Показатели безопасности и счастья персонала. Управление Бережливым производством по KPI и метрикам.
Лучшие компании те, в которых работает лучший персонал!
А лучший персонал хочет работать в безопасной, комфортной среде и быть счастливым!
Видео про опережающие и запаздывающие показатели безопасности и удовлетворенности (счастья) персонала.
Основные идеи и принципы организации системы управления безопасностью и удовлетворенностью персонала компании.
Видео будет полезно для руководителей и собственников как производственных, так и непроизводственных компаний численностью от 10-ти человек.
Вводное видео "Управление производством по KPI. Основы" • Управление Бережливым ...
---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга - 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
Пікірлер: 10
Все что у Вас в канале - 100 % нужно и обязательно НУЖНО!)) Респект Вам...
@Lean-Consult
3 жыл бұрын
Спасибо вам! Начинающему каналу такие комментарии оооочень важны!)
@user-fm3bd6qt3f
3 жыл бұрын
@@Lean-Consult Знаете с 93 г. по 2009г. - я был преуспевающий бизнесмен, который игнорировал все то что Вы в ваших видео "разжевываете" и "раскладываете по полочкам" и степени важности. К 2009г. у меня был по мимо действующего бизнеса в торговли и производстве во владикавказе, действующие филиалы в Сочи и Краснодаре, 9 всероссийских выставок где я принимал участие как производитель, а после - было банкротство и потеря десятков и десятков миллионов рублей. После и по сей день идет анализ прошлых ошибок, для предотвращения их повторения в будущем... Сегодня мои сыновья выросли окончили институты и мы начинаем подниматься снова, опираясь на опыт ошибок, на знания ИССО 9001, Кайдзен и в том числе и ВАШ канал!!!)) Спасибо Вам, за внимание к "мелочам" в процессе снятия видео-контента... Надеюсь, в будущим сможем найти с Вами точки пересечения интересов и совместно поработать на пользу наших семей и России, с уважением к Вам Арсен Аванесов г. Владикавказ.
@Lean-Consult
3 жыл бұрын
Арсен, огромное спасибо вам и респект за такой комментарий! Я думаю, многим будет крайне полезно прочитать такие слова от реального предпринимателя, который видео и серьезные взлеты и падения! И самое главное готов спокойно оценивать и анализировать не только успехи, но и ошибки. Браво! Напишите нам на почту. Просто пообщаемся, а может снимем с вами интервью. Думаю, многим может быть интересен ваш путь. Как минимум, вашим сынам!)
@user-fm3bd6qt3f
3 жыл бұрын
@@Lean-Consult спасибо, я к Вам позвоню и обсудим, как мы можем совместно принести пользу людям, а Ваши видео, уже давно - все я собираю, для последующего детального изучения и применения на практике.
Отличный материал! Тема сложная, интересная и очень важная.
Опрос по удовлетворения интересный, но как понять, что человек не завышает показатель, чтобы обезопасить себя от негатива со стороны руководства?
@Lean-Consult
Жыл бұрын
Опросы часто делают анонимно, чтобы избежать значительных искажений.
Остаётся открытый вопрос, как всё фиксировать? И если количество сотрудников меняется с течением времени, то переводим в часы или как? И ещё расшифровка нужна более раскрытая, какие выводы делать из полученных показателей.
@Lean-Consult
Жыл бұрын
На самом деле вопросов, конечно, много.) В роликах мы не ставим цель - передать конкретные методики. Это крайне сложно за 20-30 мин, как вы понимаете. В основном задача - дать общее представление, натолкнуть на мысль, показать в какую сторону "копать".