Happy Work - Faut-il devenir manager pour réussir sa carrière ? - Gaël Chatelain-Berry
Je fais partie d'une génération à qui on disait que si tu n'étais pas manager avant 30 ans, tu avais raté ta carrière. Mais les temps ont-ils vraiment tant changé ? 🤔 Une étude récente montre que seulement 18 % des jeunes professionnels aspirent à devenir managers, ce qui suscite de nombreux débats et analyses. Certains voient cela comme une catastrophe, mais moi, je vois les choses autrement. 📉✨
Voici le point clé : En moyenne, seulement 15 % des salariés dans une entreprise sont des managers. N’est-ce pas formidable de ne pas avoir des gens devenant managers juste parce qu'ils pensent qu'ils doivent le faire ? Imaginez la différence quand ceux qui dirigent le font par passion et talent.
Dans cet épisode, nous allons explorer :
🔹 Pourquoi devenir manager n’est plus le seul chemin vers le succès.
🔸 Les avantages et les inconvénients d’être manager.
🔹 Comment réussir sa carrière en dehors des postes de management.
Personnellement, après plus de 20 ans en tant que manager, j'ai trouvé un épanouissement et une liberté totale en devenant indépendant, en écrivant des livres, et en animant ce podcast. Pour moi, la réussite ne se résume pas à un titre, mais à un sentiment d'utilité et de fierté personnelle. 🏆
Alors, quelle est VOTRE définition de la réussite ? J'adorerais lire vos réflexions dans les commentaires. Cela enrichit ma vision et m'inspire pour de nouveaux épisodes de Happy Work.
👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖
🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.
Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
0:31 Introduction 2
1:28 C’est quoi être manager.
2:05 Les Avantages d'être Manager (1 minute 30)
3:11 Les Inconvénients d'être Manager
3:57 La vraie question
4:53 Comment réussir sa carrière ?
6:32 Conclusion 1
6:56 Conclusion 2
Пікірлер: 5
Bonjour Gaël, Merci pour cette quotidienne. Sympa l'ajout du temps de la section sur KZread - 1m30. Je vote pour l'ajouter sur chaque section. Cet épisode tombe à pic. Je ne suis pas manager et j'aspire à le devenir. C'est évidemment pour la Rolex, bien entendu 😉. Le biais que tu soulignes, être manager avant 30 ans sinon on loupe notre carrière est tellement vrai. On se forme via des études et/ou sur le terrain pour exercer nos métiers. Mais on nous parachute Manager souvent pour nos capacités à faire. Hors, on ne nous forme pas ou du moins pas assez à savoir faire faire. La nuance est cruciale. Manager, c'est être en charge de ceux qui font, qui délivrent et non être en charge de faire. La combinaison de la gestion de l'organisation, de l'aspect humain, de la compétence, de l'évolution des collaborateurs est ce que je recherche désormais. Mon plus grand rêve professionnel : qu'un de mes collaborateurs quand je serais manager évolue drastiquement vers son objectif professionnel. Et qu'il me dise simplement "tu as un joué un (grand) rôle dans cela, merci" ou "si je suis encore dans l'entreprise, c'est à cause de toi". Ça paraît extrêmement simple comme rêve mais c'est le mien. Bonne journée à tous.
@happy-work
24 күн бұрын
Merci pour ton retour et pour ton avis concernant l'ajout du temps des sections sur KZread. Je suis ravi que cela te plaise ! Ton aspiration à devenir manager est top, surtout avec une vision aussi claire de ce que tu souhaites accomplir. La nuance entre "faire" et "faire faire" est en effet cruciale et souvent négligée. Ton rêve professionnel de voir tes collaborateurs évoluer et te remercier pour ton rôle est une ambition noble et inspirante. Continue à viser cet objectif avec passion et bienveillance.
@lavachequirit7394
24 күн бұрын
Joli rêve ! Le principal c’est de considérer son service / équipe comme son bébé. Et oui l’aspect humain est ce qui est vraiment chouette c’est nos équipes qui font avancer la boîte(même si attention à ceux qui confondent bienveillance et laxisme).
Bonjour, j’avais vu un reportage sur l’Allemagne qui expliquait que les bons éléments techniquement étaient moins tentés de faire managers « pour la paye » car les postes « d’experts » étaient mieux valorisés. C’est vrai qu’on voit souvent des gens un peu blasés présents depuis 10ans sur un poste, qui le connaissent par cœur, soutiennent le service et forment les nouveaux, pas forcément beaucoup mieux payés que les derniers arrivés (ce « sentiment » d’injustice est puissant et participe à la lassitude)… C’est encore plus vrai depuis 2/3ans avec le phénomène de rattrapage des salaires des anciens lié aux hausses du smic!
@happy-work
24 күн бұрын
Effectivement, la grille des salaires a un grand rôle dans tout cela et le système Allemand semble être meilleur !