【日本も資源国に!?】“ものづくり“が勝つ未来は必ず来る。日本の特異性を活かした立ち回りで利益創出を加速させるウルトラC【ロボットSIer達人対談】

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\日本人だけができる最強の利益創出法を伝授!/
日本の製造業が振るわない理由をお伝えした前回の動画は多数の反響をいただきましたが、
今回は逆に『日本が世界でイニシアチブを取る』可能性をお伝えする内容です!
※前回の動画「日本の製造業の問題点 ぜんぶ斬る」はコチラ!
• 『カイゼン』にも限界が来た!?日本の製造業が...
そのために必要なのは改革!
まずは各企業にイノベーティブな環境をもたらすためにも、
評価制度からして変化させる必要があると語る田中氏。
ある企業では新しい取り組みに挑戦した者に対し、
それがどんな結果に終わろうと5段階評価で3未満はつかない…
という逸話も。
利益を生み出すための「付加価値」と「コスト削減」。
これら2つを日本人独自の国民性でミックスさせれば、
ものづくり大国ニッポン再興の未来はすぐそこ!?
非連続で急角度な成長曲線を予感させる、貴重なお話をお聞きください!
▼△▼人材募集のお知らせ▼△▼
天野が会長を務めるFAプロダクツでは、
製造業の変革を目指しあらゆる職種にて人材を募集しています。
「日本の製造業を支え、成長させたい!」
天野と同じこんなマインドを持つ方は、
まずはざっくばらんはお話からでも構いませんので、
ぜひご応募ください!
fa-products.jp/recruit_experi...
※募集期間は特に限定されておりませんので、いつでもご気軽にご連絡ください。
▼田中剛氏 プロフィール
株式会社ワイ・ディ・シー
代表取締役社長
CEO兼CHRO
製造業の未来を見据えて二十余年の大ベテラン。モットーは「非連続な成長曲線」だが、その真髄は今回の対談で明らかに!
▼株式会社YDCのWEBサイトはコチラ!
www.ydc.co.jp/
▼タイムコード
0:00 オープニング
1:18 掘れば出てくる日本の強み!
製造業再興の道筋を徹底解説
8:53 分母と分子を切り分ける営業を行おう
14:32 付加価値を利益創出につなげるためには?
27:24 日本の国民性が相互理解の土壌になる
33:54 日本に残されている巨大な可能性
■天野眞也 プロフィール
1992年、キーエンスに新卒入社。工場の自動化に関わるセンサやカメラの提案に従事し、グループ責任者、営業所長を経て社長直轄の海外営業・重点顧客プロジェクトの初代リーダーに抜擢。売上数百億円から二千億円の企業へと成長するまでの期間、営業として第一線でけん引する。キーエンスで築き上げた自動車・食品・半導体などのあらゆる業界の生産現場を見てきた経験と、顧客と共に海外を含む新工場プロジェクトを成功に導いてきた実績を基に、2010年に起業。
現在は、FAプロダクツ会長、ロボコム社長、日本サポートシステム社長などを兼務し、製造業のDXから生産ラインの開発・実装までを包括的に支援するコンソーシアム「Team Cross FA(チームクロスエフエー)」ではプロデュース統括として旗振り役を務める。
日本の基幹産業であるモノづくり産業を元気にし、日本を元気にするために、「デジタルファクトリー」を新しい輸出産業にする構想を公的機関や団体・企業と連携して推進中。また、製造業を優秀な若者が集まる憧れの業界にしたいとの想いから、学生向け業界教育、エンジニア育成、ロボットSIerの認知度向上にも尽力する。
〈AMANO SCOPEとは〉
AMANO SCOPEは、天野眞也が業界をリードするイノベーターたちと対談を行い、「日本の未来」「製造業の未来」について発信していくチャンネルです。また、「営業」「経営」「製造業」などをテーマにした天野の一人語りによる情報発信も行っています。30年近くにわたり、製造業のDXを支援してきた経験と知見を活かしたユニークな視点で、視聴者の皆さまにとって新たな気づきとなるような情報をお届けします。
Team Cross FA(チームクロスエフエー)|
connected-engineering.com/
自社You Tubeメインチャンネル「AMANO SCOPE」|
/ amanoscope
自社You Tubeサブチャンネル「あまのっちチャンネル」|
/ amanotch
イノベーターのためのコミュニティ「INNOBASE」|
/ amanoscope
製造業のDXを体感できるショールーム |
smartfactorylabo.com/
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Пікірлер: 5

  • @tetsuyaiida4692
    @tetsuyaiida46928 ай бұрын

    本当に神回です❗️ 日本の製造業が目指すところ、分母分子、価値について等々 何回も拝見し、勉強させて頂いております❗️相互理解、尊重本当に本当に本当に大事だと思います❗️それが本当に大きな事を成し遂げられるものづくりの力となると信じてます❗️ 三方良しの結果を出せる様頑張ろうと行動あるのみ❗️と再度決意しました😊

  • @user-di9vj9tt9d
    @user-di9vj9tt9d3 ай бұрын

    田中さんこんにちは、失敗だらけの人生だけど,後悔はなしです。楽しかったけどね、失敗は成功の元だものね^_^

  • @user-vl2ow4um9w
    @user-vl2ow4um9w10 ай бұрын

    今後の製造業の目指すべき姿がわかりやすく言語化されており、非常に勉強になりました。 私も製造業に従事する20代で現在とある国の生産子会社に出向中です。 自動化等も進めていますが、ファクトリーサイドということでやはり分母側の「削減/効率化」に重きを置いた業務になっていると感じています。 トップライン(分子)を上げていくためにファクトリー側から提供できる付加価値にどんなものがあるか、頭を悩ませている毎日です。 一緒に製造業を盛り上げていきましょう!

  • @grampus8766
    @grampus87663 ай бұрын

    先進国から新興国までいろいろな国でものづくりをしてきました。 いろんな要素はありますが、日本の一番の強さをあげるとしたら、日本人の細部にこだわる気質だと思います。 この気質は製造業だけでなく、様々な分野で日本は世界で頭ひとつ飛び抜けています。 日本人は凡人が多いのですが、このこだわる民族が集団になると非凡な組織に変わります。これが自動車のような擦り合わせ系の製品が強い理由だと思います。 今回の話しには出てきませんでしたが、日本の中堅・中小企業には世界に通用する技術や製品をもっている会社がまだまだたくさんあります。 世界で戦うにはやはり一定規模のリソースが必要なため、中小企業から中堅企業に規模拡大を図っていく必要があると思います。

  • @user-sq3gv4td9j
    @user-sq3gv4td9j10 ай бұрын

    低い日本の金利と組み合わせて打って出れば最強ですね。円キャリーを見ているだけなんてもったいない。

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