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■ （カリキュラム）
経営戦略論
yasabi.co.jp/syllabus/managem...
講師：中川功一・やさしいビジネススクール学長
yasabi.co.jp/teacher/nakagawa/
■講義資料
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■ライブ確認問題　
2023年
ライブ講義②
実践SWOT分析！日本の家電メーカーがここから生き残るには？
forms.gle/MqapaNb1NGCYqimp7
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【2023】
ライブ講義 ①
事業ドメインとパーパスの設定　大阪万博のパーパスを設定してみよう
kzread.infoZN-lAJavDsM
ライブ講義 ②
実践SWOT分析！日本の家電メーカーがここから生き残るには？
kzread.infoB1AlhhwD4MU
ライブ講義 ③
ポーターの５要因分析～ローソンの逆転戦略を描く！
kzread.infoUQaqm8UDfd8
ライブ講義 ④
リソース・ベースド・ビュー　完全無欠トヨタに死角はあるか？
kzread.infohOF8xVCOO5g
【2022】
ライブ講義①
事業のヴィジョンを、具体化する
• 経営戦略論2022　ライブ講義1「事業のヴィ...
ライブ講義②
戦略ケースLIVE!　SWOTで、戦略を立案する
• 経営戦略論2022　ライブ講義2「戦略ケース...
ライブ講義③
戦略ケースLIVE!　ポーターの5要因分析を使えるようになる
• 経営戦略論2022　ライブ講義3「戦略ケース...
ライブ講義④
VRIOで、自社を総チェックする
• 経営戦略論2022　ライブ講義4「VRIOで...
【2021】
ライブ講義①1.よい戦略とは何か
• 経営戦略論2021　ライブ講義1「よい戦略と...
ライブ講義②-1
Part1　SWOT分析の実施ポイント
• 経営戦略論2021　ライブ講義2-1 「Pa...
ライブ講義②-2
Part2　SWOT分析の実施演習　株式会社ワールド
• 経営戦略論2021　ライブ講義2-2 「Pa...
ライブ講義②-3
終了後の質疑応答　SWOT分析実施のポイントと、ファシリテーションの技術
• 経営戦略論2021　ライブ講義2-3「終了後...
※ライブ講義3-1はライブ当時の連絡事項内容のため、現在非公開となっております。
ライブ講義③-2
5要因分析を使って、かっぱ寿司を分析
• 経営戦略論2021　ライブ講義3-2「5要因...
ライブ講義③-3
質疑応答
• 経営戦略論2021　ライブ講義3-3「質疑応...
ライブ講義④-1
自社資源のたな卸し-VRIO応用分析
• 経営戦略論2021　ライブ講義4-1「自社資...
ライブ講義④-2
演習：3名の受講者による自社分析
• 経営戦略論2021　ライブ講義4-2「演習：...
講義①経営戦略とは何か
• 経営戦略論1「経営戦略とは何か」　中川功一　...
講義②あるべき姿”Vision”を定める
• 経営戦略論2「あるべき姿”Vision”を定...
講義③現状分析の基本　SWOT分析
• 経営戦略論3「現状分析の基本　SWOT分析」...
講義④外部環境の分析-1　ポーターの一般戦略分析
• 経営戦略論4「外部環境の分析-1　ポーターの...
講義⑤外部環境の分析-2　ポーターの5要因分析1
• 経営戦略論5「外部環境の分析-2　ポーターの...
講義⑥外部環境の分析-2　ポーターの5要因分析2
• 経営戦略論6「外部環境の分析-2　ポーターの...
講義⑦内部資源の分析-1　リソース・ベースド・ビュー
• 経営戦略論7「内部資源の分析-1　リソース・...
講義⑧内部資源の分析-2　完全無欠を目指して　7S・バリューチェーン分析
• 経営戦略論8「内部資源の分析-2　完全無欠を...
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