Proyectos vs Productos: ¿Cual es mejor?

Uno de los temas habituales en Product Ownership es la gestión de proyectos y la gestión de productos. En este video ahondamos en las diferencias y similitudes de cada uno.
Tras la compra de Twitter por parte de Elon Musk y la consiguiente avalancha de cambios, hay un debate sobre si lo que está haciendo se trata de verdadera Agilidad o simplemente es locura. En este video lo analizamos.
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00:00 Introducción
01:25 El Triángulo de hierro
02:45 Proyectos vs productos
03:14 Fracaso en los proyectos
05:00 Diferencias entre proyecto y producto
06:00 Convivencia de proyecto y producto
06:57 Uso de metodologías ágiles
07:55 Cierre

Пікірлер: 9

  • @56Scarecrow
    @56Scarecrow Жыл бұрын

    Hola Jerónimo, estoy aprendiendo y te agradezco mucho compartir tus conocimientos y experiencias. He visto muchos videos tuyos, han evolucionado con el tiempo, hay alguna secuencia para aprender mejor los temas??? Gracias

  • @jorgeleonelpaze
    @jorgeleonelpaze Жыл бұрын

    Un proyecto toma en cuenta las actividades que tienen como fin entregar un producto, servicio o resultado, de acuerdo al contexto del proyecto se escoge el enfoque más adecuado para trabajarlo: agil, cascada, hibrida, iteractivo, incremental. Revisa el PMBOK versión 7, en ella detalla lo que es un proyecto, en las versiones anteriores estaban muy enfocadas al enfoque en cascada.

  • @JeronimoPalacios

    @JeronimoPalacios

    Жыл бұрын

    Me quedé en PMBOK 5, no he visto la 7. La industria tardará muchos años en cambiar ese enfoque

  • @jorgeleonelpaze

    @jorgeleonelpaze

    Жыл бұрын

    @@JeronimoPalacios Yo me certifiqué con la versión 5, si bien estaba muy enfocado en Cascada, ya hablaba de ágil. No te quedes con esa idea de una lenta respuesta de la industria, PMI está entrando fuerte, tiene Discipline Agile, el link de sus certificaciones es www.pmi.org/certifications/agile-certifications

  • @dwn-of6dc
    @dwn-of6dc Жыл бұрын

    Buena la info...gracias

  • @pablowerner8361
    @pablowerner8361 Жыл бұрын

    Comentarios: - La triple restricción tal como es mencionada, tiene más de 10 años de antigüedad. Evoluciono y no lo mencionas. - El éxito de un proyecto se mide por el cumplimiento del/los objetivo/s por el que se creó, que incluye, en primer lugar, la satisfacción de las necesidades del usuario. Luego, se consideran las otras variables. - Hablando de Alcance, las mejores prácticas en proyectos predictivos proponen por ejemplo, realizar planificación gradual o "Rolling Wave Planning", que no es lo que mencionas en el video.

  • @umanzor
    @umanzor Жыл бұрын

    Desarrollalo como proyecto pero planificalo como producto.

  • @JeronimoPalacios

    @JeronimoPalacios

    Жыл бұрын

    Es una opción. Por ejemplo, Product Goals como proyectos

  • @jorgeleonelpaze

    @jorgeleonelpaze

    Жыл бұрын

    Recordemos que el objetivo del proyecto es entregar un producto, servicio o resultado.