Ți s-a întâmplat vreodată să rămâi într-o situație nefavorabilă, chiar dacă știai că vrei să schimbi și, aparent, depuneai efort pentru schimbare?
Ai găsit o mulțime de argumente raționale pentru care alternativele nu sunt chiar atât de bune?
Ne deplasăm adesea pe linie dreaptă, de frică să nu fie și mai rău dacă facem ceva diferit.
Ne este așa de frică să alegem ceva diferit de ce ne este familiar încât adesea preferăm să rămânem în situația mai nefericită și să o gestionăm pe aceasta.
Care sunt automatismele mentale care ne predispun la a lua astfel decizii, din teama de ce ar putea veni din necunoscut și cum ne putem uita diferit la ele? Le descoperim pe toate acestea în episodul de astăzi cu Radu Atanasiu.
Acest episod este publicat cu susținerea E.On Energie România.
0:00 Intro
03:00 Ce bias-uri cognitive ne predispun la a fugi păstra lucrurile așa cum sunt
04:00 De ce nu pierdem bani nici când credem că pierdem bani
10:45 Despre "status quo bias"
20:10 Cum combatem status quo
22:45 Întrebări inconfortabile pe care să ni le adresăm
23:30 Despre "loss aversion bias"
37:30 Cum combatem aversiunea la pierdere
45:30 Despre "sunk cost bias"
58:20 Cum combatem sunk cost
Resurse:
1. Neural correlates of maintaining one's political beliefs in the face of counterevidence, Kaplan, J. T., Gimbel, S. I., & Harris, S., 2016 - doi.org/10.1038/srep39589
2. Vacationers happier, but most not happier after a holiday. Applied Research in Quality of Life : The Official Journal of the International Society for Quality-Of-Life Studies, Nawijn, J., Marchand, M. A., Veenhoven, R., & Vingerhoets, A. J., 2010 doi.org/10.1007/s11482-009-90... sau link.springer.com/article/10....
3. The impact of culture on loss aversion. Journal of Behavioral Decision Making, Wang, M., Rieger, M. O., & Hens, T., 2017 - doi.org/10.1002/bdm.1941
4. Strategy formation in entrepreneurial settings: past insights and future directions. Strategic Entrepreneurship Journal, Ott, T. E., Eisenhardt, K. M., & Bingham, C. B., 2017 - doi.org/10.1002/sej.1257