Happy Work - Comment manager une personne démotivée - Gaël Chatelain-Berry
Pour avoir été manager pendant 20 ans, je dois bien avouer que manager une personne démotivée n'est pas toujours simple. Il m'aura fallu de l'expérience et des tests pour trouver des solutions efficaces. Je suis sûr que même vous, vous n'êtes pas toujours motivés. Voici quelques clés pour comprendre et transformer la démotivation en quelque chose de positif.
🧐 Identifier les Signes de Démotivation
Avant toute chose, il faut comprendre pourquoi une personne est démotivée. Est-ce qu'elle arrive souvent en retard ? La qualité de son travail se dégrade-t-elle ? Analysez ces indices pour savoir si une réelle démotivation est en jeu.
🗣️ Discussion et Écoute Active
Il est crucial de parler avec la personne concernée en tête-à-tête, sans la stigmatiser. Par exemple, plutôt que de dire "J'en ai marre que tu arrives en retard", dites-lui "Tu arrives en retard tous les matins, est-ce que tu pourrais m'expliquer pourquoi ?". Peut-être qu'un problème personnel explique ce comportement. Dans ce cas, votre rôle sera de l'accompagner durant cette période.
🛠️ Mettre en Place un Plan d'Action
Une fois le problème identifié, élaborez un plan d'action avec la personne. Si la démotivation est due à un désintérêt pour le travail, envisagez de revoir sa fiche de poste ou de lui fournir plus de feedback positif. Si c'est un problème personnel, peut-être pouvez-vous alléger temporairement sa charge de travail.
📊 Objectifs et Suivi Régulier
Fixez des objectifs clairs et suivez l'évolution régulièrement. Par exemple, si la personne doit arrêter d'arriver en retard, faites un point 15 jours après la mise en place du plan pour voir si cela fonctionne.
💬 Encourager l'Expression Libre
Il est fondamental de permettre à la personne de s'exprimer librement sur sa démotivation. En tant que manager, montrer que la démotivation n'est pas un sujet tabou est clé pour maintenir une équipe motivée.
🌱 Adopter une Approche Humaine
Rappelez-vous, être démotivé de temps en temps, c'est normal et humain. Ce qui est dangereux, c'est quand la démotivation devient chronique et mène au bore-out. Soyez attentif et proactif pour éviter cela.
Et vous, en tant que manager, quelles sont vos techniques pour remotiver vos collaborateurs ? Ou pour vous remotiver ? J'adorerais lire vos expériences et conseils en commentaires ! 😊
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
0:16 Introduction 2
1:03 Comprendre la démotivation
1:23 Diagnostic de la situation
3:49 Stratégies pour remobiliser (2 minutes)
5:44 Maintenir la motivation à long terme
7:12Conclusion 1
7:56 Conclusion 2
Пікірлер: 11
Mes tendances cannibales m’ont fait lire le titre de la vidéo différemment
@happy-work
Ай бұрын
😂😂😂😂😂😂
Merci pour les conseils pertinents
@happy-work
Ай бұрын
Avec plaisir ;-)
Bonjour, Des conseils de bonne facture. Néanmoins, en tant que manager dans la FP, peu importe les mesures techniques, organisationnelles, opérationnelles, tant que le réceptacle s'en trouve fermé ce malgré les efforts, les conciliations, les souplesses, il faut agir "plus ferme". Le collectif ne doit JAMAIS en pâtir, surtout si cela dure.
@happy-work
Ай бұрын
100 % d'accord Nicolas !
Bonjour Gaël, Merci pour cette quotidienne. En tant que managé et employé technique, j'applique parfois une méthode de retour au sens. En quoi mon action technique, si simple soit-elle, apporte quelque chose dans un contexte plus large ? Par exemple, si une action un peu répétitive, techniquement fade, est partie prenante d'un projet client prioritaire ou d'un renforcement de sécurité pour mon client. En bref, sortir l'intérêt global, plus vaste, de la/les tâches "boring" pour rendre cela important, primordial sur un but plus grand, plus tangible, plus impactant. Bonne journée à tous
@happy-work
Ай бұрын
Merci beaucoup pour votre retour. Vous avez tout à fait raison, il est essentiel de donner du sens à nos actions, même les plus répétitives. Cela permet non seulement de rester motivé, mais aussi de comprendre l'importance de notre contribution dans un contexte plus large. Votre approche de replacer chaque tâche dans un objectif global, qu'il s'agisse d'un projet client prioritaire ou d'un renforcement de sécurité, est un excellent moyen de valoriser votre travail et de le rendre plus gratifiant.
Et comment se motiver soi-même ? Comment se donner un coup de pied au cul tout seul ?
@happy-work
Ай бұрын
La solution est peut-être dans cet épisode : kzread.info/dash/bejne/nph_2NRygr26gKg.html
@xavou4683
Ай бұрын
@@happy-work Merci je l'ai regardé. Après je pense que mon problème ne vient pas du travail en lui-même mais je pense être dans une mauvaise voie professionnelle.