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👋 Bienvenue dans ce nouveau tutoriel sur le portefeuille de projets.
Utilisez-vous un outil pour choisir, évaluer et prioriser vos projets faisant partie d’un portefeuille ?
Avant de lancer un projet et entrer en phase de démarrage de projet, il faut passer par une phase d’avant projet, pour étudier une opportunité ou pour analyser le besoin de résoudre un problème.
Les projets sont alors évalués, sélectionnés, puis priorisés pour être inclus dans un portefeuille de projets.
Ainsi, le niveau portefeuille décide du lancement ou pas d’un projet en fonction des résultats de l’étude d’opportunité, et surtout s’il est aligné ou pas au plan stratégique.
Il autorise le passage à l’exécution, si le plan de projet élaboré en phase de planification ne montre pas trop d’écarts, en termes de coûts ou de délais par exemple, par rapport à la charte de projet.
Enfin, il suit les indicateurs d’avancement remontés par le projet et peut décider d’arrêter le projet à tout moment, si cela s'avère nécessaire.
Ceci étant dit, la gestion du portefeuille a pour but d’assurer l’alignement stratégique, la cohérence et la convergence entre la stratégie et les projets entrepris.
Comment sélectionner un projet à inclure dans un portefeuille de projets ?
Afin de sélectionner des projets, il est essentiel de déterminer d’abord les critères d’évaluation, puis d’évaluer les projets candidats selon ces critères.
Une priorisation est ensuite nécessaire, pour une meilleure gestion des ressources et une meilleure atteinte des résultats.
Gardez à l’esprit qu’une gestion d’un portefeuille de projets nécessite non seulement la constitution d’un processus de gestion, mais également une responsabilisation accrue des chefs de projets et un alignement des parties prenantes.
Suivez les étapes indiquées dans la vidéo et téléchargez le modèle suggéré dans l’article pour vous en inspirer.
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________________Sommaire de la vidéo___________________
00:00 - Intro
01:00 - Qu’est-ce qu’un portefeuille de projets
01:10 - Qu’est-ce qu’un programme
01:17 - Pourquoi gérer un portefeuille de projets
02:25 - Comment sélectionner un projet
03:53 - Étape 1 : Définir les critères de sélection
04:20 - Étape 2 : Pondérer l’importance de ces critères
04:32 - Étape 3 : Définir le score pour chaque critère
04:49 - Étape 4 : Prioriser les projets sélectionnés
06:46 - Qui fait la sélection de projets en entreprise
07:29 - Modèle de sélection de projets offert
________________A propos___________________
Qui sommes-nous ?
Blog de gestion de projet est un site de contenu. Nous traitons plusieurs sujets en relation avec le management.
Nos thématiques :
• Gestion de projet
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