A，如果已經具備成熟的創業心態才能加盟當老闆，就代表有能力解決問題、發現問題 那前面品牌塑形、行銷、領導，這些能力也應該擁有了，沒道理要去給人賺加盟。 但自己覺得還是心中的格局，如果態度只是想好好經營好一間店，沒有想再拓點，只是替自己打工，那就加盟會是更好的選項也更高機率能成功。 格局大，不想只是替自己打工，而是真的在"做生意"，自創品牌會是更好的選擇

去别人的加盟店，新开的那种，去打工学习，可以得到经验，不花钱还有钱赚！

A+B,近一年在籌備創業，本月也加盟一間中南部起家的新興品牌，好處是公司想要在北部設點故讓加盟主能客製化的程度很高，且在北部相對來說品牌能見度很小，能作起來等於我也算當地行政區的元老店，再三考量後決定已加盟品牌和自創品牌一起作開店，既可以以較低價的進貨成本和sop也可以用同樣材料來作自己品牌的餐點。 最後想感謝Willy哥，在這一年裡您的頻道我都看了最少兩次，連我自行去參加付費講座內容都沒有您的充實，影片內容簡單、扼要、明瞭，讓我這種遇到問題想找辦法了解的人可以直接看標題找影片看到解決方式，融會貫通後再下決定，真的幫助我非常多👍👍👍

非常認同 Willy執行長 說的 三大獲利關鍵 很多人想當老闆 不管是加盟或者是 自創品牌 都是看那個行業 生意好就一窩蜂地跟著做 最慘的情況就是倒閉 就算做起來了 旁邊就會有其他同業 來搶食這塊餅 搞到最後大家都沒利潤 要賺錢 不因該跳進紅海 要選藍海 就算是類似的 也要與市場做區隔 才有辦法長久生存

就是想選A 才來跟你學習 打造屬於自己的品牌，獲得的成就感才是最真的

追更😊 選A，就是辛苦了點，不過也滿有挑戰的。

佰分之200的加盟總部開放加盟的目的是先賺加盟主一筆加盟金.權利金.讓加盟主當白老鼠在當地試水溫.如生意好則等加盟時間到期回收變直營店.生意差的地方則不准加盟主提前退出結束營業.否則要賠償違約金.而且還規定加盟主每月原物料要達到最低進貨量.尤其是超商和手搖店加盟總部最惡劣

A 自創品牌 目前自創品牌已經五年暫時挺過2020-2022疫情艱困，但目前找不到一套完善的商業及管理模式只能校長兼撞鐘被綁定在店裡

B、經驗與技術、品牌效應都是成本,這些都可以少走很多冤枉路.

乾貨滿滿，頭香！

@user-fk4pc3pc3r

3 жыл бұрын

先加盟再自創

干货，都是关键点。

A 先試行自己的MVP

選A 不管是產品或品牌，10個總會中1個 如果10個都沒中代表不適合創業

B加盟用別人SOP,有問題再微調,自創品牌甚麼都要自己摸索,也不確定會不會成功

我也覺得

曾經自營一間自創品牌飲料店，也有許多人前來詢問是否可以加盟，但因為不懂加盟相關資訊，所以沒有朝加盟主這方向去做研究，事隔十多年，想要重新開店，不知道該朝加盟，還是繼續自營，朝著直營發展，想聽聽各位的建議😖😖

先去B裡面工作學經驗，接著選A

看加盟店家真的賺錢的比率,這個觀點還真是一語驚醒夢中人啊!店家是不是真的賺錢不好觀察,但是倒店多的加盟業者倒是很容易看出來!

非常中立非常棒

20%的連自己都不認識 非常合理 哈哈

@negiwong6743

3 жыл бұрын

80%

A 做自己的品牌

我想要自創品牌當個投資者有誰願意當執行長呢？可以跟我聯絡喔

@user-bh2wf8zh4t

2 жыл бұрын

了解一下

@Rita-fn9pt

Жыл бұрын

請問您想經營怎樣的生意呢 是否可討論看看呢

A

B