Канал нескольких конференций про управление и психологию в IT-бизнесе:
* TeamLead Conf - Профессиональная конференция про тимлидов и для тимлидов
* WhaleRider - Конференция по управлению проектами и предпринимательству
* Aletheia Business - Конференция по применению психологии в управлении и бизнесе
* Quality Conf - Конференция про качественную разработку IT-продуктов
* Knowledge Conf - Профессиональная конференция про управление знаниями в IT-компаниях
* ProductFest - Профессиональная конференция для тех, кто создаёт продукты
Приглашаем на конференцию TeamLead Conf 2024, которая пройдет 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге!
Программа, подробности и билеты по ссылке: vk.cc/cuyJ0A
Пікірлер
Интересно, почему слайды на английском? Сдается мне, что тыреные с заграницы:)))
Да, музло бы потише
Очень классно изложил! Мне кажется в не формальной обстановке это был бы ещё тот стендап с эмоциями и матами)))))
не приятная монера повествования. какая то смесь цепкова и дроздова... и вода
"конструктивная таксичность" )) новый для меня термин, по сути выдуманный токсичными людьми дабы отделить их токсичность как нечто приемлемое, потому как "они не такие" )))
Благодарю, очень познавательно
Супер 🎉 даже спустя столько времени
Главное, что эти все морально-социально-психологические инструменты придуманы не в СССР, ни в России, а на западе! А у нас с ними разный менталитет. Ничего из этого не работает у нас, только вид делают. Работника мотивирует только зарплата! Он будет сидеть на сломанном деревянном стуле, в кабинете с рваным линолеумом, но если ему достойно платят, он будет работать!
Очень Крутая информация, но мешало в презентации «эээээ» «ээээ»
самый бесполезный чел в IT рунете, одни понты и вода
Ну и зачем Вы это смотрите?
информационный мусор, очевидные вещи говорить и выдавать это за какой то алгоритм это пзд.. конечно
Интересно как это происходит? вот встал человек с утра, и решил "пора! С сегодняшнего дня я тимлид!"
Когда не понятно, чем человек занимается в команде - это тимлид
Бригада, дело говорит ?
А че в тинькове больше нет людей, этот примелькался уже
хороший доклад, спасибо за прямое сравнение разных подходов
GitLean - все? Сайт продается регистром за 8К зелени
Что такое тимлид, пирам, отсмартовать (высмаркаться?), коучинг, "представить себя развитым этой компетенции"(24:30) (Компетенция - это набор знаний и навыков, умение применять приобретенные знания на практике) и т.д. Вы русским хорошо владеете? Вы работали только с одной несчастной девушкой?
15:54 мне интересно на какие задачи они делят все? 1 метод - 1 таска? ну, тогда да - конечно я могу поделить задачу на на подзадачи по 15 минут, но у меня га планирование уйдет столько же сколько и на выполнение, еще и бегать каждые 15 минут в джиру отмечаться, что у все сделано и офромлять коммиты... а модет просто нанять менеджера и не заниматься херней?
как можно поделить таску на часовые "микротаски" или еще меньше? самое быстрое что я делал в своей работе это был просто багфикс, который я решал по логу из эластика. я знал где и что делать (так как сам писал уод до этого), но у меня заняло это около часа, потому что помимо написания кода, его нужно потестировать, перепроверить чтобы ничто не отлетело и потом еще PR оформить... пусть даже это в сумме займет 30 минут, но это же единичные случаи
Это не падре, это хорошо откормленный резвый кабанчик
Расскажите больше по Кабанов!
30:45 мне кажется это из мести, что его туда не взли 😂 и весь доклад (если это все правда) звучит как оверкомпенсация какая-то
28:29 а если я общаюсь телеграмм и дискорд и там же сижу в группах? это не считается, нужны исключительно твиттер и инстаграмм? 😂
тот момент когда человек жалуется на пайплайны фаанга, но сам застярл в 00ых по подходу к выбору сотрудников
послушав этот доклад я понял, что к такому человеку я бы ни за какие деньги не пошел бы работать 😂 с его подходами я лучще буду бинарные деревья инвертировать на доске😅
вот с ним бы я выпил. лучший локладчик из всех, что я видел :)
38:45 вопрос. если человек соответствует ожиданиям значит этот человек, которого вы как минимум хотите удержать и этот человек делает вам деньги. почему ему не поднять зп? это же второй после "звезды" тип, который уйдет при перавой же возможности
вот это поворот, оказывается общение с сотрудниками и забота о них повышает их лояльность и заинтересованность 😂 кто бы мог подумать
100% согласен с автором, очень круто и очень правильно делегировать на разработчиков.. так они не только совершают ошибки, но они еще и лучше узнают продукт - в этом больший профит, чем даже в той же ответственности... Но ответственность все равно на тимлиде как ни крути... ) Ответственность тут не делегируется и контроль за разработчиком должен быть, иначе никак) Разработчик все равно должен согласовать то или иное решение и заапрувить его должен тимлид, который, возможно еще должен сходить к манагерам или руководителям чтобы согласовать то или иное решение... А руководители не любят много точек входа в них)) И еще, такой подход возможен когда в компании тебе дают картбланш на управление разработкой и не лезут если все "очень хорошо работает"... ) Но в 70%+ компаний все не так радужно ( Там хотят полного контроля, метрик производительности (например понимания пропускной способности и тп...) Я тоже программирую, но чаще ночью )
Мне показалось, рассказ Егора был про то, что нанимать стараться надо программиста, который горит кодом, и не может не участвовать в медийке, обсуждениях, не контрибьютить опенсорс и не пилить пет проекты. Тогда пазл складывается. Моё личное мнение - да, стоит нанимать именно таких и под таких строить систему и найма, и мотивации в компании. Однако реалии таковы, что таких людей недостаточно. Их очень мало. Обычно люди если увлечены, то не настолько. А для многих это просто возможность хорошо получать и жить хорошо. Поэтому, если компания небольшая (телеграмм например, где 30 инженеров - весь штат) или если штат большой, но нужны спецы спецов для локального проекта/исследования - тогда да, стоит строить именно такую систему. Егора Бугаенко уважаю за позицию и за его деятельность в медиа. Спасибо
какая же громкая музыка :(
Перематнула... Ляяя... Страшно с такими за будущее
Выступление, опередившее свое время ) спасибо, много дельных мыслей!
Можно сказать, что произошла реконструкция навыка 21:25
Насколько безграмотный доклад 🤦
Половина доклада - рубрика очевидное/невероятное. Чтобы проверить компетенции менеджера надо задать вопросы, которые задают менеджерам, вот это да. Если кандидат отвечает непонятно - надо уточнить, какое открытие, давайте запатентуем очередную бесполезную методику. Другая половина - попытка формализовать неформализуемое. Не бывает универсальных вопросов, потому что не бывает универсальных "культур" и кейсов. Каждый нанимающий менеджер должен понимать кто ему нужен и какие задачи он будет решать. И, естественно, нанимающему менеджеру должно быть комфортно с кандидатом, потому что когда 90% вашей работы построено на общении, невозможно продуктивно работать с человеком, который тебе не нравится. А не нравиться он может по сотне тысяч индивидуальных причин. Единственный способ эффективно вести найм - это понимать кто тебе нужен, какими компетенциями он должен обладать и как вы будете с ним взаимодействовать. И исходя из этого понимания выстраивать процесс собеседования.
с уважением к кандидатам это прям первое что важно и надо учитывать при найме для всех!
Виктора очень уважаю, спасибо за эту запись, очень вовремя
Это же бизнес-аналитик 😂
Джентльмены, не могли бы вы сделать музыку потише? Если в спокойной обстановке она ещё терпима, то в мало-мальски шумной она сливается с речью говорящего превращая всё в шум. :(
Музыка громкая
Слишком громкая фоновая музыка ((
Промоуча??? Пля она натаджикском балакает?😂
Чет тмало😮
Сомнительно, но оукэээй (нет)
Почему?
Идея с достаточно громкой музыкой в бэке на мой взгляд неудачная, отвлекает от слов
На главный вопрос так и не ответил. Вот сходил на очередную конференцию познакомился, собрал 10+ контактов. Дальше что ? Спустя пару лет пишешь «мы как то на конфе общались помоги мою проблему решить?» как поддерживать теплое общение с 100+ записной книжки ?
гуся запускают везде, это не какая-то фишка озона. это мем из интернета
Вот такими должны быть доклады, а не ваше скучное нечто