"PEST分析"で時代のトレンドを予測する!! 未来構想①【経営戦略5-1】

中川功一:
やさしいビジネススクール学長/経営学者/経済学博士(東京大学)。
元・大阪大学大学院経済学研究科准教授。専門は経営戦略、イノベーション・マネジメント。
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(2) 企業経営の大きな方針を定める!【経営戦略】
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(4) 新規事業は、どうやって生み出す?【イノベーション・マネジメント】
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(5) 企業をめぐるお金の流れ。【財務・会計】
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(6) 人間の行動と決定の科学【行動経済学】
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(7) 経営学の父・ドラッカーの思想【ドラッカーの経営学】
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(9)データの時代の必須科目!【やさしい統計学】
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Пікірлер: 13

  • @yasabi-jp
    @yasabi-jp4 жыл бұрын

    経営学とは何かを、皆さんにお伝えしていきたいと思います! アドバイス、応援、批判、すべて建設的に受けとめますので、いろいろコメントしていただけると嬉しいです! 講義に関するリクエストなどもコメントお願いします!

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    アナログ通信 第2級 ガンバっています✨

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    経済は 財務 仕事 分けて 計算することですね✨ マルクス経済学

  • @user-sc3bp1pq8u
    @user-sc3bp1pq8u Жыл бұрын

    大変勉強になります! PEST分析に限ったことではないのですが、 経営戦略についてご助言いただきたいです。 to Cビジネスとto Bビジネスの両方を展開している場合、to Cとto Bを分けて考えた方がよいのでしょうか。それとも分けなくてよいのでしょうか。 例) to Cにはスキルアップスクールを展開 to Bにはweb制作を展開 よろしくお願いいたします。

  • @yasabi-jp

    @yasabi-jp

    Жыл бұрын

    はい、顧客のフローも違いますし、求めているものも違いますから、仮に同じサービスを提供するにしても別物としてお考えになられたほうが、上手くいきやすいかと思います!

  • @user-sc3bp1pq8u

    @user-sc3bp1pq8u

    Жыл бұрын

    @@yasabi-jp 先生 ありがとうございます! お忙しいなか、早速のご返答ありがとうございます!

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    経営学部は政治・法律 企業と個々法律と思うです

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    横浜国立大学 経営学部 経済学部 教育学部 工学部 pest分析

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    横浜初 技術初

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    人工環境技術 工学研究科学🌸既卒

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    横浜国立大学工学部電子情報工学科🌸既卒

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    横浜国立大学は将にと思うです

  • @user-gz9xe9ls4n
    @user-gz9xe9ls4n Жыл бұрын

    経済は再分配にです 試行回数の前に企業は解発高度にです 差別化戦略 技術 携帯電話📱

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