Кратко, ёмко, понятно. Осталось ответить на хитрые вопросы в конце)

Отлично поданный материал. С понятным практическим примером. Спасибо! Ждем следующего видео с ответами на заданные вопросы.

Очень крутое видео, только вперед. Предлагаю расширить эту тему добавляя показатели надежности оборудования. MTBF, MTBR и так далее

Понятно и очень полезно! Спасибо!

Отлично.

на 8.17 минуте. говорит Одно а по формуле совем Другое. это вообще как?

1.Если плановые простои ( переналадка, корректировка программы станка) ежедневно сильно разнятся в каждой смене, как лучше просчитать ОЕЕ? 2. Если на одном станке за одну смену производится 2 и более ассортимента деталей, тогда время на изготовление 1 ед. будет разное. Как посчитать за смену оее в такой ситуации?

Спасибо за подробное объяснение темы. Помогли разобраться. Подскажите а откуда взята статистика для графиков?

У нас в турецкой фирме по другому вычисляется ОЕЕ, вычисляем стандарное время произведенной продукий и делим на запланированное время, допустим в час делам 1000 кг продукций, за 10 запланированных часов сделали 9000 кг, получается ОЕЕ 90%. а если считать как у вас то это скорее KPI.

ОЕЕ это эфективность оборудования, тоесть если мы работаем всего один день, и за этот день эфективность оборудования было без остановок и проблем то эфективность оборудование будет высокой. а если считать как рабочие дни в месяце допустим 26 помимо выходных и праздников то это будет KPI

как считать преналадку обородувания? например 480 мин в день минус 60 мин обед, остается 420 мин. я это время беру для расчета но есть переналадка 60 минут т.е 360 чистое время производства. Если я беру на план 420 минут 60 минут приходтся вычесть за простой а это на самом деле вынужденный простой ОЕЕ изза этого падает. Как правильно мне считать подскажите пожалуйста

А как сделать расчет оее, если у меня номенклатура деталей большая и на каждой оснастке разнле количество деталей?

В расчёт эффективности оборудования заложили неэффективность работ, проводимых в рамках ТОиР. Я имею виду поломки линии. Гениально! Планируем неэффективность в расчётах доступности мощности оборудования? А если поломок не было за смену или за сутки, то производительность оборудования у Вас получится больше 100%? Это как?

добрый вечер, коллеги. У меня 1 вопрос, а как считать производительность линии, если на одной линии выпускается 2 вида продукта ? то есть, если условно 1 продукт производится то скорость 50 000 штук/час, а если другой продукт производится, то 35 000 штук/час, как в этом случае считать производительность? Буду очень благодарен если ответите, или покажите ссылку где можно прочитать насчет этой темы! мучаюсь с этим вопросом уже который день! спасибо