SERVANT LEADERSHIP: El modelo de liderazgo AGILE

Servant Leadership es un concepto desarrollado por Robert K. Greenleaf para describir líderes que están más enfocados en crear espacios de crecimiento de personas en lugar de en el éxito y la prosperidad. Es el modelo de liderzgo utilizado en entornos de alta complejidad.
LIBROS
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Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness: amzn.to/2OD0Nu9
Persuasion: amzn.to/3bSGjq9
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Пікірлер: 13

  • @taniazeltia5039
    @taniazeltia50392 жыл бұрын

    Muy interesante y claro, Jero, gracias!

  • @alberttejeda9957
    @alberttejeda99573 жыл бұрын

    Grande, Jerónimo! Viene de perlas recordar todos estos conceptos que, con la inercia del día a día, va bien recordar para no desviarse del camino. En mi opinión, me ha tocado la patata la diferencia entre persuasión y manipulación

  • @JeronimoPalacios

    @JeronimoPalacios

    3 жыл бұрын

    ¡Gracias Albert! Me alegra que te haya gustado

  • @RafaPaezCOM
    @RafaPaezCOM3 жыл бұрын

    Muy buen vídeo. Cómo engineering manager me ha venido genial repasar los conceptos de servant leadership. Toda la razón con la importancia de la escucha activa, la empatía , etc. Un saludo!

  • @JeronimoPalacios

    @JeronimoPalacios

    3 жыл бұрын

    ¡Gracias por el comentario!

  • @lucianomarchetti1037
    @lucianomarchetti10373 жыл бұрын

    Story points sería un tema lindo

  • @dastornadu
    @dastornadu Жыл бұрын

    Mil gracias Jero, muy claro como siempre. Te recomiendo y se agradecería un par de segundos más los textos, es fácil poner pausa sabemos, pero me parece buena idea. Y sería de gran ayuda si nos puedes contar un poco mas de gobernanza. Si no es EDM , evaluar Dirigir y Monitorear como propone ISO 38.500 o COBIT a que podemos apuntar. Mecanismo que permitan tomar decisiones y? Ojalá puedas complementar un par de líneas, serían de gran ayuda como siempre. Salu2!

  • @JeronimoPalacios

    @JeronimoPalacios

    Жыл бұрын

    Gracias por comentar. Me apunto la idea y la sugerencia de dejar más tiempo los textos :)

  • @josea.molina9072
    @josea.molina90723 жыл бұрын

    Otro gran aporte Jerónimo! ¿Cuál piensas que sería el mejor camino para mejorar en estas habilidades? ¿Alguna formación específica? ¿La bibliografía que aportas? ¿sólo con experiencia? Un saludo!

  • @JeronimoPalacios

    @JeronimoPalacios

    3 жыл бұрын

    Depende mucho del punto de partida. La bibliografía es muy básica y hay mucho donde rascar para cada una de las áreas. Yo me formé en estos temas durante dos años, pero esa formación ya no existe. Creo que hay una parte importante de trabajo personal y otro de participación en desarrollo de estas habilidades en cualquier curso. El problema es que dentro de estos hay de todo y hay que mirar bien con lupa para no terminar cayendo en algo que sea una pérdida de tiempo...

  • @josea.molina9072

    @josea.molina9072

    3 жыл бұрын

    @@JeronimoPalacios existen tantas competencias a desarrollar: Servant leadership, Management 3.0, Coaching, Facilitación gráfica, Frameworks Ágiles, Lean, KPI/OKR... a veces te planteas si es mejor la especialización en algunos o un conocimiento básico de todo. Un saludo!

  • @JeronimoPalacios

    @JeronimoPalacios

    3 жыл бұрын

    Creo que a la larga iremos -si demostramos tener éxito- a puestos más especializados. Es como el webmaster a finales de los 90

  • @josea.molina9072

    @josea.molina9072

    3 жыл бұрын

    Dentro de la bibliografía ¿Recomendarías "Servant Leadership in Action" de Ken Blanchard? Gracias!