大企業で働いているが、「大丈夫そうな船の中で椅子の取り合いをする」という表現はとても共感できる。

@user-km9sv2mn5w

10 ай бұрын

本当にそう思います

@user-jg3um6yn3i

Ай бұрын

大企業でそれやるならまだしも、中小でルーティン逃げて、作り出すことから逃げて、しかも作ってる真っ最中の人間を冷笑する、本当に恥ずかしい存在だと思う。 安全じゃない原野で安全地帯に居るような振る舞いをする馬鹿、当たり前のように居ます。だから若者は大企業を目指す。

一緒にいてなんだかワクワクする人ってトップの第一条件なのかな。 もっと出てきてほしいです。

3名のトーク、素晴らしい 南場さん、あまりメディアに出ないので さっくばらんに本音が聴けて良かった

-30年の日本、南場さんが経団連を変えてくれそう。 久々にワクワクしました、応援させて頂きます。

就活の時に、南場さんのお話をお伺いする機会をいただいたのですが、そのお話一つ一つに、挫折と成功を両方経験したからこその含蓄があって自分の将来を見つめ直すきっかけになりました。 本当にありがとうございました。 いずれは自分もビジネスを通して社会への感謝を還元できる人材になれるように頑張ります。

南場さんの人としての魅力がすごく伝わるな〜☺

@masajames3691

Жыл бұрын

全くですね。話も論理的、知的、笑いもあり、スタジオのデザインに合わせてメガネを用意する気遣い。素敵な方です。

明るくて爽やかな方だなぁ✨ 近くにいるだけで元気がもらえそう。

さまざまな修羅場を乗り越えた上で、これだけ明るいのはすごい。元気が出る。南場さんのウェブや誌面のインタビューは落ち着いてる印象でしたが、すごく魅力的な経営者だと納得しました。

スタートアップに転職して本当に良かった。能力も考え方も生き甲斐も段違い

今回も素晴らしい回！ 大きな企業を育てられた南場さんのフレンドリーな感じに惹きつけられました。

見ているだけで元気が出る。これが起業家のエネルギーか。

南場さん、こんなに明るい方だったんですね！笑顔につられてこちらもずっとニコニコ聞き入ってしまいました、、、

日本経済のやばさに気づいても目の前の子供や職場の部下の意見には耳を貸さない人がいることが問題なんだよな、日本人の根深い気質。 大事なのは気づいた人からどれだけローカルのそれぞれの環境で若い人、新しいことに挑戦する人の邪魔をしないか工夫すること。

南場さんのお話、初めて聞きました。聞き手のお二人もものすごく楽しそう。南場さんのお人柄が滲みますね〜。グイグイ惹き込まれます。 南蛮さん、経団連副会長の1人として、日本の大企業をいい意味で変えてくれそう。またお話、聞かせて欲しいです。

数少ない凄いのに親近感湧く雰囲気の女性社長！魅力的で面白かったです

南場さん、明るい！こんな経営者ばかりなら日本の将来は明るいのに…

南場さんは十数年前に「プロフェッショナル　仕事の流儀」で初めて見てものすごくインパクトがあったのですが、相変わらずのストレートトーク大好きです。

南場さんの貴重なお話、しっかり聞きました。

面白かったー！子供の教育から見直して、チャレンジ精神旺盛な風土を作ることが大事ですね。偏った力を持ち寄ってチームで活かす！

前々から南場さんに注目してました。特にバスケットチームを持たれた辺りからは再注目してました。 その南場さんのお話が、ここで聞けたのが最高でした。ありがとうございます。

人間力がすごいなぁ。スイッチが入った時に人が変わるのがまた魅力。

経団連のことを話す際にものすごく言葉を選ばれていますね😂先日もイベントで拝聴しましたが、すごく好感を持てる方でした！素晴らしい動画をありがとうございます☺️南場さんのご活躍をお祈りしています

個人的な意見で、当たってるか不安なんですが、日本ってすごく堅実思考の方が多くて、企業の規模の大小に関わらず成熟化しやすいのかなと思います。そこにきてカスタマー、ユーザーの目移りや流行り廃りが激しいので、企業がますます堅実になっていきやすい土壌があるように思います。学校教育もあるでしょうが、そうした成熟化した企業で下積みを積むから、挑戦者が他国より出にくいんじゃないでしょうか。 DeNA黎明期の南場さん率いる11人の快進撃を聞き、こうありたいなとつくづく思います。

起業、しっかり頑張ります！

不恰好経営拝読させていただきました。それこそ松下幸之助さんからPHP研究所出版物から稲盛和夫さんから色々経営者の本を手に取らせていただいて、南場さんの本は読んでるだけで考え方がフワッと軽く明るくなるのが印象的でした。“人を育てる企業”でなく“人が育つ企業”を経営され、私自身とても大好きな経営者のお一人です。素晴らしいですね。

南場さん、可愛い。やはり人として魅力的なのが最強かも。

南場さんってこんなチャーミングな方なんですね！コンサルのくだり笑いました🤣

南波智子さんが話してる所を初めて見たんですが、いつも難しい顔をしてる人だと勝手にイメージしてたので、明るい方でびっくりしました。

めちゃくちゃ面白いです、、

海外で長く働くと日本に帰って働く気になかなかなれない　入りにくい社会構造ですよ　友達にいるけど日本で起業する人はすごいと思う

殆ど同意です。 南場さん、もっと表（テレビ・ネット）で話して下さい。

この方が話してるところもっと見たい！！今大学４年生で丁度就活をしてて、起業したいとか新しい価値を世に生み出してみたいとか思ったりもするけど、周囲からの評価とか自分の能力への自信の無さから、一旦は大企業に入ってしまいたいっていう結論に結局なっちゃう 今内定あるけど、親が許してくれるなら内定辞退してワーキングホリデーでもして広い世界を見てみたいなとか思ったり

不格好経営は2014年頃に拝読しました。書籍の内容で今残っている印象は、創業当時、会社で寝泊まりしたり、コンピューターのシステムダウンに即座に対応する為、社員が寝袋でパソコンの横で寝てたとか、悪戦苦闘で道なき道を行くワイルド感を感じました。また成果を上げ能力が高く信頼していた仲間が会社を去るなど、挑戦者は群れに留まらない的な印象も受けました。現在、横浜スタジアムの観客席が増設されましたが、エンタメ度を上げ集客力を伸ばしたお陰ですかね。今年から始まったチアガールと観客参加者とのリレーバトルは最高の余興になってますね。

32:00 南場さん絶対おーちゃん見てるやん笑笑 超親近感湧いた

南場さんの貴重なお話が聞けて光栄です！企画していただきありがとうございます。

南場さん初めて見たけど、めっちゃ面白かった。もっと、コンサル出身っていうから難しい感じの人と思ってたけど、こんな気さくな感じなんやと。本読んでみたい。あとニュースに対する考え方がすごく同じだった。 聴く側がメモ取ったりスーツきて、難しい顔してるのはあんまり好きじゃないな。。なんか、古いしIT業界からしたらスーツの人(Code Complete参照)だし、威圧的だと思う。本田圭佑さんみたいな感じで、タンクトップにタトゥーで足組みながら聴くくらいピボットしてほしい。このチャンネルすごい好きやわ。

圧倒的に馬になりたいは草😂 バイタリティ半端無いw

日本をダメにしたのは経団連大企業、ほんとその通り 南場さんに経団連の大企業の経営幹部やその候補達をボッコボコに論破して欲しい　自覚させてやってほしい

「『誰も取り残さない』より、まずは稼げる企業を作り出せ」って、成田さんの言う「もっと格差を作り出そう」に通じますね。お二人の対談とか見てみたい。

南場さんのような方は、若者の希望。 私は元高校教員です。 今は転職して別の方向で若者とチャレンジしています。 学校教育はホントに変えていかないと、ヤバいと思います。

めっちゃ明るい方やなあ

@gooble8153

Жыл бұрын

話し方が上から目線。 友達いないって言ってるけど、ちょこちょこ入れてくるタメ口をやめたらいいと思いますよ。

絶対起業家になります

本業であり、本領発揮って感じ。プロ野球チームDeNAのオーナーとしての顔が有名だけど、日本屈指の女性起業家であり経営者だからねぇ。

南場さんは応援してるけど、政財界の話を聴くとやっぱり暗澹たる気持ちになる。経済界で活躍している人が幾度となく打ち破られてるということはそういうことなんだろう。。無念。

スピーディに面白い！

南場さんは明るいタフさがある。 ポジティブという言葉では捉えきれないパワーを感じました。 経団連もこれから変わりそう！

会長かわいいです

最近ケイコさん続きで少し疲れます

南場さんに愚痴れるバーカウンター面白すぎるｗくそばかってｗｗ

なんばさんかわいいww😂

南場さんがテレビ出ると世論を動かしてくれるようなパワーを感じる。けどそれこそ矢面に立つと成田さんみたいに叩かれるかも知れないよなあ。。。

不恰好経営、読もうかな

ヒーローを作る・価値観の転換を図るって面白い発想だと思いました。 ただ「自分はどうせできない・なれない」って思考が成功者を叩くっていうインスタントに快楽を得られる方向に流しちゃうのかな、って思いました。 どうしたら「私もやれるかも！」って思えるのかなー

うける！！！

紙でメモを取る光景を久しぶりに見た。

「かわいい子には旅をさせよ」をなぜかやらない

ん？おーちゃんねるあたりでしょうか。

南場さんめっちゃチャーミングだw

すげぇわ笑笑

キャラ立ちしてる

「圧倒的に馬になりたい！！」 最 高 !!! ：D

たしかにDeNA出身の社長多い気がする。

素晴らしすぎる 言ってることのほぼ全てが納得できる こういう方が上にいるべきですよね 自分が優秀な若者だったらDeNA志望してたような気がする

インタビュアー2人の連携があんまりとれてない気がした

南場さんのコンサル話は、マジでそう思う。 人の金だと思って好き放題言うなって思ってるわｗ 事業会社でPdMした経験のないコンサルとか、本当に信用出来ない。

経営は、実際に経営すること以外では学べないと思うので、コンサルで修行してから、MBA取って準備してからというのは必須ではないんだよね 運転席と助手席くらいやることが違うと思う

12:48 仏人に存外ﾑｷｰ（●｀ε´●）ってなる人が多いのは初耳ですな。 31:40 読書好きだけどビジネス書は読まんって人は信用できる。朝礼とかで新刊のビジネス書の引用語る人なんかが統べる組織はソッコー逃げたい。

6:26 資産の漢字が間違ってますね。。

@user-rp9pn6fx7y

Жыл бұрын

そーいうとこだよ。日本の象徴揚げ足取りマン

アメリカはイルカ、日本はサメ。日本人は真面目過ぎる所が仇になっていると思う。

１５年間の株価だけ見ると、DENAって典型的な日本企業にしか見えんが、、、、

まあ日本が起業後進国ったって、かつて本田宗一郎も松下幸之助も皆んな起業家だった訳で、何故彼らが成功できたかと言えば彼らの提供する財やサービスが社会に必要とされていたからでしょ。一方、今時の起業家が何故成功できないかと言えばどこかの国で流行ったITを使ったニッチなサービスのビジネスモデルをそのまま日本に持ってくるものの中々市場に浸透せず、ようやく日の目が当たりそうになるとGAFAの巨人が襲来してそれらの小人達が根こそぎ淘汰されてしまう。つまり彼らがそもそも社会から必要とされてない訳で、そんなのをずっと見てたら普通の若い人たちが起業する気なんて起きない。日本人の閉鎖性だとか日本の組織の硬直性だとか、そんなの徳川家時代から一緒。じゃあその間日本で起業家が出て来なかったのかと言えば、そんな事は全く無い。国や社会のせいにしないで、本当に社会に必要としてされているもの、人の生活を変革するものをビジネス化すればいいだけ。

SDGsバッジ😂 失笑もん

三茶（笑）アザケイやね！

👿

ちきりんとダブって見えた

稲田防衛大臣かと思った

社会をかえるとかIPOとかしか起業じゃないみたいな空気

南場さんって何をした人なの？

日本とアメリカを比較するのは、ナンセンス。 優秀な留学生が集まる国と、来ない国で比較しても中身が全く違う。 アメリカに留学して感じたことは、誰も日本のことなんか相手にしてないし、行きたいとも思っていないという事実。 また、アメリカと日本では競争環境も全く違うし人材の質も全く違うので、挑戦できる人からドンドン挑戦して海外に出ていく仕組みを整えて欲しいと思う。 大企業も素晴らしい面は沢山あるが、昇進試験のために何ヶ月も面接の練習をさせたりするのは止めた方が良いと思う。

IPOどうこうより、スタートアップが提供している製品サービスがクソ過ぎてダメなだけなのよ。 大企業が政治力生かして、そんなクソスタートアップのクソ製品サービスを支援して、微妙に成功させてあげるから、貪欲さを失ってしまっている。

サムネが不快 広告に出てさらにふかい

物事には需要と供給が伴っているわけで、どちらが過多になってもいけない。 国内で起業を推進するなら、海外へ目を向けて支援してあげたほうが賢明。 今の若者たちには日本国内は狭すぎる。じじいなワシでさえ若い時分はそう思って単身海外へ旅したもんだ。 それに今の若い人たちは物事の道理というものがまるでなっていない。 教育は答えが用意されてる世界だが、社会は万の回答がある世界ゆえに、まずその意識を徹底して教えなければならない。 社会そのものを間違った認識で捉えているから政治が悪いだの、会社が悪いだのと言ってしまう。 明確な答えがミリもない世界でなら、何が間違いなのかを指摘してる時点で間違いなのだ。 教育では1+1=2だろう。だが社会では1+1=4になることだってある。 これだけは覚えておいてほしい。こういう人たちは腐れ儒者なんだよ。 机上の空論で政治や社会を語っているだけで、実際に実体験してきた人たちではない。 こういう人間の声を鵜呑みにしてはならない。参考程度で留めておくことだ。 俺は人を見抜く能力を養うために億単位の人間に接してきた。 それくらいの事をして得れる能力であり、字面でしか得られていない馬鹿の詭弁は聞かないほうがいい。