Ich finde Gehalt/Geld spielt schon eine Rolle. Wenn mein Arbeitgeber mir zu wenig Gehalt zahlt, aber zig Dinge fordert, dann ist meine Motivation schon ziemlich im Keller.

@stevejurgens9985

9 ай бұрын

Gegen ende des Videos wird darauf doch eingegangen. Also man kann das so zusammenfassen. Zahle ich meinen Mitarbeitern ein unterdurchschnittliches Gehalt, kann ich diese mittelfristig mit Bonuszahlungen motivieren. Dies wird jedoch als Gehaltserhöhung betrachtet und funktioniert nur weil durch das mehr Geld die Grundbedürfnisse gestillt sind. Wenn man von Anfang an ein ordentliches Gehalt zahlt braucht man kein Bonus, dies ist ab dem Punkt eher kontraproduktiv.

Aus meiner Sicht ist die Bezahlung kein Motivationsfaktor, sondern vielmehr ein Hygienefaktor. Eine Motivation über eine höhere Bezahlung funktioniert tatsächlich langfristig nicht. Wenn die Bezahlung aber zu niedrig ist, dann hat das eine negative Auswirkung auf die Motivation. Also sollten Unternehmer & Führungskräfte für eine adäquate, oder wie sie sagen eine faire Bezahlung sorgen. Nicht mehr, aber auch nicht weniger😉.

Schwierig... Ich verstehe das Anliegen, aber ich finde das Beispiel ungünstig gewählt... Ist es wirklich die Standardaufgabe von Herrn Meier die Versäumnisse der Führungskraft aufzufangen (Deadline versprochen ohne genügend Ressourcen bereitzustellen... Denn nur deswegen muss Herr Meier Überstunden machen und bis in die Nacht hinein arbeiten (hat sich das der Betriebsrat in Hinblick auf Ruhezeiten etc. angesehen? 🙂))? Ich habe das Beispiel so verstanden, dass Herr Meier in diesem Fall nicht Arbeit mittlerer Art und Güte leistet (zu der er verpflichtet ist) und dies kann man durchaus mit einem Bonus vergüten. Wenn der angebotene Bonus nächstes Mal geringer ist, dann muss der Chef besser die Unterschiede zu letzten Sonderaufgabe erklären, oder sich halt jemand anderen suchen, der bereit ist seine Freizeit für diesen Bonus zu verschieben. Natürlich empfehle ich jedem Mitarbeiter die Podcastfolge fpg283, der Preis der Ware Arbeit sollte mindestens 20-30% steigen 😉

Ich gebe ihnen Teil Recht. Ja, es ist eine Kurze Anreis, aber als Führungskräfte sollten wir die intrinsische und extrinsische Motivation unsere MA. So können wir der richtige Mitteln die die MA von uns erwarten um sich langfristig zu motivieren und manschmal ist das auch Geld 💸 dabei hilft auch die Maslowsche Bedürfnispyramide ist auch ein gute instrument. Aber das sauber wort ist sprachen mit die MA. Finde Ihre Gedanken gut, aber bei diese bin auf die andere Seite, wünsche ihnen Viel Erfolg und weiter so.

Hm komisch, dass dieses Prinzip dann bei genau diesen Führungskräften funktionieren soll? ;-) Aber ja es ist richtig. Ein gutes Bruttogehalt und ein gutes Betriebsklima ist wichtig. Ich bin hier bei einem eher staatlichen Unternehmen. Sprich das Brutto ist gegenüber anderen Unternehmen schon viel schlechter und das Klima hat auch massiv nachgelassen und es kommt die Mentalität des weiter Drückens, viel Fordern und am besten 24 Stunden erreichbar sein, weil man nur noch eine handvoll Mitarbeiter mit dem kompletten Wissen hat. Und genau das war der Grund, wieso ich dies nun gestoppt habe, habe eine geringfügig bessere Position ausgeschlagen und suche mir komplett was neues. Weil genau die super bezahlten Führungskräfte drücken die anderen wo es nur geht und am Ende vereiteln sie sogar noch den Aufstieg von Internen auf bessere Positionen, weil diese ja wegen des Wissens auf den alten Positionen sitzen bleiben sollen und forcieren Externe für die besseren Positionen. Und das gibt Unmut. Sehr viel Unmut.

Habe ich am eigenen Leib spüren können als ich bei einem großen Maschinenbauer gearbeitet habe. Alle meine Führungskräfte hatten Zielvereinbarungen nur ich nicht. Nur, dass die Ziele derer eigentlich ich erledigen musste. War sehr "spaßig".

Brav Geropp - fleißig auch an Pfingsten ! (macht er bestimmt nur für seinen Bonus..)

Noch ein demotivator kann das Geld sein, und zwar wenn man enorm gute Arbeit macht, denkt der Arbeitgeber immer noch mehr zu verlangen zu können, bis man irgendwann das Gefühl hat ausgequetscht zu werden, dann kommt die Einstellung "ich arbeite dem Gehalt entsprechend" und das heißt dann in dem Fall wo man vorher überangagoert war, man macht nur noch das Nötigste, der Arbeitgeber bezahlt nur das mindeste, der Arbeitnehmer leistet nur das mindeste... oder denkt jemand echt, dass man engagiert arbeitet, wenn man nur das aller mindeste bezahlt bekommt?

Wie schaut es hinsichtlich Weiterbildung statt Geld aus ?

Sie werden von Führungskräften engagiert und denen gefallen diese Gedanken wahrscheinlich. Ironischerweise sind aber gerade die Führungskräfte diejenigen mit den Bonusvereinbarungen. Und 75k USD genügten auch für einen Vorstand von Dax-Unternehmen, denn darüber hinaus motiviert Geld ohnehin nicht. Habe ich Sie da richtig verstanden?

@riksmith3359

2 жыл бұрын

Haben wir wirklich das gleiche Video von Bernd geschaut? Es ging nicht um die Minderbezahlung von Mitarbeitern.

@larslrs7234

2 жыл бұрын

​@@riksmith3359 Das frage ich mich auch. Das Video richtet sich an Führungskräfte, deren Bonuszahlungen mitunter sogar das Basisgehalt übersteigen können und das Video empfiehlt, geführte Mitarbeiter nicht mit Bonus und Geld zu motivieren. Sehen Sie nicht die Ironie? Das Video geht nicht nur auf die Bonuszahlungen ein, sondern kritisiert prinzipiell Geld als Motivator. Im Video wird mit einer Studie belegt, dass das "emotionale Wohnbefinden ab einem Einkommen von 75k USD nicht weiter steigt". Wenn Geld die geführten Mitarbeiter nicht motiviert, warum sollte es bei Führungskräften anders sein? Wenn mehr als 75k USD die geführten Mitarbeiter nicht weiter motiviert, warum sollte es bei Führungskräften anders sein und warum werden dann Vorständen mehr als 75k USD bezahlt? Ich bin c motiviert. Aber aus Arbeitgebersicht ist es sekundär, ob ein Arbeitnehmer vor allem aus intrinsischer Motivation oder vor allem wegen dem Geld die Arbeit erledigt, solang die Performance in jeder Hinsicht den Vorstellungen entspricht. Dem familiär gebundenen Mitarbeiter können Sie je nach Region etwas weniger bezahlen und der Ungebundene könnte auch ein besseres Angebot annehmen. Intrinsisch motiviert hin oder her. Diese Unterscheidung/Trennung zwischen geführtem und führendem Mitarbeiter gibt es in vielen Bereichen ohnehin nicht mehr so sehr.

Ja klar jetzt bekommen alle Mindestlohn oder leben von Amt?