【#3】ブランディングもプレゼンも前フリが肝心【社長と野坂と､時々ブランディング】
お世話になります。野坂です。
学はないけど、情熱はある。
知識はないけど、情熱はある。
経験は浅いけど、情熱はある。
貯金はないけど、情熱はある。
イケメンじゃないけど、情熱はある。
仕事をサボりたい時があるけど、情熱はある。
今年に入って急に白髪が増えてきたけど、情熱はある。
昨年の健康診断と比べて10kg体重が増えたけど、情熱はある。
深夜のスーパーで半額のお惣菜を吟味している時に悲しくなる瞬間があるけど、情熱はある。
14年通っている美容室で未だに理想の髪型を伝えられないけど、情熱はある。
年齢も社歴も自分より下でも優秀な社員にはついつい敬語になってしまうけど、情熱はある。
たまにシャワーを浴びながら色々考えすぎて「わーーー」となる時があるけど、情熱はある。
ブランディングに関して知識が乏しくて何から手をつけていいのか分からなくて動画編集が忙しくてでも社長から期待とプレッシャーをかけられていて全部辞めて逃げ出したくなる時もあるけど、情熱はある。
人生、情熱だけでなんとかなる。
※隔週 水曜更新※
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▼横井社長 プロフィール
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横井康孝（よこいやすたか）
ユニフォームネクスト株式会社 代表取締役社長
父親が経営するユニフォーム販売会社に25歳の時に入社し、35歳で社長に就任。
そこからランチェスター戦略を学び、ユニフォームのWEB通販を始める。
「売上2億円 経常利益50万円」だった会社を、10年で「売上30億 経常利益3億円」まで成長させ、2017年にマザーズ（現 グロース市場）上場を果たす。
上場後も業績を拡大し続けるかたわら、地元福井県でのベンチャー企業輩出のため、福井ベンチャー塾やベンチャーピッチに携わっている。
■ランチェスター戦略を含めた経営者のためのブログ
「ユニフォームネクスト株式会社 横井康孝 ブログ」
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運営：ユニフォームネクスト株式会社
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●作業着専門通販サイト【ワークユニフォーム】
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「ユニフォームネクスト公式チャンネル」
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#ユニフォームネクスト #ブランディング #社長
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ユニネクヘルメット加工 中西です！ お疲れ様です！ 経験した忙しさから、学べたことが沢山ありますね。 ・考える力 ・緊張感のある雰囲気 ・プロ意識 ・距離感 ・スピード感 １度は厳しさを知ることで、その後の皆さんの優しさへと繋がっていると感じます。 優しいだけでは駄目で、厳しさから学んだ優しさが重要で ユニネクは、それを誰もが意識しているからこそ、お客様対応も、本来の優しさ（お客様に優しい会社） へと、お客様の立場に立って、気持ちに共感できた債に 真摯に向き合えるのだと思います。 そして社内でも それがあるから、ちょっとした社内の行事ごとでも、相手の気持ちになれたりするところある気がしますね。 当事者意識ってやつですね。
マーケ部ktmです。 ぬるい会社だったなら優しさを感じる場面も少なかったと思います。 仕事を一生懸命やっていて、大変だからこそ優しさをより感じることができたのかもしれません。 ぬるいというのは自分はそれはダメだなと思うことも伝えられない。 伝えてもらえない。という環境になっていることじゃないかなと私は思いました。 社長もおっしゃってましたが、言葉だけが先行しないようどういう「優しい」を目指すのかが具体的になっていくといいなと思いました。