Hola Jerónimo muy onesta la charla, no existe un equipo donde todos los programadores sean profesionales o avanzados, para eso es el agil couch estilo xp que sea un crack. El logro están es crear un buen equipo, no obligar a un mal equipo a logran un buen producto. Cómo vas a identificar un buen programador para tu equipo si no eres un programador avanzado. Debe aver noveles en el equipo pero el scrum Master debe ser un programador avanzado, se a vendido la idea de que solo debe ser un buen gestor.

Realmente el problema está en las reuniones para ver los avances (Reuniones que no permiten avanzar) y me refiero a que hay veces que se piden tantas historias para un sprint de las cuales hay que buscar la manera de avanzar usando buenas prácticas (clean code, SOLID, refactoring, pruebas…) para que en un meeting de 30 minutos se pregunté el porqué de una historia que no está lista, además de que cuando se explica de manera técnica no les gusta a los scrum master por falta de entendimiento por lo que al final queda el desarrollador cómo alguien que no está haciendo el trabajo. Quizás la metodología funciona, pero es difícil conseguir empresas y gente que la use como se debe. Buen video! Espero puedas ver el comentario para saber qué opinas

Gracias por el contenido!! Estoy deseado volver a uno de tus cursos.

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

Y yo de ver la evolución durante estos años :) Te debo un correo que saldrá hoy

Me encanta tu canal Jerónimo! Creo que la mayor reticencia a metodologías ágiles, como bien decís, porque utilizan los términos pero implementan el mismo sistema, se debe a que quienes intentan la "transformación" se olvidan del capital más importante de cualquier organización: LAS PERSONAS.

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

Muy de acuerdo. Sin olvidarnos de los resultados, los que consiguen los resultados son las personas.

Sos Un Crack! Gracias por compartir ✌️✅💯🙌

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

Gracias, saludos"

Gracias por compartir y por abrir el debate. Me he quedado reflexionando sobre cada punto, más aún en aquellos que me movían el suelo, y creo que no puedo desmentir ninguno porque he vivido ejemplos de todos. Como aporte, solo comentar que hay un punto adicional de rechazo que es el que más me he encontrado: accountability. Todas las bondades de la agilidad no vienen solas, y en algunos casos el punto de accountability se ve como un precio muy alto a pagar en contraste con tener a alguien que cargue esa mochila. Pero esto es para un lean coffee. Felicidades por el canal. Un abrazo.

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

Gracias por comentar Helder. Tocas en un punto que da para un video, un lean coffee o un día entero.

Muy buen video! Si te animas con un video de Inception y Conceptualización te lo agradecería. Hay muchas dudas sobre que diferencia hay o si son lo mismo...

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

Gracias por la idea. ¿Cuales son las diferencias y similitudes para ti?

@luisgaleysanchez6784

Жыл бұрын

@@JeronimoPalacios desde mi desconcimiento al estar ahora metiendome en estos temas, veo en algunos clientes que lo ponen como dos pasos, primero inception y luego conceptualización. En Inception no aterrizan esfuerzos de al menos MVP y en conceptualización si... Pero no termino de ver diferencias...

Felicidades por el vídeo. Ahora mismo ejerzo de Scrum Máster y Team Leader al mismo tiempo, cosa que cada vez veo menos correcta, y a veces en mi equipo hay todavía cierta resistencia al cambio después de varios meses. No sé si tienes algún consejo para fomentar la cultura ágil dentro del equipo y que no vean los Sprints sólo como un bloque de tiempo en el que tienen que terminar sus tareas de forma individual sin tener en cuenta el Sprint Goal.

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

Ejercer una labor pedagógica continua hasta que en un momento captan el valor de trabajar hacia el Sprint Goal. Insistir en que lo importante no es terminar "lo nuestro" sino generar valor a través del trabajo que hacemos. Es muy cansado pero es la única vía que conozco

@vicentejareno8592

Жыл бұрын

@@JeronimoPalacios Muchas gracias, seguiré insistiendo y formando al equipo todo lo que pueda. Siempre intento explicar el porqué de cada cosa cuando veo dudas.

Ahi va mi like, mi suscripcion y espero tener la oprtunidad de colaborar en algúnn debate e intercambio...muy buen video Jeronimo.

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

¡Gracias!

En donde trabajo tuve una muy mala experiencia SCRUM, o con quienes la llevaban, lo de las reuniones de 15 min quita demasiado tiempo, y mas cuando no hay la disposición de ayudar en caso de que sea necesario a los desarrolladores. El SCRUM master debe ayudar pero en nuestro caso no paso así. Dijeron que era un hibrido, pero sea como sea no me gusto, las reuniones no eran productivas. No me gusta SCRUM, tal vez por esa forma como la llevaron. Tal vez mi comentario no tiene buen Aporte pero fue lo que nos paso.

@JeronimoPalacios

Жыл бұрын

Gracias por dejar tu comentario. Esta experiencia no me es ajena. El viejo truco de: "Aquí hacemos Scrum pero en realidad no hacemos Scrum"

@MinombreesSergio

Жыл бұрын

Yo estoy tratando de implementar scrum o algún derivado que sirva, pero encuentro mucha resistencia de parte de los developers. No le ven el valor a las reuniones diarias 😢 Ya lo había intentado hace tiempo cuando no tenía experiencia y dejé que el evento fuera semanal, osea una forma "híbrida", no salió muy bien XD

La primera frase del manifiesto ágil: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas 99% de las empresas: Nuestro proceso es Scrum y la herramienta es Jira

@JeronimoPalacios

4 ай бұрын

Totalmente

It's a burnout and depression factory. Muy mala experiencia en equipos que hacen scrum. Ridiculo e intuil lo de las estimaciónes con cartas y como bien comentas un montón de gente que hace scrum master solo para ganar pasta sin tener ni idea, que se la pasan publicando en LinkedIn los miles de eventos y conferencias a las que han asistido, alabando las bondades de scrum y al final no hacen más que hacer la vida de los desarrolladores más miserable.

@JeronimoPalacios

4 ай бұрын

El tema tiene que profesionalizarse. Estoy de acuerdo con tus críticas.

Que cantidad de patrañas...jajaja aprendan a programar mejor....