¡Hola Cris! Me alegro verte relanzar el canal y tener nuevo contenido 😄 Para mi, el rol de PO siempre me ha generado fricción, porque se suele pervertir mucho. Primero, porque no se suele entender que es un rol de la metodología Scrum o SAFe, y que fuera de ella no existe. Y lo segundo, porque se suelen dividir responsabilidades que en realidad son de un PM, como comentabas tú del discovery y el delivery. Personalmente, me siento más cómodo teniendo únicamente figuras de PM y evitar estos malentendidos, aunque entiendo que algunas organizaciones si aplican de manera correcta esto

@cristinasantamarinapm

Жыл бұрын

¡Qué buen resumen Dani y qué ilusión que me estés viendo!

Me ha gustado mucho la temática y conocer tus ideas! 👋

@cristinasantamarinapm

Жыл бұрын

¡Gracias Daniel!

Muy buena la explicación, súper valiosa!!!

@cristinasantamarinapm

Жыл бұрын

¡Muchas gracias Victoria!

Realmente en un esquema Kanban también tiene sentido el rol de PO no? Cuando dices Scrum en el vídeo te refieres a metodologías ágiles en general o exclusivamente al framework de Scrum? ¡Un saludo!

@cristinasantamarinapm

Жыл бұрын

¡Hola! Scrum-scrum :). En realidad, si miramos "el libro" en Kanban no hay PO, hay Service Delivery Managers y Service Request Managers. Para mí ser Product Owner es más una profesión que el rol que se juegue en un framework en concreto. Soy más de mentalidad ágil que de metodologías ágiles, aunque creo que es importante conocerlas y poder adaptar lo mejor de cada una a las necesidades concretas de cada proyecto. En el curso de transición de waterfal a agile que tengo colgado en LinkedIn Learning lo explico en detalle, por si te apetece ampliar. Ahora mismo lo tienen en abierto, así que puedes verlo gratis aunque no tengas una suscripción. Tienes en enlace en cristinasantamarina.com/linkedin. ¡Un saludo!

Hola Cristina, gracias por responder a mi pregunta. No había tenido tiempo para ver el vídeo con calma y analizarlo. En mi opinión lo que diferencia al product manager del product owner está en que se espera de esa persona que pueda hacer un business case del producto, que pueda analizar la viabilidad financiera de ese producto. Considero que el product manager usa herramientas tipo business model canvas, toma decisiones sobre costes de recursos, evalúa márgenes, mientras que el product owner no. ¿Qué opinas? Un cordial saludo y mucho ánimo con el canal

@cristinasantamarinapm

Жыл бұрын

¡Gracias por tu comentario Carlos! Creo que los Product Owners, las personas que hacen este rol en un framework SCRUM, también deben usar las herramientas estratégicas disponibles para tomar buenas decisiones.

Hola Cris, super claro el contenido. Ayuda a entender mejor el rol en el ecosistema de TI. Saludos!

@cristinasantamarinapm

Жыл бұрын

¡Muchas gracias Liz! No estaba segura de si había quedado claro así que me ha encantado leerte. ¡Saludos!