Мы рассмотрели основные задачи по анализу бизнеса, которые выполняются аналитиками во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение для бизнеса, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию развития (изменений) с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.
📝 Содержание вебинара:
• основные определения;
• концептуальная модель стратегического анализа;
• анализ текущего состояния;
• определение целевого состояния;
• оценка рисков;
• определение стратегии развития.
💁‍♂️ Спикер вебинара: Виктор Горский - эксперт в области бизнес и системного анализа, эффективности функционирования сложных технических систем, систем информационной поддержки принятия решений, AI, ML и DL с опытом работы более 35 лет!
Если вы работаете в сфере системного или бизнес-анализа, интересуетесь BABOK и хотите расшить свои знания, присоединяйтесь к курсам от Учебного центра IBS: ibs-training.ru/training/kata...