Повышение производственной эффективности - одна из ключевых задач, которая всегда встаёт перед руководителями предприятий. Причины постановки такой задачи могут быть разные - необходимость снижения себестоимости продукта, повышение производительности цехов, снижение длительности выполнения заказа и т.д. Инструментом повышения эффективности всегда является оптимизация производственных процессов.
На вебинаре Михаил Луптаков, эксперт-практик в области оптимизации производственных процессов, рассказывает, с чего руководителю необходимо начать процесс оптимизации, какие методики и инструменты применять и какой путь выстроить.
Скачайте полезные материалы с этого вебинара: clck.ru/32GDJN
00:00 - Вступление
00:29 - Что такое оптимизация производства? Проблемы при внедрении системы бережливого производства
07:11 - Производственная аналитика: разбор базовой системы
20:21 - Дерево потерь и систематизация данных
26:24 - Итоговый чек-лист запуска системы промышленной аналитики
28:43 - Что такое концепция непрерывных улучшений?
29:50 - Focused Improvement метод: оптимизация на основе стратификации потерь
37:27 - Кайдзен-метод: работа с идеями персонала
45:00 - 5S-методология: связь с концепцией непрерывных улучшений
53:29 - Мотивация персонала через изменение производственной культуры
59:16 - Перечень методологий оптимизации: выбираем под цели конкретного производства
01:06:46 - Презентация курса «Основы оптимизации производства: как повысить эффективность промышленного бизнеса»
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo
Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK: veshk
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: veshk.ru/blog
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ: forms.amocrm.ru/mdrvmz
#производство
#производство