Welcome to the official KZread Channel of the IT Management Association Europe (ITMAE)! 🎥 This is your hub for expert insights, in-depth discussions, and timely updates on the dynamic field of IT Management. From how-to guides and industry benchmarks to live-stream events and guest interviews, we aim to provide valuable content for IT managers, experts, and enthusiasts alike. 🌟 Subscribe now to stay ahead in the ever-evolving world of IT management! 🛠️🌐
Пікірлер
Благодарю за видео, очень полезное! PS. А вот микрофон желательно поменять (у Романа), звук просто ужасен, особенно пострадала часть на английском - фразы частично просто размазывались до неразборчивой каши
Это не собеседование, а сдача экзамена в универе на тему PM🤣
Название ролика а не совпадает с сутью)) Да, Михаил Джун, а вопросы на мидла или сеньора))
А меня очень смущают люди, которые говорят на слэнге😂 Ну почему нельзя все эти слова (кроме абвиатур) перевести в понятные всем слова)) Я когда учился на физ-мате, меня препод за каждый термен спрашивал, вплодь до ампера, вольта и обще принятых величин, и если я отвечал обычным языком то значит я понимаю суть. Люди, будьте проще)) я бы у Александра каждый им термен переспрашивал, интересно он смог бы ответить😂
Дайте, пожалуйста, ссылку на миро доску. Красиво оформили
Вижу комментарии про жесткость - а мне очень нравится стиль интервьюера. Это не персональная жесткость, это требовальность к формулировкам. И лучше на тестовом интервью повысить стандарты к своим ответам, чем оттачивать это в боевых интервью) Отдельно хочу поблагодарить вас за то, что вы даете ответы на свои вопросы и что задаете уточняющие вопросы - это помогает мне запоминать какие-то моменты, или уже более нацелено искать информацию. Большое спасибо за вашу работу!
Идея про Тестировщиков классная!
Вопрос про 60 замечаний это вообще бред, с целью показать себя умнее или тебя дураком. Если ты сделал клиенту уже проект, то ты точно знаешь, что это за тип клиента и что он хочет, то ли супер скурпулезный, то ли хочет скидку на проект))) Слишком мало вводных данных, остальное гадание на кофейной гуще))
Человек, который супер понимает теорию совершенно не факт, что может управлять людьми и проектами, может просто память хорошая)
Поэтому в интервью проверяется несколько блоков: теория, клиент, команда…
@@andreyaminov ну ваши примеры по клиентам считаю не корректными.
Это даже невозможно дослушать до конца 🥴 прямо испанский стыд. Ну просто все плюсы нивелируются отсутствием малейшего чувства такта у интервьюера. При всех его знаниях никогда не бы рекомендовала такого человека(интервьюера) в команду.
показалось, что интервьюер сам не очень глубоко понимает канбан как способ улучшения текущего процесса (любого), например ставить вопрос что лучше канбан или скрам не корректно (и вообще их сравнивать), т.к. канбан это метод, а скрам это фреймворк, соотв. они могут работать вместе и одновременно, канбан метод не указывает единственно правильный способ организации работы, но у интервьюера периодически всплывали фразы "так у вас не канбан", потому что что-то не соответствует каким-то жестким представлениям интервьюера про канбан, говорить "мы работаем по канбану", а "вы работаете по скраму" опять же не корректно
Пересмотрел множество разных интервью,сложилось такое впечатление что в этом направлении старикам не место 😂 Ну если по факту- когда молодой энергичный ПМ берет на работу к себе молодого ПМ ,он ему помогает себя раскрыть и показать на сколько он важен и ему всегжа помогут. Тут же старый чел,который живет по факту мыслями и управлением прошлого, принимает экзамен как старый препод) Я бы после интервью с таким человеком низа что не согласился бы работать с ним,высокомерие впереди носа) Он пасивный агрессор.Га лице написано )
Хорошее интервью. Александр отрезвляет иллюзии и явно подсвечивает пробелы.
Хотел выразить огромную благодарность Андрею за качественное интервью. Получаю всегда эстетическое наслаждение, когда слушаю вас. Всегда по делу и без воды.
Не понимаю честно говоря, почему многие пишут про токсичность. Тут скорее требовательность + сочетание жесткой модерации (это априори модерируемая встреча, в которой у каждой стороны есть цели и ограниченное время). Токсичность это совсем про другое. Интервью понравилось, спасибо!
Удачи Дмитрию! Понравилась его открытость, это хорошая почва для новых знаний. Здоровое принятие критики, замечаний. Андрею спасибо за интервью, теперь смотрю их регулярно, отмечаю и сохраняю интересующие моменты, чтобы вооружиться для будущих собеседований и вообще настроиться на нужный ПМу образ мышления)
ссылка на форму с записью на публичное интервью открывается с ошибкой, сейчас не получается записаться через нее
я думала, что если Александр услышит от будущего scrum-мастера в вопросе про оценку задачи ответ "в часах", который к тому же забывает про роль продакт оунера и смешивает демо с ретро, он просто не выдержит, взорвется и плюнет на это все..... но видно, что Александр сильно поработал над собой и теперь интервью с ним смотреть почти не страшно)) кандидату до скрам-мастера очень далеко)
Очень полезное интервью. Спасибо.
Убого, вторично....даже гуляя с собакой не дослушать. Люди не понимают значения слов, которые они произносят.
Спасибо за интервью)
Не выйдет из этого кандидата толкового пиэма... бубнит вообще не о том и стержень не тот, а интервью классное
Не согласен, как с комментариями под данным видео, так и не под некоторыми другими. Увы ит рынок часто стали превращать в "бирюзовый бизнес" и "розовых единорогов". К счастью или к сожалению ит это бизнес и определенное мужество в нём просто необходимо. Да и как практика показывает коллега с взглядами на жизнь и подходом к работе, как Александр, довольно таки часто оказывается а) Надежным б) Очень человечным. Хотя вроде и пони с бирюзовстью отсутствуют.
Очень напрягает, что кандидат постоянно оправдывается. Ни одной ошибки не признал, не оговорившись, что «ну да, ну просто я другое имел в виду, так-то я всё знаю, у меня большой опыт, и ммм... Ага... Угу...». Если человек не на стрессовом собесе, а на безопасном «сеансе» не может открыто говорить о себе и признавать ошибки, впитывая критику, как ему вырасти? Если исходить из позиции, что ты всё знаешь, то расти уже некуда, ты достиг своего потолка. Очень желаю кандидату научиться работать с критикой и перестать оправдываться в ответ на каждое замечание. В этом его точка роста. Ну и пройти норм курсы по управлению проектами.
Андрей классный интервьювер, видно вопросы глубокие и знание PMI и гибких подходов. Кандидату желаю удачи, думаю данный опыт ему поможет.
Спасибо. Было полезно👍 Интересно, а у кого-то вообще есть настоящий Скрам? Такой, как у Сезерленда? 😊
класс!
cкучный лысый душнила с комплексами. еще и в машине интервью, или где он там сидит? если встречаете такого персонажа как потенциального работодателя - сразу можно прощаться (грубо посылать, если начинает выступать).
Крутые вопросы у Александа, я знаю что он просто более требователен (прожарка) и это к лучшему, так как это Mock interview на секундочку на позицию Senior. Senior реально должен знать теорию.
Саш, спасибо Вам огромное! Невероятно полезная работа проведена
человек не знает базовых документов пм, о каком уровне миддл идет речь ?)
Ребята, давайте не будем умничать, Александр сэкономил нам час-два времени, чтобы быстро пройтись по всем вопросам. Невозможно разговор держать в рамках и в русле, чтобы тайминги соблюсти, и всем угодить. Надо смотреть в суть вопросов и ответов, такой контент поможет нам как PMам лучше подготовиться на собесы и получить охуенные оффееры. @managerit, спасибос, лойс
у человека больше 7 лет опыта, как вы его смогли оценить мидлом ?)))
Количество лет опыта не делает человека синьором) Видел программистов с 10+ опыта, которые "джун+". Потому что много лет работали в условной гос компании и тыкали палкой ужасные проекты в ужасной команде. Как писать хороший код - не знают, инструменты рабочие - не знают, и вообще мало понимают, что они делают) С pm так же бывает. Может, он работал 5 лет в микро-компании по клепанию сайтиков, где небыло ни процессов, ни оценок, ни метрик - просто "передастом" ходил между бизнесом и разработчиками и хотелки записывал в задачу. Опыт бывает не релевантным, даже если должность совпадает
Спасибо! Не смотря на то, что не считаю себя джуном, собеседование было полезно
Всем здравствуйте! Хочу высказать общее мнение от примерно 10ти человек (опытных людей, а так же не опытных в IT) Александр, как интервьюер, не тактичный человек. То, как вы ставите вопросы, как вы даёте фитбэк, часто перебиваете и не даёте кандидатам ответить нормально. Потом делаете выводы, на основании своих вопросов, за которые вы цепляетесь. Безумно не приятно было бы оказаться у вас на собеседовании. Хочу отметить факт того, что если смотреть все ваши интервью, то вы делаете успехи в тактичном общении с людьми и не вызывать чувство негативное к себе, но вам нужно стараться больше. Потому что все ваши интервью превращаются в "Я умный, а вы тут все новички". Посмотрите видео ваших коллег, вам будет что у них перенять. Данный отзыв пишу, так как хотелось бы действительно видеть уважительное отношение ко всем людям, и вам так же это поможет задуматься о том, тем ли вы занимаетесь Александр, а если и продолжать, то кардинально менять подход. Спасибо)
В первую очередь спасибо за ваше мнение и обратную связь. Я действительно учусь и стараюсь от собеседования к собеседованию практиковать более мягкий подход, как вы и заметили. Я не могу конечно же полностью согласиться с таким категоричным описанием, но тем не менее, я услышал вашу точку зрения и как вы воспринимаете мой стиль коммуникации.
@@managerit отчасти согласен, но мнение @PaulGrowling, на мой взгляд - субъективно, потому что именно к таким собесам, которые ты Александр проводишь и нужно готовиться, чтобы на настоящем собесе быть спокойным и понимать что в таких важных тонкостях, а дьявол всегда в деталях, или базовых понятиях которые спрашивает Александр - ты уже не "плаваешь". Слежу за Александром как проф.личностью давно, поэтому предлагаю не сворачивать с такого жесткого пути, для этого на канале ITMAE есть более лайтовые коллеги! Смотрю на собесы Александра и понимаю что вероятнее всего так углубленно, с Вас, коллеги - спрашивать не будут когда будете проходить интервью в новую организацию, но я думаю меня Александр поддержит цитатой из книги «Между нами горы» Чарльза Мартина, что: "Лучше иметь, и не нуждаться, чем нуждаться, но не иметь!". Нежные вы стали, коллеги)) Вы приходите на мок чтобы Вам сказали где у Вас слабые места, а не где хорошие)
Практически все вопросы направлены на сухую теорию. Кандидат молодец, но его практические навыки не раскрыты, хотя он пытался в эту сторону диалог развернуть. По такому контексту не понятно насколько реально сильный кандидат именно как управленец, как он управляет командой, как настраивает взаимодействие внутри и снаружи. И где почитать про Гаусса, Монте-Карло и про две сигмы (если не ошибаюсь).
Спасибо, за возрождение рубрики) Парень не плохой и весьма позитивный) Успехов тебе воин!
Большое спасибо Александр. Как всегда очень познавательно
Большое спасибо за видео!!!
А как попасть к вам в публичное интервью?
Вы можете оставить свою заявку в нашей форме: docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe2rXR7X7ptHKdGiGtPhvgNAnvaZnyvyQKsUrgDIGNj0kPf_Q/viewform?usp=sf_link
Огромное спасибо!!! Невероятный объём работы! Честно говоря, документ бесценный.
Благодарю за такой отзыв! Приятно слышать что работа была полезной!
Андрей очень крутой. Чувствуется большой опыт и отличный подход к интервью.
что вы полтора часа джуна бедолагу гоняете
очень классно) спасибо большое ))
Приветствую! А линк на док хоть в ТГ скинете?)
Добавили ссылку в описание к видео
Толковый интервьюер, спасибо!
Предположу, что кандидат нервничал, как все на собесе, и не показал всего, на что способен, в противном случае, нулевой кандидат, а интервьюер вытягивал, как на экзамене наводящими вопросами.
Подобайка Андрію)) а його візаві ще вчитись, вчитись, та вчитись.
Ответ про три роли в скраме неправильный.
product owner, scrum master, команда разработки, почему неправильно? все правильно ответили.
@@user-lr9lb2nm9u , product owner, scrum master, developers. Команда только одна - скрам команда. Команды разработчиков нет.
получил истинное удовольствие от вопросов и структуры подхода Андрея. Спасибо!