду".

  • @user-wz6yb6cp7o
    @user-wz6yb6cp7o8 ай бұрын

    Очень абстрактный доклад, предложенный опыт лежит на поверхности, конкретика в целом не озвучена. Но материал тоже ценен как некая вводная.

  • @ueelalinn

    @ueelalinn

    Ай бұрын

    Даже интересно, что для вас конкретика? Дали инструменты, адаптируйте под себя

  • @vladimirsrednikh3023
    @vladimirsrednikh30233 жыл бұрын

    Какой-то успешный успех, блин…

  • @user-nl7fw3yp8p

    @user-nl7fw3yp8p

    Жыл бұрын

    делайте все классно и все будет круто. непонятно чтоли?

Келесі