Какое полезное видео

19:45 Правильные мысли об оценке уникальных задач.

на мой взгляд удобная и понятная система пересмотра зарплаты выглядела бы так 1. Допустип есть 2 типа повышения - индексация по инфляции (3-5%) в случае если сотрудник работает в соответствии с ожиданиями на его позиции, и более значительное повышение зарплаты в случе если сотрудник сделал существенный вклад в развитие проекта/команды/компании, в этом случае повышение имеет смысл сделать в 2 раза больше (5-10%) 2. Вклад сотрудника он описывает сам, так что бы это выглядело понятно для всех. Далее происходит оценка этого вклада - значительный или в пределах ожиданий. Оценку может производить функциональный руководитель, его команда, или сторонняя команда, которая может оценить контекст, но при этом работа этих команд не слишком зависит друг от друга, чтобы было более объективная оценка. 3. Опционально, для повышения прозрачности можно сделать описание вклада сотрудника публично доступным - чтобы не было повторений в одних и тех же достижениях, шло развитие навыков и был виден прогресс

@tertiumorganum5665

4 ай бұрын

так то в идеале все покрыть мегасложной методологией с документированием всех и вся, но время и деньги ограничены.

@user-gg1zg2ot3x

3 күн бұрын

3-5 % это где такая инфляция?

назвали бы доклад майн ашенкампф 😂 как вершить судьбы

"Не бывает такого, что человек сам не пишет, но другие за счет него пишут хорошо" - блин, ну что за бред. Все, кто выше тимлида, код не пишут, и вклада получается не вносят? И этот человек принимает решения, влияющие на судьбы людей...

Не смотрел, но осуждаю