社内に生まれた不協和音｜組織崩壊寸前の状態・原因とは
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＜ブラックな社長のプロフィール＞
西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最高経営責任者
tomorrowgate.co.jp/
個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&KZreadでビジネスに役立つ思考を配信中！
Пікірлер: 33
お疲れ様です。 浦下さんの聞き方、西崎さんの隠す事なく全て答える対応の仕方、これこそ日頃の仕事の姿勢なんだなと思いました😊 いつもありがとうございます🙏
@koheinishizaki
Ай бұрын
ありがとうございます！
浦下さんの質問は初見の人にもわかりやすく「刺さる」内容で参考になります〜 西崎さんの恥ずかしいことも共有って、非常に大切だと思いました😊
@koheinishizaki
Ай бұрын
先にこっちが打ち明けるのは大事にしてますね～
めちゃくちゃ分かりやすく、 基準やビジョンの話が分かりました。 ありがとうございます。
@koheinishizaki
Ай бұрын
ありがとうございます！
レベルゼロ読んでから見させていただきました。 文字で見た後に西崎社長の言葉で聞けたので、嬉しかったです。 もう一度レベルゼロ読み直します！！ レベルゼロは購入後、常に持ち歩いてます！ 本当に素敵な本を書いていただきありがとうございます。
@koheinishizaki
Ай бұрын
書籍の購入もありがとうございます！
めっちゃ勉強になります。 中小企業の会社員として、ほんとうに基準・方向性の言語化・明示は重要だと思います。社員どうしのストレスも激減します。 クレームの顧客心理もそうですが、見えない状態・不透明さがいちばんストレスで不信感を招きますね。
@koheinishizaki
Ай бұрын
大事ですよね。明文化したことで大きく変わりました
質問の仕方がとってもお上手ですね。
@koheinishizaki
Ай бұрын
有難いです
拝聴していて何かふと、ガンダム08小隊のED曲が頭に浮かんで来た。
勉強になります。ありがとうございます！
@koheinishizaki
Ай бұрын
ありがとうございます！
初コメです！ いつも動画拝見してます。 ちょうど、マネージメントをするうえで悩んでいたので、参考にしたいと思います😊✨ アクション大事！
@koheinishizaki
Ай бұрын
コメントありがとうございます！ 参考になれば嬉しいです。
私も失敗をして、そこから学ぶことって多いなと感じますね！ 若いうちは沢山挑戦して失敗して、成長していきたいなと思いました！
@koheinishizaki
Ай бұрын
大事やね！
浦下さん、いつも引き出し上手だなーって思います😊 何が会社として○、×なのか、誰が判断しても同じ答えが出せる状態が作れるって、本当に意味が大きいですよね‼️ その時の経営陣の思いつきとかでやることがコロコロ変わると、この前まで自分らは何しよったと？っていうイライラの元にもなるし、お互いに損やなーって思いました😅
@koheinishizaki
Ай бұрын
判断基準を決めて、共通認識を持つのが大事やね～
@user-rm2mr6mq2o
Ай бұрын
あずあずさんありがとうございますー！！ 嬉しいです！
うちの会社の取締役候補者の方が社内整備や社内美化の為の経費予算案をいくら上げても、『今じゃ無い』とか『予算が少ないから無理』漠然とした理由では無く何故今じゃ無いのか？本音が聞きたいのにはぐらかす！この浦下さんと西崎社長の対話動画を送ってみます。
@koheinishizaki
Ай бұрын
ありがとうございます！
いつも見てます。鈴木です。簡単に纏めると麻雀みたいですね。
@buu69789
Ай бұрын
これは本当に麻雀だと思います。七対子に進むとこうなりますね
@shinn3933
Ай бұрын
@@buu69789 了
@koheinishizaki
Ай бұрын
いつもありがとうございます！
7:18辺りから曲調が変わって、そっちが気になってしまった。 ここから話が変わっていくところって感じは何となく分かったのですが、西崎さんの話に集中出来るような感じ（最初のピアノの音楽）が個人的には好きです。
@koheinishizaki
Ай бұрын
すみません！音量など気をつけますね
@user-bq3gj4ns6d
Ай бұрын
ご丁寧にありがとうございます🙇♂️
いいね👍️✨
@koheinishizaki
Ай бұрын
ありがとうございます！