Inside the New Offices of Bending Spoons 🏢 With CEO Luca Ferrari and CPO Matteo Danieli

Inside the New Offices of Bending Spoons 🏢 With CEO Luca Ferrari and CPO Matteo Danieli
My Email info@marcelloascani.com

Пікірлер: 200

  • @albeluca7873
    @albeluca7873Ай бұрын

    Impressionanti la chiarezza del discorso, l'astrazione logica e l'intelligenza pura di questi due personaggi. Bravi

  • @Andrea-Giachetto
    @Andrea-Giachetto2 ай бұрын

    Io sarei disposto a pagare per avere questo tipo di contenuto tema azienda / startup con un ciclo ricorrente. Questo video stimola la voglia di fare impresa personalmente, grazie Marcello!

  • @paolodenadai6087
    @paolodenadai6087Ай бұрын

    Vi conosco da anni e ogni volta che vi ascolto riesco a portarmi a casa qualche nuovo spunto. A me è piaciuto un sacco il ragionamento che fa Luca su Microsoft che ha permesso di finanziare poi la fondazione di Melinda e Bill. Non tutte le aziende devono salvare il mondo, ma è un dovere morale per tutti gli imprenditori usare la propria competenza, contatti e capitale per fare give back alla collettività, bravo! Così come quello di Matteo sul concentrarsi sulle cose che funzionano e farle andare ancora meglio, piuttosto che cedere all'inclinazione umana di disperdere un sacco di energie per cercare di sistemare cose già inclinate. Bravi!

  • @vittorioverardi

    @vittorioverardi

    Ай бұрын

    Sottoscrivo al 200% Sono due punti all’apparenza banali ma che, se non sollecitati a dovere, tendono a sparire dai ragionamento quotidiani

  • @SentieriRedditizi
    @SentieriRedditizi2 ай бұрын

    L’acquisizione di Evernote, alla Warren Buffet! Bravi Marcello continua a portare questi video che sono di grande ispirazione!

  • @lucamacri4081
    @lucamacri40812 ай бұрын

    É incredibile Marcello di quanti miglioramenti ci siano stati nella cultura del lavoro da 5 anni a oggi. Un concetto come quello espresso a 06:50 é per fortuna la nuova normalità a discapito di quelle che erano le varie imitazioni delle routine delle persone di successo, dove se anche tu non ti svegliavi alle 4 del mattino eri considerato pigro o non motivato

  • @marcovillani4427
    @marcovillani44272 ай бұрын

    Contenuti molto interessanti,percezione di alta qualità grazie Marcello continua cosi!

  • @gabrivit97
    @gabrivit9713 күн бұрын

    Grazie mille Marcello per l'ennesimo contenuto interessante ed estremamente stimolante e ispirazionale. Credo che ognuno di noi possa portarsi qualcosa da questo genere di contenuti e integrarlo nel proprio quotidiano, allo scopo di curare i dettagli che fanno davvero la differenza e di immettere una buona dose di motivazione e positività, indipendentemente dal fatto che si sia studenti o lavoratori. Buona giornata e buon lavoro, daje tutta! :)

  • @Gabrishu
    @Gabrishu2 ай бұрын

    grandissima fonte di ispirazione questa azienda, straordinario che una società del genere sia gestita da italiani in Italia.

  • @RiccardoMa
    @RiccardoMaАй бұрын

    Sarebbe bello se venissero pagati per rifare tutti i siti e le app della pubblica amministrazione, li si che farebbero del bene al mondo😂

  • @MrWilliam84

    @MrWilliam84

    Ай бұрын

    Basterebbe rifare tutta l’interfaccia Agid e saremmo a posto 😅

  • @carlogilardo9957

    @carlogilardo9957

    Ай бұрын

    Guarda che l app immuni è Stata fatta da loro e anche altre.

  • @Gabrielemoronismm
    @Gabrielemoronismm2 ай бұрын

    Bellissima anche questa intervista, super interessante!

  • @marcosarti9029
    @marcosarti90292 ай бұрын

    video denso di valore, fa riflettere

  • @virginiapandolfi6573
    @virginiapandolfi6573Ай бұрын

    Grazie Marcello per questi video valgono tantissimo ❤️

  • @John_Moria
    @John_Moria2 ай бұрын

    Che persone straordinarie. Sono di grande ispirazione questi ragazzi. Grazie !

  • @riccardo4396
    @riccardo4396Ай бұрын

    Mi ha divertito il "richiamo" all'altruismo efficace e a Pinker, quando parla di "ricchezza" assoluta/relativa. Speriamo riescano ad essere impattanti in futuro come sembra vogliano essere.

  • @jackdaniel819
    @jackdaniel819Ай бұрын

    Grazie Marcello per aver portato a 5:50 quello per cui avevamo sollevato delle perplessità nel precedente video di Bending Spoons!

  • @simone_torrone
    @simone_torroneАй бұрын

    Quanta qualità nei tuoi contenuti e nella loro scelta Marcè

  • @emanuelechelini5163
    @emanuelechelini51632 ай бұрын

    I primi 5 secondi sono l'emblema della simpatia 😂😂😂😂

  • @CartIceCream
    @CartIceCream2 ай бұрын

    La parte dove parla del suo rapporto vita privata-lavoro fa un po’ paura anche se l’hai spiegata velocemente. Un matrimonio come perdita di tempo, sicuramente è l’amico simpatico della compagnia 😂 La parte invece dell’impatto è molto interessante

  • @DB-pr2kk

    @DB-pr2kk

    2 ай бұрын

    Io a parte in quelli di alcuni amici, durante i matrimoni mi sono sempre fatto due palle così

  • @emanuele676

    @emanuele676

    Ай бұрын

    I matrimoni sono sempre una perdita di tempo 😆(ma forse sono i matrimoni del Sud che durano 12 ore)

  • @ostricalungimirante

    @ostricalungimirante

    Ай бұрын

    Io anche mi rompo il ca%%o nei matrimoni

  • @The_DollMaster

    @The_DollMaster

    Ай бұрын

    Fa più paura Matteo, neo papà, sta dalle 9 alle 19 a lavorare, contando che è il vice sicuro serve quasi sempre in ufficio e farà anche sicuramente straordinari essendo il boss supremo. Risultato? Sembra dipingersi come un futuro padre assente così, fisso per il lavoro.

  • @emanuele676

    @emanuele676

    Ай бұрын

    @@The_DollMaster tutto bene?

  • @cate1512
    @cate1512Ай бұрын

    Bellissimo video Marcello. Sarebbe interessante che intervistassi i founders di Witailer... Jana è pazzesca

  • @edoardomonaco1268
    @edoardomonaco1268Ай бұрын

    Come sempre, quando si parla di bending spoons sembra di essere in Silicon VALLEY 🚀

  • @Kalcifers9
    @Kalcifers9Ай бұрын

    che spettacolo di video, quest'azienda è una perla!

  • @Diego-hn6oh
    @Diego-hn6oh2 ай бұрын

    Video interessante! Anche la parte sulle difficoltà è stata interessante, mi piace il concetto di "focus" che ha il ceo. Mi piacerebbe avere qualche consiglio su qualche libro da loro

  • @xDragonFly91
    @xDragonFly912 ай бұрын

    Scusa Marcello ma hanno licenziato i dipendenti di Evernote una volta acquisita ed è ovvio che ora sono in Profitto! Un software engineer in America prendeva magari 180k di RAL e ora hanno i Software Engineer italiani con RAL tra 60-80k

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    2 ай бұрын

    Ottimo direi

  • @ale711

    @ale711

    2 ай бұрын

    @@marcelloascani perchè ottimo?

  • @marcellorigatone5673

    @marcellorigatone5673

    2 ай бұрын

    @@ale711perché hanno assunto italiani?

  • @ale711

    @ale711

    2 ай бұрын

    @@marcellorigatone5673 Quando aziende straniere licenziano lavoratori italiano sono brutti e cattivi, se lo fanno aziende italiane va tutto bene.

  • @Giovanni.M

    @Giovanni.M

    2 ай бұрын

    Come tutte le aziende anche loro fanno i loro interessi. Normale.

  • @MillionaireMindset_2.0
    @MillionaireMindset_2.0Ай бұрын

    Mi immagino la nostra amata pubblica amministrazione con questi uffici.. Li troveremmo tutti nelle sale riposino a dormire🤣

  • @giramondo-lescursionistagi2282
    @giramondo-lescursionistagi228226 күн бұрын

    tra le tante cose positive che si notano in questa azienda ( sottolineando le condizioni di lavoro mostrate in questo video, sembrano davvero ottimali, per lavorare in un clima sereno ), la frase al min 6:27, è un punto cruciale in ogni lavoro, che a seconda se sia positivo o negativo, ti cambia completamente l'approccio all'ambiente e alla quantità di ore che sei disposto a fare min 13:45 sarebbe l'ideale min 26:28 questi strumenti tecnologici tengono conto dei valori e della personalità dei candidati ? un semplice voto diploma/università, non permette di cogliere a pieno il valore di una persona, per quanto la tecnologia avanzi e possa sicuramente aiutare, non bisogna mai sottovalutare questo aspetto

  • @wyron1160
    @wyron11602 ай бұрын

    Grande vanto in Italia. Aggiornaci sulla questione "focus" e come si ripercuoterà sul tuo lavoro. Magari in un video?❤

  • @The_Doctor_Loz
    @The_Doctor_Loz2 ай бұрын

    Marcello, fai un bel confronto tra imprenditori come il soggetto nel video e il politico medio... forse capiremo perché l'affluenza alle urne è in drastico calo!

  • @DarioRicciVideo
    @DarioRicciVideoАй бұрын

    È arrivato il momento di aprire la mia startup sull'AI, Matteo ha le stesse mie idee 30:51 quindi diventerò milionario. ahahhahah

  • @nikyborghi
    @nikyborghiАй бұрын

    Caso molto interessante. Li vedo a metà tra un fondo come con Tiny (quotato in Borsa e con market cap. di circa $500M) e Vista Equity Partners (fondo PE 100% focalizzato sul mondo SaaS ). Ho capito e condivido anche il discorso di Luca sull'impatto (credo che Marcello intendesse "impatto sociale") e la critica "che missione è fare app?!" vale poco. E' veramente difficile fare un'azienda di queste dimensioni avendo come oggetto sociale, come risultato del tuo lavoro, un impatto diretto su ambiente e società; perfino un'azienda simbolo dell'impatto come Patagonia ha un suo core business bene identificato e l'impatto è un "add-on". Interessante anche il modo in cui sono divisi i progetti. Per quanto riguarda la differenziazione non credo che sia un vero problema: in Tiny Capital ci sono aziende come Dribbble, Aeropress, e digital agency.

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    Ай бұрын

    come conosci tiny? mi ci sono ossessionato per un po'

  • @nikyborghi

    @nikyborghi

    Ай бұрын

    @@marcelloascani Li conosco perché, occupandomi di design di prodotti digitali, seguo da almeno 10 anni uno dei fondatori, Andrew Wilkinson, che prima aveva fondato Metalab, agenzia che realizza appunto prodotti digitali. Metalab è anche la fonte da cui sono arrivati i capitali per fondare Tiny (considera che, come agenzia, Metalab fa circa $20 milioni/anno di *profit*)

  • @fuscone

    @fuscone

    Ай бұрын

    ​@@marcelloascanine parlano spessissimo a my first million visto che sono amici di Andrew Wilkinson

  • @Salvo3mm3
    @Salvo3mm32 ай бұрын

    La sezione commenti troppo critica, il video troppo "wow!che bello!" ... La verità sta un po' in mezzo.

  • @matteocercaci5320

    @matteocercaci5320

    Ай бұрын

    Concordo pienamente con questo commento

  • @emanuelechelini5163

    @emanuelechelini5163

    Ай бұрын

    Assolutamente, ma uno è specchio dell'altra... voglio dire più il video è eccessivamente celebrativo, più i commenti sono critici

  • @deadw1nter679

    @deadw1nter679

    Ай бұрын

    In Italia chi fa soldi è sempre criticato 😅

  • @emanuelechelini5163

    @emanuelechelini5163

    Ай бұрын

    @@deadw1nter679 la critica va a chi fa soldi per il gusto di fare soldi ed accumularli. Viviamo in un'epoca di aumento del divario sociale ed economico, celebrare quall'uno che "riesce" a fronte di 1000 che non riescono lo trovo quantomeno bizzarro Poi l'Italia... l'Italia è quel paese balordo in cui dopo 30 anni di berlusconismo molti giovani, anche se operai, anche se poveri, votano chi si prodiga per abbassare le tasse ai ricchi nella convinzione che un domani che faranno i soldi non vogliono che lo stato metta loro le mani in tasca

  • @deadw1nter679

    @deadw1nter679

    Ай бұрын

    @@emanuelechelini5163 l'obiettivo del canale di Marcello è tutt'altro, non credo sia lui a dover parlare del divario sociale. In questo canale si parla di imprenditori che sono riusciti a creare il proprio 'impero', il disagio e la discussione sociale fa parte di altri canali. Non capisco tutto questo criticismo.

  • @mfarava4178
    @mfarava4178Ай бұрын

    So come mi zio Franchino, che compra le macchine incidentate le rimette a posto e le rivenne ar doppio.

  • @moneg11

    @moneg11

    3 күн бұрын

    😂😂😂💣🥇

  • @softwarengineeringwithfabri
    @softwarengineeringwithfabriАй бұрын

    sui team autonomi, empowered e cross-functional, c’è tanta letteratura, ma soprattutto i libri Inspired e Empowered di Marty Cagan, sono spettacolari. Al giorno d’oggi, con tanta esperienza, dati raccolti dal report State of DevOps, è una follia non puntare su high-performing product teams

  • @fabriziograzioso6810
    @fabriziograzioso6810Ай бұрын

    Un video interessante sarebbe anche intervistare cronache di spogliatoio che partendo da canale youtube sono riusciti ad acquisire i diritti tv della coppa spagnola quest’anno

  • @ThomasCristofoletti
    @ThomasCristofoletti16 күн бұрын

    A sono quindi loro che devo ringraziare per l'aumento spropositato del costo di Evernote!! niceeeee

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    16 күн бұрын

    però forse anche del fatto che nn sia fallito!

  • @ThomasCristofoletti

    @ThomasCristofoletti

    16 күн бұрын

    Senza dubbio, ma l’aumento é stato incredibile e non c’è stato modo di contattarli per richiedere un rimborso. Peccato perché uso Evernote da anni, ma non credo di poter giustificare il prezzo in futuro.

  • @AesEncryption
    @AesEncryption2 ай бұрын

    Sicuramente per chi è competente e vuole mettersi in gioco è un'ottima azienda. Sul fatto che ci sia da farsi il c*lo sono parecchio trasparenti (basta vedere le offerte di lavoro) e forse è per questo che c'è un po' di hating.

  • @The_DollMaster

    @The_DollMaster

    Ай бұрын

    Che poi, ho sentito che per il recruiting sia molto esagerato, se è vero, piuttosto entro nella FANG, e sono apposto a vita, perché mi boosta per sempre il CV anche solo standoci qualche mese o 1anno.

  • @AesEncryption

    @AesEncryption

    Ай бұрын

    @@The_DollMaster si, mirano ad essere un po' quello a livello di cultura aziendale. Il punto è che entri sapendo che sono in crescita e quindi dato che chi prima arriva meglio alloggia in termini di carriera conviene rispetto ad una ipersatura Google. Sicuramente mirano ad avere i migliori a differenza di altre aziende come ad esempio le classiche in ambito consulenza.

  • @ivanbombana7282

    @ivanbombana7282

    Ай бұрын

    ​@@The_DollMasternon ho capito nulla di quello che hai scritto....

  • @metmosc2156
    @metmosc2156Ай бұрын

    Loro insieme ad altre realtà e mentalità come quella di Alberto Dalmasso di SatisPay sono veramente delle realtà di ispirazione! Grazie Marcello per la ricchezza di contenuti interessanti come questo che ci porti! Una domanda: per caso ti hanno parlato di qualche figura in particolare che stanno ricercando o sai se hanno una piattaforma per inviare loro candidature per lavorare per loro? Sarebbe davvero emozionante imparare e lavorare con loro e lavorando già in ambito tech sarebbe ottimo per la mia crescita!

  • @massy0016
    @massy0016Ай бұрын

    💪🏻💪🏻

  • @tuzzosecount1106
    @tuzzosecount11062 ай бұрын

    9.05 momento meme

  • @extreme81
    @extreme81Ай бұрын

    al 2022 risulta fatturato 32 milioni di euro.....non capisco dove siano questi dati...magari sbaglio a cercarli io..

  • @albertovittorini9119

    @albertovittorini9119

    Ай бұрын

    Non sbagli. Hanno chiuso in perdita e hanno qualche centinaia di milioni di debiti che difficilmente pagheranno con i crediti delle controllate, perché anche queste chiudono con perdite enormi. Profittevole.....

  • @talir3337
    @talir333717 күн бұрын

    A mio parere, Evernote per essere competitivo deve guardare e copiare Notion e fare concorrenza a Notion e il nuovo Microsoft Loop + qualche altro software meno usato come Obsidian.

  • @agostinoaiezzo9613
    @agostinoaiezzo9613Ай бұрын

    Ormai potrebbe diventare un appuntamento annuale quello di andare da BS a fare il punto della situazione 👀

  • @tuzzosecount1106
    @tuzzosecount11062 ай бұрын

    Beh é ammirevole che siano rimasti ancora in Italia

  • @moneg11

    @moneg11

    3 күн бұрын

    Più che ammirevole è estremamente coraggioso, quasi temerario.

  • @ipegg9204
    @ipegg92042 ай бұрын

    Che ne pensate se ad ogni intervistato chiedesse il libro che gli ha cambiato la visione di business/vita?

  • @marcbiffi6430
    @marcbiffi6430Ай бұрын

    Nell'ordine, i cani e la ragazza 😅

  • @matthewthefly1506
    @matthewthefly15062 ай бұрын

    Meetup l'app preferita dal M5S....chiedetegli i danni😅

  • @albeluca7873
    @albeluca7873Ай бұрын

    Un'idea se posso: se siamo i libri che leggiamo, chiedi ai tuoi intervistati i titoli dei libri che leggono, potrebbero essere uno spunto interessante

  • @svetespo
    @svetespoАй бұрын

    Qualcuno ha percepito che si tratta un holding che si occupa di private equity. Quando parlano di "ottimizzare" i costi ci sono in generale sacrifici grossi in termini di HR. @MarcelloAscani, spero la prossima volta affronterai questo argomento.

  • @emanuele676

    @emanuele676

    Ай бұрын

    I "sacrifici in termini di HR" sono normali quando una azienda è in crisi. Il problema è quando si taglia non per salvare l'azienda ma per spremerla prima di chiuderla (lo fanno negli USA con i giornali). O quando tagli troppo e diventi Twitter.

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    Ай бұрын

    Parlando seriamente, ci sono degli elementi in comune ma mi sembrano due modelli sostanzialmente diversi: il PE all’interno ha risorse principalmente business e finanziare, acquista un buon busienss e lo ristruttura da un punto di vista strategico e finanziario, magari favorisce m&a, ristruttura il management, il personale o il modello di business ma difficilmente toccherà il prodotto. Inoltre l’obiettivo rimane sempre vendere dopo qualche anno. In bending spoons l’obiettivo non è comprare per rivendere ma comprare per scovare buchi di mercato, all’interno ha competenze di prodotto (sviluppatori, designer etc..) e ricrea il prodotto stravolgendolo dalla base, riscrivendo il codice e tutto.

  • @roccodipietro8302

    @roccodipietro8302

    Ай бұрын

    ottimizzare = licenziare

  • @JollyMontaser
    @JollyMontaserАй бұрын

    I commenti fanno agilmente capire perché l'Italia è declinante da 40 anni e non si risolleverà mai, madonna che tristezza leggerli...

  • @Martellino_
    @Martellino_Ай бұрын

    17:30 “piuttosto che” eccolo, immancabile

  • @massivex6468
    @massivex64682 ай бұрын

    Perché la mia azienda è tutto l'opposto di questa?

  • @gb_am_0000
    @gb_am_00002 ай бұрын

    Sarei curioso di capire se alla lunga avere un portfolio prodotti così incoerente non possa penalizzarli impedendogli di avere anche loro un "grande piano" che li unisca tra loro, come di fatto fanno tutte le big (Google Workspace, Microsoft 365, Adobe ecc). Il discorso sull'apporto positivo indiretto mi sembra una gran paraculata superflua. Dì che hai la passione di far scalare la tua azienda e far bene il tuo lavoro con prodotti di valore per i consumatori, è sufficiente questo. Per ultimo, che caduta di stile e che banalità citare Musk come esempio. Da una società che dovrebbe raddrizzare i prodotti tecnologici gli sembra che sia un buon esempio quello che ha fatto con Twitter?

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    2 ай бұрын

    - sul portfolio di prodotti me lo chiedevo anche io ma in realtà è pieno di aziende per lo più americane che sono ultra diversificate, chiaramente è un modello più simile al private equity che alla startup - sicuramente sono appassionati di far scalare aziende, però il discorso è molto razionale, in che modo è una para colata? - Elon musk è stato contestualizzato, oggettivamente ha fatto delle cose assurde, oggi è un po’ pazzo ma per me ha senso citarlo, è banale citarlo perché lo citano tutti ma non era una gara di originalità

  • @gb_am_0000

    @gb_am_0000

    2 ай бұрын

    @@marcelloascani Non è irrazionale, ma io non ci credo, quantomeno non è la priorità. Poi, quando sarai ricco e potente, troverai anche quel modo di avere un apporto positivo, perché finita la scalata economica subentrerà una scalata "reputazionale". Non dico che questa cosa sia negativa per la società in termini assoluti, ma eviterei di citarla come reale motivazione. Su Musk: non volevo buttarla sul "buffone/genio", era proprio contestualizzata alla loro mission: se ti poni quell'obiettivo di raddrizzare app, suona strano indicare come idolo uno che con una delle app più importanti ha fatto quello scempio sperperandone reputazione e valore.

  • @ilbufalantdellefigurine4488

    @ilbufalantdellefigurine4488

    2 ай бұрын

    @@gb_am_0000La transizione di Twitter perché dovrebbe essere negativa?

  • @gb_am_0000

    @gb_am_0000

    2 ай бұрын

    @@ilbufalantdellefigurine4488 l'ho scritto su, Twitter aveva un brand e una reputazione fortissime, cose difficilmente replicabili a tavolino. Nulla di quello che ha fatto lo ha migliorato in alcun modo, anzi è un miracolo che stia ancora in piedi - merito di quanto fatto prima e dell'inerzia.

  • @svetespo

    @svetespo

    Ай бұрын

    @@marcelloascani Esatto! Si tratta di private equity (ne so qualcosa per esperienza personale) E non è tutto rosa e fiori: le "ottimizzazioni dei costi" passano per riduzioni di personale. (Quella cha ha acquisito la mia azienda fa mediamente 20% layoffs al primo round, con altri a seguire!)

  • @Valpolicella27
    @Valpolicella27Ай бұрын

    Marcello ti prego non ripetere tutto ciò che dicono gli intervistati! Diventa molto pesante

  • @emanueledallabona4409
    @emanueledallabona4409Ай бұрын

    “Propensione High Risk High Reward” praticamente è un ludopatico. (Ovviamente ironia)

  • @fabioprimo3193
    @fabioprimo31932 ай бұрын

    Chissà se prima o poi entreranno in borsa . Sarebbe bello anche se penso sia difficile

  • @svetespo

    @svetespo

    Ай бұрын

    E' private equity!

  • @echitech
    @echitechАй бұрын

    AL minuto 30:50 il tipo dice una cosa veramente grande e che si aspettano milioni di utenti da tante applicazioni web che già esistono, e cioè l'integrazione degli LLM per fare Task complessi in automatico con AI. Spero che si mettano realmente a lavora in questo senso, perchè lì c'è non una nicchia, ma una voragine di domanda non soddisfatta da nessun software attuale, men che meno Chat GPT per cui devi stare sempre ad interagire ogni 20 secondi per fargli fare qualcosa di decente.........

  • @ess459
    @ess4592 ай бұрын

    Ma tipo meno di un anno fa non stavano a 300mln? O mio dio

  • @emanuele676

    @emanuele676

    Ай бұрын

    Avevano raccolto 300 milioni.

  • @okcapo
    @okcapoАй бұрын

    La seconda parte dell'intervista mi ha fatto cadere i coglioni a terra, aria fritta

  • @echitech
    @echitechАй бұрын

    Comunque il vero stress lo hanno gli sviluppatori, noni manager ed i dirigenti, anzi loro lo creano a tutto il team.............

  • @TortelloFaCose
    @TortelloFaCoseАй бұрын

    ma dai... dando libertá, flessibilitá e benefit (VERI) come lo smart working ti circondi dei migliori, cresci e fai na vagonata di soldi... ma chi l'avrebbe mai detto?????? D:

  • @checcadv3345
    @checcadv3345Ай бұрын

    Un video che, a mio parere, funziona meno di altri perchè meno spontaneo, gli interlocutori sembra che stiano sponsorizzando la propria azienda (in un modo che sembra anche forzato, sottolineando solo gli aspetti positivi e vincenti). In altri video trovo che la condivisione del modello di business sia meglio intrecciato ad una chiacchierata con un curioso, qui troppo show. Per il resto, azienda orgoglio italiano.

  • @TheMattSpeen
    @TheMattSpeenАй бұрын

    Occhi che la bolla prima o poi scoppia

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    Ай бұрын

    Quale bolla se fa utili?

  • @MACODJ
    @MACODJАй бұрын

    Bending Spoon è una azienda di tecnologia?

  • @AndreaMarchetti30111
    @AndreaMarchetti30111Ай бұрын

    Quando fai un video su Reply? ❤

  • @echitech
    @echitechАй бұрын

    Si però questi si sono abbassati a fare Immuni, che francamente non è stato proprio il massimo riguardo alla libertà personale delle persone, considerando tutti i problemi che dava. Per il resto tanto di cappello! Una bella azienda italiana innovativa.

  • @MrRichard0787
    @MrRichard0787Ай бұрын

    Si può proporre Luca Ferrari come presidente del consiglio?

  • @rightofway3747
    @rightofway3747Ай бұрын

    Nulla è come appare. Mai.

  • @diegocollo
    @diegocollo2 ай бұрын

    ❤🥄

  • @PolObserver
    @PolObserver2 ай бұрын

    Difficile capire l'innamoramento per una società priva di visione che si limita a acquistare altre app, renderle costose e poco altro.

  • @Giovanni.M

    @Giovanni.M

    2 ай бұрын

    Ognuno ha le sue passioni. Pensa che ci sono milioni di persone che pianificano la propria vita per vedere 11 milionari spostare un pallone per 90 minuti

  • @marcoromegioli8905

    @marcoromegioli8905

    2 ай бұрын

    L'innamoramento okay, però nel panorama tech italiano spiccano.

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    2 ай бұрын

    Eh ma non è quello che hai descritto, affronto l’argomento proprio nel video, fare impresa è gia di suo estremamente appassionate (per alcune persone). E far funzionare dei prodotti non consiste solo nell’ alzare il prezzo ma richiede una quantità di ingegno e lavoro non indifferente. Trovo molto più appassionante questo che il grosso delle passioni della gente comune

  • @Giovanni.manzelli

    @Giovanni.manzelli

    2 ай бұрын

    Migliora delle app che sono utili alle persone, crea posti di lavoro e paga le tasse su un fatturato importante, in poche parole crea benessere per se stesso, per i suoi dipendenti, per le persone che usano le app e per lo stato in cui paga le tasse, quindi indirettamente anche per te, non tutte le aziende devono avere un fine Filantropico per avere un buon impatto nel mondo, consiglio di leggere " la favola delle api" di Mandeville, vizi privati pubbliche virtù

  • @Giovanni.manzelli

    @Giovanni.manzelli

    2 ай бұрын

    Migliora delle app utili alle persone, crea posti di lavoro e paga le tasse su un fatturato importante, in poche parole crea benessere per se stesso, per i suoi dipendenti, per le persone che usano le app e per lo stato in cui paga le tasse, quindi indirettamente anche per te, non tutte le aziende devono avere un fine Filantropico per avere un buon impatto nel mondo, consiglio di leggere "la favola delle api" di Mandeville, vizi privati pubbliche virtù

  • @UTJK.
    @UTJK.Ай бұрын

    Niente, questo è proprio tutto casa e chiesa...

  • @lucadidomenico4236
    @lucadidomenico4236Ай бұрын

    Voglio fare un’affermazione forte: bending spoons fa dropshipping di app alla fine. Insultatemi pure

  • @edoardomonaco1268

    @edoardomonaco1268

    Ай бұрын

    Non c’entra nulla 😂

  • @TimeTravelMusicProduction
    @TimeTravelMusicProductionАй бұрын

    Comprare app, licenziare le persone, wow

  • @Oscartwentyone
    @OscartwentyoneАй бұрын

    Bello il nulla

  • @ilretaggio2
    @ilretaggio22 ай бұрын

    Minuti 29. Io penso si stia confondendo un software da un app a mio avviso. Io pago anche centinaia di euro per un software che mi permette di lavorare.... ( solidworks, photoshop ecc ecc) Un app è una comodity... Se c'è bene!! altrimenti non ne vedo la necessità... Forse ci si dovrebbe spostare su un segmento di mercato che meglio comprende il valore che c'è dietro il suo sviluppo come lo è per dei veri e propri software ... Le app generalmente sono gratis perché sono frivole e effimere..sul mio cell non durano più di un paio di pomeriggi 😂.. (parere mio personale magari sto diventando vecchio) ecco perché la gente si arrabbia. Trasforma l'applicazione in un programma vero e proprio e nessuno si arrabbia

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    2 ай бұрын

    si parlavamo di software, io le chiamo app ma non è corretto al 100% (esistono anche app essenziali e non effimere ormai comunque)

  • @tonyvisente5286
    @tonyvisente52862 ай бұрын

    28:28 questa sezione mi ha fatto venire sinceramente i brividi. L'ennesima riconferma che alla fine il capitalismo è riuscito a vincere pure sull'internet che fino a pochi anni fa era l'espressione dell'anarchia più pura, in cui le cose si facevano e funzionavano pure senza il bisogno che ci fosse dietro un profitto. Oggi pure quest'ultimo fronte è stato sopraffatto

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    2 ай бұрын

    L’internet dove era tutto gratis offriva un millesimo di quello che internet offre oggi, e quello che oggi già offre gratis è comunque molto di più, cerca di essere realista e comprendere che non possono lavorare tuti per la gloria

  • @tonyvisente5286

    @tonyvisente5286

    2 ай бұрын

    @@marcelloascani Bah se ne sei realmente convinto te... Io vedo solamente una curva discendente in cui i benefici per l'utente sono sempre minori

  • @emanuele676

    @emanuele676

    2 ай бұрын

    Pochi anni fa sarebbero almeno 30 anni però 🤣

  • @tonyvisente5286

    @tonyvisente5286

    2 ай бұрын

    @@emanuele676 bah la scintilla c'era ancora una decina di anni fa. Ora è completamente morta

  • @emanuele676

    @emanuele676

    2 ай бұрын

    @@tonyvisente5286 10 anni fa era il 2014, eh

  • @domdeormo
    @domdeormoАй бұрын

    tagliati i capelli

  • @mtwmand3300
    @mtwmand3300Ай бұрын

    Ex unicorno 😂😂😂 si fan dare finanziamenti senza senso da banche che DEVONO elargire denaro per poterne stampare altro dal nulla e poi se ne vantano con sti termini ahahahah altra bolla da scoppiare

  • @UTJK.
    @UTJK.Ай бұрын

    Va bene chiamarsi con un nome straniero... ma le stanze perché diavolo non hanno nomi italiani 🙄

  • @marcelloascani

    @marcelloascani

    Ай бұрын

    L’azienda opera su mercato internazionale è piena di dipendenti da tutto il mondo

  • @UTJK.

    @UTJK.

    Ай бұрын

    @@marcelloascani e quindi? IKEA ha tutti i nomi dei prodotti in svedese e clienti in tutto il mondo. Sarebbe bello che un'azienda di successo italiana fosse squisitamente italiana anche in questi dettagli.

  • @MegaDjscooter
    @MegaDjscooterАй бұрын

    Non lo so. mi sembra tutto molto costruito,il loro caso di successo per quanto mi riguarda è una storia ben narrata che però nasconde il doping... (banche che hanno investito inizialmente tipo la famiglia cinese Nuo/phang ex consulente Intesa ) magari tra un po di tempo la quotano in borsa,la piazzano ai clienti e poi scaricano lo sciaqquone. :D il modello di business è quello di una equity e su questo non ci piove,poi gli uffici ganzi le cuccette per dormire e altre sciocchezze sono i residui tossici dell'imprenditoria distruttiva tech americana che tanti danni ha fatto e continua a fare.... interessante poi le interviste cadenziate a ridosso di aquisizioni come quella recente streamyard (competitor commerciale di obs )