In vielen KMUs ist die Geschäftsleitung aufgeteilt auf zwei Geschäftsführer. Häufig sind das ein technischer und ein kaufmännischer Geschäftsführer.
Trotzdem sind natürlich beide gemeinsam für das Unternehmen verantwortlich. Wenn dann noch der eine Geschäftsführer Inhaber oder Mitinhaber ist, der andere aber nur angestellt, dann kann man sich schon vorstellen, dass da einige Konflikte hochkommen können, insbesondere dann, wenn die Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten nicht glasklar vereinbart sind.
Aber selbst dann gibt es noch genügend Sprengstoff. Wie geht man da am besten miteinander um? Wie lassen sich eskalierende Konflikte vermeiden?