ITMAE - Mock Interview Junior IT Project Manager

В этом выпуске Александр Белковец проводит интервью с кандидатом, который осуществляет переход из проектного управления в строительной сферы в IT.
В рамках тестового собеседования удалось обсудить темы, связанные с проектными рисками и стратегиями реагирования, видами тестирования, метриками и лучшими инженерными практиками.
Обсудили методологии: отличия фреймворка Scrum от Kanban метода, раскрыли понятия DoD и DoR.
Обсудили кейсы, связанные с ролями и зонами ответственности, поддержкой мотивации команд, варианты реагирования проектного руководителя при задержке проектов, план менеджера по подготовке к релизу и многое другое.
🔔 Не забудьте подписаться, чтобы не пропустить новые интервью и узнать больше о теме управления IT-проектами. Если вы нашли этот материал полезным, поставьте лайк и поделитесь им с теми, кому это может пригодиться.
Чтобы принять участие в публичном интервью, заполните форму: docs.google.com/forms/d/e/1FA... и мы свяжемся с вами.
Если у вас есть вопросы, предложения по темам или вы хотели бы принять участие в следующем интервью, оставьте комментарий ниже.
#УправлениеПроектами #Собеседование #ITProjectManagement #Interview #ITPM #ITMAE
Наши эксперты:
/ zhulpo
/ belkavets
/ nadia-firsova
/ yurinedre
/ semyonkolosov
/ ivandoronin
/ andrey-aminov
Наша База Знаний: itmae.notion.site/b8f59b0589f...
Наше сообщество в TG: t.me/itpminfo

Пікірлер: 13

  • @KreativMan
    @KreativManАй бұрын

    Большое спасибо Александр. Как всегда очень познавательно

  • @user-gn5yy4ug6k
    @user-gn5yy4ug6kАй бұрын

    Спасибо, за возрождение рубрики) Парень не плохой и весьма позитивный) Успехов тебе воин!

  • @dmitriyromakh214
    @dmitriyromakh214Ай бұрын

    Спасибо! Не смотря на то, что не считаю себя джуном, собеседование было полезно

  • @PaulGrowling
    @PaulGrowlingАй бұрын

    Всем здравствуйте! Хочу высказать общее мнение от примерно 10ти человек (опытных людей, а так же не опытных в IT) Александр, как интервьюер, не тактичный человек. То, как вы ставите вопросы, как вы даёте фитбэк, часто перебиваете и не даёте кандидатам ответить нормально. Потом делаете выводы, на основании своих вопросов, за которые вы цепляетесь. Безумно не приятно было бы оказаться у вас на собеседовании. Хочу отметить факт того, что если смотреть все ваши интервью, то вы делаете успехи в тактичном общении с людьми и не вызывать чувство негативное к себе, но вам нужно стараться больше. Потому что все ваши интервью превращаются в "Я умный, а вы тут все новички". Посмотрите видео ваших коллег, вам будет что у них перенять. Данный отзыв пишу, так как хотелось бы действительно видеть уважительное отношение ко всем людям, и вам так же это поможет задуматься о том, тем ли вы занимаетесь Александр, а если и продолжать, то кардинально менять подход. Спасибо)

  • @managerit

    @managerit

    Ай бұрын

    В первую очередь спасибо за ваше мнение и обратную связь. Я действительно учусь и стараюсь от собеседования к собеседованию практиковать более мягкий подход, как вы и заметили. Я не могу конечно же полностью согласиться с таким категоричным описанием, но тем не менее, я услышал вашу точку зрения и как вы воспринимаете мой стиль коммуникации.

  • @audetak

    @audetak

    Ай бұрын

    ​@@managerit отчасти согласен, но мнение @PaulGrowling, на мой взгляд - субъективно, потому что именно к таким собесам, которые ты Александр проводишь и нужно готовиться, чтобы на настоящем собесе быть спокойным и понимать что в таких важных тонкостях, а дьявол всегда в деталях, или базовых понятиях которые спрашивает Александр - ты уже не "плаваешь". Слежу за Александром как проф.личностью давно, поэтому предлагаю не сворачивать с такого жесткого пути, для этого на канале ITMAE есть более лайтовые коллеги! Смотрю на собесы Александра и понимаю что вероятнее всего так углубленно, с Вас, коллеги - спрашивать не будут когда будете проходить интервью в новую организацию, но я думаю меня Александр поддержит цитатой из книги «Между нами горы» Чарльза Мартина, что: "Лучше иметь, и не нуждаться, чем нуждаться, но не иметь!". Нежные вы стали, коллеги)) Вы приходите на мок чтобы Вам сказали где у Вас слабые места, а не где хорошие)

  • @dashaboorovikova459
    @dashaboorovikova459Ай бұрын

    Большое спасибо за видео!!!

  • @userPoJava
    @userPoJava14 күн бұрын

    Не согласен, как с комментариями под данным видео, так и не под некоторыми другими. Увы ит рынок часто стали превращать в "бирюзовый бизнес" и "розовых единорогов". К счастью или к сожалению ит это бизнес и определенное мужество в нём просто необходимо. Да и как практика показывает коллега с взглядами на жизнь и подходом к работе, как Александр, довольно таки часто оказывается а) Надежным б) Очень человечным. Хотя вроде и пони с бирюзовстью отсутствуют.

  • @TatyanaMoiseeva-jl4xs
    @TatyanaMoiseeva-jl4xsАй бұрын

    А как попасть к вам в публичное интервью?

  • @ITMAEurope

    @ITMAEurope

    Ай бұрын

    Вы можете оставить свою заявку в нашей форме: docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe2rXR7X7ptHKdGiGtPhvgNAnvaZnyvyQKsUrgDIGNj0kPf_Q/viewform?usp=sf_link

  • @user-xs4fi9jp6q
    @user-xs4fi9jp6q3 күн бұрын

    А меня очень смущают люди, которые говорят на слэнге😂 Ну почему нельзя все эти слова (кроме абвиатур) перевести в понятные всем слова)) Я когда учился на физ-мате, меня препод за каждый термен спрашивал, вплодь до ампера, вольта и обще принятых величин, и если я отвечал обычным языком то значит я понимаю суть. Люди, будьте проще)) я бы у Александра каждый им термен переспрашивал, интересно он смог бы ответить😂

  • @user-xs4fi9jp6q
    @user-xs4fi9jp6q3 күн бұрын

    Это не собеседование, а сдача экзамена в универе на тему PM🤣

  • @user-xs4fi9jp6q
    @user-xs4fi9jp6q3 күн бұрын

    Название ролика а не совпадает с сутью)) Да, Михаил Джун, а вопросы на мидла или сеньора))