Берём наши аджайл-процессы, рассматриваем как продукт, и начинаем развивать. По аджайлу. Обожаю self-reference в духе "Гёдель, Эшер, Бах: эта бесконечная гирлянда"

Виталий хорошо рассказал, спасибо. Особо понравился подход. Он прекрасно понимает цель , поэтому PDR - лишь средство, которым можно (нужно) вертеть так, как это кажется оптимальным на данный момент. Содержание дока (карточки процесса) и вообще его наличие - всё подчинено целям работы с процессом. К сожалению, многие носители знаний в массы весьма догматичны, имеют свои жёсткие схемы. А здесь - живой подход

“Inspection does not improve the quality, nor guarantee quality. Inspection is too late. The quality, good or bad, is already in the product. As Harold F. Dodge said, ‘You can not inspect quality into a product.’”

интересный подход, спасибо! ADR используем, обсудим PDR.

@alexanderpodkopaev6691

Жыл бұрын

Насколько я помню, Gene Myron Amdahl в своем законе описывал не сложность коммуникации, а предел ускорения процесса в целом за счет ускорения одной его части. Чаще всего под ускорением понимают распараллеливание, хотя сам автор не настаивал. Но общей идеи выступления это не меняет - предел есть.