こんな人は昇進できない
拙著「適職の結論」の「あとがき」にも書きましたが、最終的に私は良い管理職になれた気がします。その人の特徴を活かせる仕事に変える。それが私が考える良いリーダーであり、私がやっていく事です。
■タスクに追われる人生をやめる!今なら無料体験で聞ける!「拙著: 適職の結論」オーディブル版: amzn.to/3cko9fK
#Utsuさん
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#Utsuさん
Пікірлер: 20
うつさんは自分の事も客観的に評価してて管理職としては向いてないと言えるのが凄いですね。。。評判と評価か。尊敬します。
普通にやってれば上位20%になれるでめちゃくちゃ笑った。utsuさん最高
めちゃくちゃ謙虚
Utsuさん様、素晴らしい含蓄に富んだ卓見でした。視聴できて良かったです。早速チャンネル登録しました!
会社は案外見るもの見てるんだなということ理解できました。モチベーション下がりかけだったので幸いでした。評価評判の両輪外さないように意識しつつ、自分の場合は不足していた目くばせを心がけようというのが来年の抱負的なものになりそうですw
まともな会社であればあるほど評判の影響は大きいですよね。ただ、目をかけてくれる上司がいるといないとでその後の昇進スピードが大きく違うので、現在報われないと感じている場合は他部署でもマネジメントに評判のある上司とは接点を持っておいて、引き抜いてもらえるような能動的アクションが必要だと思います。
@LIve-lh5os
28 күн бұрын
結局、人だより。金食い虫。マネジメント依存。
非常にためになる話をありがとうございます。 昇進は考えた事はないですが、上司の事をサポートできるようにしています。
大学の学生団体内というものすごい小さい輪の中でしたが、自分が見ても、自身についても「評価と評判」論はとても実感できました!
人によっては年賀状は効果的です
サラリーマンの会社って色々あるんだよ。 やっかみでかいですよー
反対に現職の組織は下からの評判を一切加味せずに、役員がトップダウンで決めてしまうので、横暴な上司や、自分のことしか考えずに上と客だけ見ている上司がずっと管理職をやっています。 結果的に退職が相次いでも、そのままです。プレイヤーとして仕事が出来ることと、管理が出来ることは別次元の能力なので、弊社の役員は下からの定性的な評価をもうすこし加味してほしいです。
今大学三年生で社会人ではありませんが、高校以前の私の人格の形成に良い効果を与えてくれた人たちにどうにかお礼をしたいと思っています。急に連絡をしてしまっては迷惑かもしれないと尻込みしています。次この動画を見た時には感謝を伝えられてたらと、想いを書き残させていただきます。
こんなにありがたい話をネットでいつでも聞けるなんて、凄い時代やな〜と思いました😅
23卒の者です。就活においてもですし、社会人としての処世術をKZreadという無料コンテンツで学ばさせていただいております。ありがとうございます。 その甲斐あって、無事第一志望より内定を頂く事ができました。今後も自分の行けるところまでどこまでも駆け上がっていく所存です。 しがない大学生より。
目配せというのはとても参考になります。私の会社は名許り管理職と言われる人が多いので今後の課題になりそうです。
公務職場は評判が9割 営業成績とかの客観指標がないから評価が当てにならない😂
SES事業で働いています。 必要な管理職ってどういう人か分かりません。 自分のキャリアに関することは、営業を担当している人とのやり取りで完結します。 チームの庶務的なものは管理職が行いますが、人によって差が出るようなことではないです。 年をとっても過去に長年携わった現場のことしか教えることが出来ません。 形だけ管理職を与えているだけでしょうか。 今の時代、下の人間から必要とされる管理職は、融通の利く、手間のかからない人間だと思っています。 年上だから、管理職だからと面倒くさい人間になってはいませんか?
クソリプ勢ww