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Bienvenue dans ce nouveau tutoriel où nous allons répondre à la problématique suivante :
Comment contrôler la santé d'un projet en tant que chef de projet ?
Tout chef de projet a besoin de mesurer l’avancement des activités, dans le but de délivrer le projet dans le respect des coûts, des délais, et du périmètre du projet.
En matière de suivi des performances d’un projet, le budget et le planning sont à surveiller de près.
La courbe en S est un outil incontournable qui permet de détecter et d’anticiper toute dérive et de prendre les mesures nécessaires pour rééquilibrer la situation.
Cette courbe est une représentation graphique qui mesure les coûts réels cumulés du projet en fonction du temps.
La mesure des coûts et des délais se fait en 3 phases :
• Période 1 : Phase d’initialisation et planification
• Période 2 : Phase d'exécution
• Période 3 : Phase de clôture
Pendant chaque phase, les coûts varient en fonction de l’engagement des parties prenantes et des délais de livraison.
Dans ce contexte, il est important de comprendre, que pour déterminer la bonne santé du projet, on ne peut pas se baser uniquement sur le suivi des coûts réels du projet.
En réalité, la photographie des coûts à un instant T ne veut pas dire grand-chose si on n’intègre pas une notion d’avancement physique des travaux.
C’est ce qu’on appelle l’analyse de la valeur acquise.
Celle-ci est comparée à la valeur planifiée qui est la référence des coûts du projet.
Pour réaliser la courbe en S, nous calculons donc ces valeurs puis nous interprétons les résultats à l’aide d’indicateurs de suivi des coûts et des délais.
Je vous explique ces étapes plus en détail dans la vidéo.
Suivez les étapes et mesurez efficacement l’avancement des activités de votre projet.
Téléchargez le modèle fourni pour vous en inspirer.
Les méthodes et outils partagés ont un caractère générique et peuvent être adaptés à vos contextes.
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________________Sommaire de la vidéo___________________
00:00 - Intro
01:05 - Qu’est-ce que la courbe en S ?
01:24 - Pourquoi la forme en S ?
03:38 - Les notions clés à connaitre
05:09 - Comment tracer la courbe ?
05:36 - Étape 1 : Calculer la Valeur Planifiée
06:19 - Étape 2 : Renseigner les coûts réels
06:54 - Étape 3 : Calculer la valeur acquise
07:45 - Étape 4 : Superposer les courbes
08:08 - Comment utiliser la courbe en S ?
08:17 - Suivi des coûts
09:22 - Suivi des délais
10:36 - Comment interpréter les courbes et indicateurs ?
12:50 - Modèle offert
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