あなたが「評価されない」たった一つの理由
Тәжірибелік нұсқаулар және стиль
私は仕事をしている9割の人が、
会社に評価されないやり方になっていると思っています!
というか、そもそも仕事にすらなっていません。
今回は、あなたが会社に「評価されない」理由を話すだけではなく
一体どうやったら会社から評価される仕事ができるようになるのか、
明日から使える実践的なテクニックをお伝えします!
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■マコなり社長のプロフィール
真子 就有(まこゆきなり)
株式会社div 代表取締役
1989年生まれ、福岡市出身。青山学院大学卒。
大学在学中からプログラミングを独学で学び、大学4年次に起業。Webサービスやアプリを自社でリリース。2014年よりプログラミング教育事業をスタート。現在は日本最大規模のテクノロジースクールとなっている。2015年Forbes誌「注目のUnder30起業家10人」に選出。現在、従業員数200名。
■タグ
#マコなり社長 #生産性 #仕事術
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「自分がやり切ったかどうか?」だけを大切な価値基準にしてください。結果さえ出せば、周りの価値観なんていとも簡単に変わりますから。 →まこ社長、カッコよすぎ。
〈評価される仕事〉 既存のものに付加価値を付けること。 ①自分で創意工夫をする。 ②みんなが出来る仕組みにする。 〈付加価値をつけるテクニック〉 初級:特に意味のないを見つける ➡️行動をタイムスケジュールに洗い出す。(いつ、何を、どのように) ➡️無駄なことの改善案を考え、効果検証。 ➡️ノウハウとして全員に提案。 上級:仕事を無くす(巻き込み力、知識量が必要) ➡️解決したい本質的な問題を見つける。(営業しないで済むためにどうするか) ➡️与えられたミッションを100%以上達成する。 ➡️アイデアを提案する。
@user-pp5sk6ox4h
4 жыл бұрын
まとめて頂けると助かります。 ありがとうございます。
動画みて感動しました。 賢くて男前で+ものすごい努力をされたのがわかります。 この動画を見て人生が変わったといえるように結果をだします。 本当にありがとうございました。 いつかお返しができるようにがんばります
非難する人はいつの時代も口だけでやったことがない評論家 これが一番心に染みました。非難する「だけ」の人にならないように心がけます
@user-vr9xw5vb1b
3 жыл бұрын
ま
今日もありがとうございました‼️ 次の配信お願いします😭
批判する人は「やったことが無い」評論家 という意見に共感しました。 また、結果を出せば人の評価は変わる ということにも。 私は、親世代の人間から「いい会社だね」と 評価される会社にいました。 だけど、実際には「思考停止」状態の環境で、 「言われたこと以外はやるな」 という圧力が強くて息が詰まった経験があります。 そんな経緯もあり、私は現在起業して 社会的地位はまだまだ低いですが 自分の付加価値を上げようと日々取り組んでいます。 会社員のときのように、 「社会的保障」 「世間からの良い評価」 というようなものはありませんが、 それでも「自分で考えて行動できる」 ということが自分にとってプライオリティーの 高いものだということが良く分かったので満足です! あとは、どんなに批判されようと馬鹿にされようと、 自分の信じる道を貫き、結果を出すまで続けるのみです!!
@user-pl9nf9go8c
4 жыл бұрын
頑張ろう!!
@hidenori1214
4 жыл бұрын
@@user-pl9nf9go8c ありがとうございます。
@PatienceEffortRespectStrength
4 жыл бұрын
人を批判する奴は弱虫なんです。 基本動作がキチンとできていれば、絶対に結果が出るもんです。 若い頃の僕は、ダメな男でしたが、今は、結果が出てますが、低収入の定年間際のジジイです。
@user-gs7pu8fo1n
4 жыл бұрын
taka XMEN 頑張って(∩'-'⊂)(∩'-'⊂)ニンニン
個人が行動すべき事としては至極真っ当な事ですが、それが生かされるのは、環境というか組織によると思う。 結局、真実を評価しようとするトップ次第。
無理しすぎて体をこわして入院したときは、周りに迷惑をかけるので頑張っても無駄だと思いました。 今回の話をきいて、無駄のない挑戦する姿勢で仕事をしようと思いました。 ありがとうございました
いつも拝見しています。 好きなことをポチッとする直観力と、何かを極める力を大切にしています。
作業をこなしてくれる人がいるから社会がうまくまわっているというのも忘れてはいけないと思う。 付加価値を付けられる人だけが評価される社会では辛いな。 いろんな評価の指針があっていいのでは。
とても良いお話ありがとうございます。糧にします。
今日、ホント心が折れそうになり 心が折れない自分が悪いのか? 独りよがりで間違ってるのか? なんて事を考えてました。 心に響きました。 ありがとうございます。 次の世代に何を残すのか? 次の時代に何を繋げるのか? 心なんて折れてる暇はない!
@user-cq2yb7lt8f
4 жыл бұрын
toru hanatani ですね
めちゃめちゃ励みになります! まずは初級編の、スケジュール書き出しから始めます!!
自分の仕事に対する付加価値は気をつけていたつもりだが、他のメンバーがそういった仕組みを実践していける取り組みをする意識がなかった。仕事が出来る人や会社を大きくしていくためにはこのような周囲に対する意識も必要だということが大切だと学べました。ありがとうございました。
耳が痛すぎて、血が吹き出して貧血になりますわ。 これから頑張ります
創意工夫、落とし込み、これはマジで真髄です。 前職で相当やりましたが、年功序列はひっくり返せず、ここいても意味ないなって思って辞めちゃった
勇気をもらえました。ありがとうございます。
いまちょうど自分が取り組んでいたことが動画で語られていたので、より確信が持てました! いつもタメになる動画ありがとうございます!
凄く勉強になります。
全く違う業種ですが、いつも納得し自分なりに実行させていただいています。感謝します。
今日この動画を見て今の自分自身を見直してみたら自分が忘れかけていた事を思い出しました。 どのような職に就いていても『何事にも挑戦』という姿勢は10代から今まで変わりませんが忘れかけていました。 この動画を見た翌日から 「いつ どこで、何をやるのか?」で介護の仕事してみたら今までよりバタバタしていたのに落ち着いて仕事できるようになりました。 今回の動画には感謝してます。
@user-cq2yb7lt8f
4 жыл бұрын
紅い魂 チャレンジ精神ですね
この動画を見て早速仕事に生かすことができました!! ありがとうございます!!
楽しみにしてましたー!明日から実践してみます!!😊😊
店頭販売接客をしていて今すごく壁に打ち当たっていて今の状況を打破したくて…。 すごく心に響きました。 シンプルに心を込める、付加価値を付ける。愚痴る前に行動に創意工夫で意味のある行動で行きたいと思います。
最後の言葉は、これからの日本に正に必要とされている内容だ。 諦めたら、そこで試合終了ですよ。
前の会社はマニュアルが無かったです。何十年も日本にある外資系金融だったんですが、超無意味だと思ってした。 作業は効率化にすべきですよね。私が間違えているのかとおもったのですが安心しました。
挑戦することは大切だと知りました。ありがとう😄
製造業なんだけど、やればやるほど、文句を言われ… 能率効率上げてロスを減らしても 自己流だど言われる… これって何なのって思うんだな この話しの通り出来て無い人ほど上に上がって行くよね… 「やる木」は伐採され…「やり貝」は叩き壊される30数年勤めてきたけど、本年度で辞めることにしました
@user-zb8kv3cd3b
3 жыл бұрын
製造業あるあるですね。過去のその事業開始時には、効率が良く生産性の高いマニュアルのように思われていても、些細な仕様の変更よって効果を失った、生産プロセスを盲信して作業させ続ける現場ありますね。生産性向上、ロスカット出来ていたとしても 評価されない。ロスミス出した日には、鬼の首とったが如く。倍プッシュで怒られる。作業に成らざるをえない環境。営業職や事務職なら、まこなりさんのご提案もなるほどと思えますね。古い体質の製造業では、私も難しいと感じました。古株上役に言う事聞かない人間として扱われて、閑職行きか、提案すら聞いて貰えませんよね。 運良く、評価されたとしても給与に反映されるまでに、時間がかかる。
@user-bv2qk4jd4s
3 жыл бұрын
既存のルールも、最初は誰かの自己流なのにね。 その人、思考停止してる。
@user-zb8kv3cd3b
3 жыл бұрын
@@user-bv2qk4jd4s 行き過ぎた経費節約で、機材投資もしないから、工程管理も見直さない。企業方針らしいので、頭使うのもムダなので作業だけでさっさと辞めました。
物凄く勉強になります。 私は創意工夫が好きで、たまに自分の仕事の範疇を越えた改善提案をして「でしゃばるな」的な視線を受け、その都度、ギクッとしてうちひしがれていました。 創意工夫の精神は忘れず、伝え方、コミュニケーションの勉強に励もうと思います。 大変差出がましくてすみません、「郊外」→「校外」ですよね。
いちいち言葉が心に刺さりました。「挑戦回数は心が折れない限り無限大」。座右の銘にします! (61才で起業に挑戦しようと思っている男より)
3:13 仕事に付加価値をつけ、自分の市場価値を上げる方法✨ 【STEP1】自分なりの創意工夫を実行 ①現行のttを(when.what.howで)洗い出す ②when.whatを「特に意味はない」のでは?と疑う ③howを同様に ④when.what.howの改善案(仮説)を考える ⑤改善案(仮説)を検証する(同僚・上司にも協力してもらう) →効果アリ&仕事を100%遂行&豊富な知識を準備し、STEP2へ 【STEP2】マニュアル化し職場自体で実行 ①解決したい課題の「本質」を考える。 全く別の手段で根本解決する方法はないか?という問いを投げかける。 (「仕事を無くしてしまう」ことを目指す) ②提案。「自分中心に仮説検証させて下さい」と巻き込む 【※想定される障害→対策】 ・時間的コスト→頑張ろう(笑) ・批判の声→結果で黙らせる ・失敗の確率は当然高い→挑戦数で勝負。「自分はどれだけ挑戦できたか?」という自分の中の定規を信じ、挑み続ける
素晴らしい!
居酒屋のアルバイト程度の話だが、ある程度意識して出来ていたと思って嬉しい。アルバイトの限界を感じて、これ以上自分には会社を変える力も無いし求められても無いので、最近辞めたけど、就職したらプラスαの上級編に意識して働こうと思いました。いつもありがとうございます。
誠にその通りですが 世間では言われた事をやり過ぎない程度に卒なくやって(出る杭は打たれる)、上の機嫌をとってごまをすり続ける人が評価されます。 世の常です。愚かな人がたいへん多いです。
@user-jq9lu9cp6q
4 жыл бұрын
世間を気にしてる時点でダメ
@user-lu5mj5nr6r
4 жыл бұрын
@@user-jq9lu9cp6q 周りを見ず突っ走るほうが困難だと思います。
@user-ld7rh3jd8g
4 жыл бұрын
@@user-jq9lu9cp6q 世間とは社内であり管理職であり経営者の事です。あなたは会社を辞めて独立するしかありません。
@user-vb6qj3vm2j
4 жыл бұрын
確かにそれも事実かもしれません! ただマコなりさんに「そういう人生を生きたいんですか?」と言われそうですが(^_^;)
@user-ld7rh3jd8g
4 жыл бұрын
@@user-vb6qj3vm2j 結局本当に優秀な人は人脈がない限り会社にはなかなか居られないです。はじかれます。 故に独立起業する道に進むのでしょう。
正論。 その通り‼️
特に意味はないを、見つけるメソッド 仕事をなくしてしまうメソッド これをベースに今期の目標を考えられそうです!! 毎回参考になる動画ありがとうございます!!
付加価値を付けようとしても、 「仕事をするな、作業をしろ」みたいなことは良くあります。 圧倒的な知識量や情熱で立ち向かうのももちろんですが、 上司の価値観の教育(社長の仕事)も大事だと思いました。
評価にこだわりうつ病にまでなりましたが、この動画を見て作業と仕事の区別がつけられました。 来期は今回の動画をみて行動を変えたいと思います。
まさしく、どんな時代になっても営業は、考え抜いて、突き抜けなければいけない分野、参考になりました!
自分のやってることは作業なのか仕事なのか、というのはよく意識するものの、次々出てくる作業に押されて、楽しく取り組みたい新鮮な仕事にあてる時間が少なくてもやもやしてました。 思い切って休日にじっくり作業の中で省ける部分がないか探してみます! いつも週末になったらパーッと忘れてしまうので、非効率が延々と続いてたのかも・・・少し振り返る時間を取り入れて平日を楽にしたいです。
ルーティンに収まらない新たな課題の創出と創意工夫、レクチャーのためのマニュアル作成を行っています。周りがテイカーだらけだから根こそぎ仕事も知識持っていかれます。また新しい仕事を自分で探すという繰り返しをしています。
言われたことだけをただやる人のほうが評価される会社だと辛いですね、しかしそういう会社は絶対に大きくなりません。 しかし日本はそういう会社多いんじゃないでしょうか、主体性があり自分で疑問を感じ、具体的問題解決を考え売り上げに貢献する、すると中間から圧力がかかる これはなかなか辛い💦
@ydmitpt
4 жыл бұрын
やんあー あなたの会社はそうなんですか?? あなたはまこなりさんがおっしゃるような創意工夫を繰り返し継続したにも関わらず圧力をかけられたのですか?そういう経験談からのご意見ですか??ものすごく興味あります!!
@user-hg2lw9ig5o
4 жыл бұрын
@@ydmitpt いじめのような圧はないです しかし年功序列の小さな会社だと 例えば一つ始めた小さな改革も 社長は最初はとっても喜ぶが(売り上げのにかかわるので) 中間から白い目で見られ 自分自身は、役職も収入は変わらないわけで(経営者の収入はあがる) システム簡略化すれば1日の仕事時間ごっそり無くす 改革も簡単に可能ですが さすがにメリットないとやらなくなるんでしょうか? いややらないですね 小さな会社を経営してたら従業員の主体性とか創造性を買ってプラスアルファできないと会社伸ばすのは厳しいんじゃないですかね。 て僕特殊で、スポーツ選手でスポンサーさんを手伝ってるような身分で、客観的な立場にいながら、さすがにどう考えても、メリットしかないことを提案してます、そのたび社長は最初喜び後から中間の批判にあい、そこまでプロジェクトは伸びないって流れですかね。
おっしゃる通りなんですけど、重要なのは活躍できる場所選びの方かと。 それが実現できれば自然と付加価値のある仕事ができる。逆に失敗するとやらされ感のある作業となって何言われても詭弁にしかならない。 今回は社長目線ですね。
@HN-ge7sh
4 жыл бұрын
どの会社を選ぶかはあなた次第。あなたはあなた自身の経営者です。あなたの考え方は奴隷視点。
言われた事を言われた通り出来たらそれは天才です。 マニュアル通りにやってたら絶対に終わらないので創意工夫してバレない様にズルをして終わらせる。これが日本のサラリーマンの仕事です。
@user-wd9je5is1v
4 жыл бұрын
某外食産業の営業部長が言いました。マニュアルとは破る為にある、いい 意味でだ!
素晴らしい
確かに!しごとで手作業をツール化してた時は、つい楽しくて土日もやってた!
先人の知恵+自分の付加価値 作業ではない本当の仕事ってまさにこれかも しかもなんか自分自身のモチベーションにもつながりそう
丁寧な説明だなぁ。
明日から実践したい
毎回毎回、本当に勉強になります ありがとうございます!
たいていの会社では言われたことに沿って作業するのが美徳と言われていますが 自分なりにやりやすいアレンジしようとするとやすやすと却下され 「言われたとおりに何でできないの?」と怒られたりして会社の圧力に負けてしまいます。 こうした頭の固い考え方を持つ経営者や幹部ではなかなか意見が通らないのが問題です。
大変勉強になりました!
会社で以前担当していたのはまさにいかに良いことを仕組みかにするかということでした。実践させるのはなかなか難しいですね。でも、これはとても大切なメソッドです。
視聴させて頂きました、今回もありがとうございました
いつも見てます 編集上手だと感じます 編集ソフトなに使われてますか? 編集のコツはどこで学ばれたか知りたいです!
勤務先で上司が度々言ってたこと、こういうことだったのかとまさに腹落ちした😲✨
鉄鋼王のアンドリュー・カーネギーは「成功しない人には2種類ある。言われたことしかしない人と言われた事もしない人だ」と言っていました。自分なりの創意工夫がなければいけないのは100年以上昔から言われてた事ですね。
いつも配信ありがとうございます。 今回の動画の内容はまさに仕事で悩んでいたことがドンピシャ当てはまることでした。 初級編の特に意味はないを見つけるから挑戦し続けていきます。 言葉は違いますが、仕事をすること、仕事を任されること、普段の生活で目についたことに何のためにを、自分ならどうするかを考えて取り組んでみたらというアドバイスを同僚からもらいました。まさに仕事に付加価値をつけることにつながる話だと改めて実感しています。
今の時代、社員側からすれば会社自体が「替えがきく物」になってしまっているので、「仕事」をしなくても大丈夫と思ってしまう人も多いのではないでしょうか。
上級編、周囲を巻き込む力! 全くその通りだと思います。 付加価値はもちろんだけど、その提案を周囲に納得させるのって難しいですよね… 特に評論家をなだめるのは至難の技。 ぼくは日々コミュ力向上に努めています。 今までの経験から言いますと、平身低頭が一番効果的だと思います。 おべんちゃら、お世辞、顔色を伺う等々… 何を言われようが、最後に提案を通した者勝ちだと思っています。 この動画で言う「成果」を出せばみんな黙ると言うことになりましょうか。 土日も使って…確かにそうかも。 作業に土日を使うのはあまり賢い戦略とは思えませんが、付加価値や相手を説得する策を練るために土日を使うのはありかなと… 短い動画ですが、今回は気づかされることが多かったです!
感謝!!
課題を探す。仕組み化する。マニュアル化する。 これをやって仕事を無くしてきました。 どんどん仕事を無くしていきましょう。
完全に同意ですが、周りに共感してもらうのは諦めました。 ・そこまで気回す必要無いよ ・今日は帰ってもヒマだから、あと1時間残業代稼いで帰ります というような30歳越えてバイト感覚の人はもう変わらないです。
@HN-ge7sh
4 жыл бұрын
バイト感覚の人はさっさと配置転換。
あぁ、これは分かる 僕は自分が担当になった瞬間から次の担当のために『もっと早く』『もっと正確に』を改善していく だから、次の担当は『あんなに大変そうにしてたのに、実際は楽じゃん』って思ってる そりゃそうだ。僕が楽にしてバトンタッチしたんだから
今でも、仕事と作業の違いを教えてくれた会社サンディに感謝しています。今でも専務や常務と年賀状や暑中見舞いのやりとりしています。(笑)
天才かょ
新しい事を始めようとすると必ずと言っていいほど、批判をする者がいます。 やらないで言われるより、やって言われてる方が遥かにマシです。 結果にも出ています。 まこなり社長から学びました。 ありがとうございます
付加価値つけてるけどそれを評価してくれない会社もあります… 難しいなー
@JJ-dk1mt
3 жыл бұрын
世の中そういう会社の方がまだまだ多いよ。 付加価値をもとめているのは、一部のベンチャー企業だけ。
前回拝見した、わがまま編も今回拝見した動画も、全て自分のビジネスで成功するための信念を抱き、如何に周りに影響力を与えながら成長するかの動画だと思えました。解り易い動画だと思います。
仕事、プライベートで、特に意味はない事を探して良くする事から実行していきます。
上級編、私の大好きな作戦です。 皆んな、現状にしがみ付くから、それが難しいんですよね。
付加価値を生み出しているプロセスの特定が重要ですよね
納得した。
最近よく拝見させてもらってます。 とても参考になることばかりで、勉強になります。 本を出して欲しいなぁと思います!
誰かの決めた作業に付加価値を付ける 特に意味はないを見つけるメソッド 仕事をなくしてしまうメソッド 何回も聴いて咀嚼する
うーん、言われたことだけやってる方が評価される会社って多かったけどなぁ。 だから日本の会社は落ちぶれてしまったんだろうも思ってた。
気付けば自分も自然とやっていました。
めっちゃ嬉しいです! マコなり社長と同じ考えだった事に!(∩ᵒ̴̶̷̤⌔ᵒ̴̶̷̤∩)
「何も変えないことが最も悪いことだ。」トヨタ自動車 元社長 奥田碩 …再登場ですみません。
この動画のスタンスでやってるのですが全然成果がだせません。時間をかけてやってることが結果に結びついていないと感じています。計画的にやって、尚且つこだわりをもって仕事がしたいのですが上手くできる方法はあるでしょうか?
願わくば、将来この若社長さんには政界入りを目指して欲しい。この若社長さんなら今の腐り切ったこの❝島❞を少しは変えられるかも知れない。
@kouga3811
4 жыл бұрын
tadao otsuka 私もそう思います。本当に優秀な人が政界入りして欲しいです。
仕事で創意工夫、効率よくしようとしても先輩や上司がプライド高いので、アイデアが潰されるんですが……後輩は褒めてくれるパターン。 これは会社次第だと思います。
@karmicrelations01
4 жыл бұрын
それってべつに理由があるような?
@user-qh3hh2qu3q
4 жыл бұрын
それな
そういうことは自分自身が一番分かってると思う でもそうしたくても出来ない人もいる! あなたの言ってることは確かに正論だけどみんながあなたが言ってることが出来れば誰も仕事で悩んだりしない!
いつも良い動画をありがとうございます。 毎回拝見させて頂いておりますが、一言で表現すると、勇気なんですよね! 頑張ります!
@HN-ge7sh
4 жыл бұрын
違います。欲求です。
この人のこと好きだな。熱いから。
@RY-bk6ze
4 жыл бұрын
福岡出身の方は熱いですね
タメになるわ。 仕事頑張ろう
上の人の意見が聞けて嬉しい
「作業」ではなく付加価値をつける。 まずは、これですね ♪
社会人2年目ですが、どうしても言われることを熟すのに精一杯になってしまいます。 経験を積んで、付加価値を付けるようになりたいですね。
@HN-ge7sh
4 жыл бұрын
ブラックな職場なのでは?作業をこなす要員がほしいだけの職場なら、さっさと転職してください。
@sibasakisin796
4 жыл бұрын
H N どういうことでしょう?
@user-zr3bi6jw5d
4 жыл бұрын
2年目なら、それでいんじゃないですか。 動画でも言ってますけど、タスクを完璧にこなしてないと「仕事をなくす」の策は説得力を持たない と言ってますから。
意外と当たり前のことなんだけど、わかってない人多いと感じます。私のチームでも作業しかしてない人あるいは作業で精一杯の人が多くて どうしたら作業ではなく仕事をしてくれるようになるか考えてました。 この動画見て自分の考え方に自信が持てました。ありがとうございます。
最近自分の裁量で業務の内容を拡張したら仕事が楽しくなったと丁度そのような事を思っていたところです。自動化の仕組みを作ること、それと潜在的にある未開発部分に気づき新しい提案を発案して構築・提案することはとても楽しいです。 以下は内容とは関係なくかつ個人的な印象です。 オープニング格好良くなったのに対してユーロビート調のようなエンディングがちぐはぐでバランスがよくないように思えます。私が制作担当なエンディングの変更を提案しますね。
その通り、「作業」「仕事」の違いを分からない人は勘違いしてその場に居座り続けたりして、将来的にもその会社は伸びないですね。その事を会社や周りの人に言っても分かってもらえないのが辛いです。 しかし最初はその企業や現場の仕事の内容を理解していかなければならないのも事実なので、全員が出来ないのも仕方ないかもしれないですね。自分はそうならないように出来るかどうか…
8:30からの内容が、結果が出ない事に悩んでいた自分の考え方を変えてくれた。結果が出るまでやり続けたいと思います。
ありがとうございました
あぁ分かります 不可価値を付けようとしてシステムを変えようとしたら『そんなこと教わっていないから無理』と先輩に言われましたが10年待ってシステム変更しました 誰でも効率化出来るシステムが出来上がると『私もそう思っていた』と言われた事が、してやったりと思いました 臨床検査技師として検査するだけで無く一年に一度だけど覚えていただけるように『検診のディズニーランド』になりたいと思っています
チャンネル登録させていただきました。成功を焦らずやり続けていきます。
なるほど。
電話のかけ方を知らない人って多いですよね。相手の時間でかけないからなんですよね。挑戦出来る訳がないですよね。
テックエキスパート 通ってます! いつもありがとうございます!
@spf5095
4 жыл бұрын
阿部宏之 私は来月からです!
@user-vi2zk9gy3i
4 жыл бұрын
一緒に頑張りましょ!