Пікірлер

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  @user-xe5dr4uj5d7 күн бұрын

  凄い!軍の糧食みたいですね！

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  @megururioh7 күн бұрын

  確かに！ベランダとかで食べてみたいですよねー♪

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  @user-xe5dr4uj5d7 күн бұрын

  @@megururioh 弁当の概念が覆りました。 カイロで温める弁当も有るんだから、火を付けても良いですよね。

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  @user-do7lu3oz6cАй бұрын

  以前出会った、一方的に商品のスペックや利点だけを早口でまくしたてる、某営業マンを思い出しました。笑　どうしても買う気にならない理由を、動画を見て納得しました！一日遅れましたが、お誕生日おめでとうございます♪

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  @megururiohАй бұрын

  やっぱり商品を使っている姿が思い浮かばないと買う気になりませんよね！そして、ありがとうございます！楽しい一年にしていきます♪

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  @user-is6po2nf1vАй бұрын

  それよりも100万円で買える最新燃費の良い車が欲しい。😢 そんなん出されても大富豪の遊び道具やんな。 もう開発されている空飛ぶクルマはなんとも言えない。 空飛ぶクルマよりも、寝そべるような運転出来るとか、ロボットのコックピットのようなメカニカルな内装。全天周囲モニター・リニアシート、ハンドルが無く電動車椅子のようなレバーで運転できる。などなどあればいいよね！

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  @megururiohАй бұрын

  確かに運転手が何もしなくてもいい車あるといいですよねー

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  @Mii44.5Ай бұрын

  フルトレーラーですね。 皆さんがよくトレーラーと言われて想像するのはセミトレーラーと言います。 因みにフルトレーラーはセミトレーラーよりも長いため休憩できる場所が少なく、今度はこれが問題になります。

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  @megururiohАй бұрын

  そうなのですね！ 勉強になります。 ありがとうございます！

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  @user-ye6mp6ey3eАй бұрын

  ある程度やったら基礎に戻ってみる事が気付きでした

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  @megururiohАй бұрын

  そうそう、最高の課題解決は原理原則にありますよね

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  @user-ye6mp6ey3eАй бұрын

  @@megururioh ありがとうございます。 良い機会だと思うのでやってみます！

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  @user-do7lu3oz6c2 ай бұрын

  おっしゃるとおりですね！例えば、オフィス街でのお弁当をボリューム重視にすると、昼休み時間中に食べきれないし満腹で眠くなるので、意外と嫌われます。学生街なら喜ばれますけど。笑　商品製作前にお客さまの食べる姿や、利用シーンをじっくり想像するのは大切ですね♪

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  @megururioh2 ай бұрын

  そうそう、商品だけじゃなくて、その周辺にも差別化できるポイントいっぱいありますよね

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  @user-do7lu3oz6c2 ай бұрын

  理央先生の書籍を読んでいる人なら、答えはすぐわかりますね！とはいえ動画で復習できるのはとってもありがたいです。いつもありがとうございます♪

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  @megururioh2 ай бұрын

  原田さん、いつもありがとうございます！こんな動画が見たいとか、いつかまたお聞かせください！

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  @user-tv7uc8bx6k2 ай бұрын

  _φ(･_･💦

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  @user-tv7uc8bx6k2 ай бұрын

  なるほど〜意識して考えたこと無かったです🥹アクション…なるほど🧐

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  @megururioh2 ай бұрын

  今度、キャンペーンとかやる時に意識してやってみてくださいー😊

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  @megururioh2 ай бұрын

  そしてKZreadの方でも詳しく説明しているので、こちらもどうぞ！ kzread.info/dash/bejne/jIOs2M6tfr23l5s.htmlsi=M8wqZpOA7xG7MMMt

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  @negimo48063 ай бұрын

  導入してますよサイゼ

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  @megururioh3 ай бұрын

  そうなのですね。それは知りませんでした

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  @megururioh3 ай бұрын

  KZreadはこちら！ → kzread.info/dash/bejne/hJyIsKaTZNW6mdY.htmlsi=5o-YYsUSdeVeCojz

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  @user-xs1ji6pg4f3 ай бұрын

  非常に共感しました。ここに気付かない企業は多いと思います。特に業績が上がってない会社。何とか弊社、チームに共有したいと思います。

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  @megururioh3 ай бұрын

  共感していただきとても嬉しく思います。 業績とあり方や考え方って連動しますよね。貴社でやってみたらまたその結果お聞かせください。

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  @user-tv7uc8bx6k3 ай бұрын

  おはようございます。 昨日は質問へのお答えありがとうございました。 最後の続きは動画へ…っていう動画のリンクもキャプションに入れられたらスムーズに移動できるのになぁ〜　　って贅沢言ってないで探しにいきます☺️

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  @megururioh3 ай бұрын

  あー、確かに！ こちらになります！ → kzread.info/dash/bejne/gYKF2saRh7u5Z8Y.htmlsi=YOJsYFKQXZcfKW9U

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  @user-tv7uc8bx6k3 ай бұрын

  @@megururioh スピーディなお返事と対応ありがとうございます😊

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  @user-tv7uc8bx6k3 ай бұрын

  いつも有り難い知識をいただきありがとうございます。計画（戦術）と戦略の違いを改めて確認できました。 大事な戦略を練るための時間…日々のタスクに流されて自分と向き合ったり熟考する時間の確保ができていません。コツのようなものがあれば教えてください。 もう一点、今度は決めた目標をいかに組織やスタッフに落とし込むかについても知りたいです。よろしくお願いします。

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  @megururioh3 ай бұрын

  こちらこそ、いつもありがとうございます！ １つ目は、向き合う時間を確保するには「何もしないで考える時間」をあらかじめ確保しておいて、その間は「アポも取らない、電話も出ない」ようにするのがいいですよね。私は、その時間のことを”サボる時間”と呼んでいます。 ２つ目は、目標を達成することが目標にならないようにすることが大事ですよね。スタッフの皆さんが自ら目標を立ててそれに進むようになるのが理想です。なので、1人1人が自分ごととして、目標達成のために何ができるか、を日々考えられるようにするのがいいですよね。対話の時間を増やすとか。

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  @megururioh3 ай бұрын

  営業とマーケティングの違い、こちらで解説してます❗️→ kzread.info/dash/bejne/dJOBqLWij5vddMY.htmlsi=STBKPu1nymf4O__D

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  @megururioh3 ай бұрын

  KZread動画はこちらから！ → kzread.info/dash/bejne/dJOBqLWij5vddMY.htmlsi=7cczZZ3BBi_k7_Ly

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  @megururioh4 ай бұрын

  マーケティングとは？の解説、こちらでしています！　→ kzread.info/dash/bejne/Z5aDsNJ8frangdo.htmlsi=Ha2Ocz3zArMYrU-o

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  @megururioh4 ай бұрын

  できるマーケターは何が違うのか？はこちらで詳しく説明してます→ kzread.info/dash/bejne/X4ltvJWGgtbKesY.htmlsi=lqzgBJHGM_BR95-h

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  @megururioh4 ай бұрын

  コンテンツマーケティング３つのＣ　こちらから　→ kzread.info/dash/bejne/pmmcqrigo8yXp7w.htmlsi=z5FqzuF4-f3Ebf4Y

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  @megururioh4 ай бұрын

  コンテンツマーケティング３つのＣ　動画はこちらです→ kzread.info/dash/bejne/pmmcqrigo8yXp7w.htmlsi=V3GXQyeQfkYcI6ej

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  @megururioh4 ай бұрын

  こちらの動画で詳しく説明してます！ → kzread.infoZubBq7RsjjA?si=oJWPmVrsZpiVOlsL

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  @user-tv7uc8bx6k4 ай бұрын

  ダンボール製のフリップ？がインパクトあります。リンク🔗飛んできます。

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  @megururioh4 ай бұрын

  ありがとうございます！ KZreadの長い動画の方、よかったら感想聞かせてくださいね♪

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  @megururioh4 ай бұрын

  構造化のフル動画はこちらから→ kzread.info/dash/bejne/Zadry5KKnc3dn9o.htmlsi=dIWp071Ccb83Wx6h

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  @MusicExcellence4 ай бұрын

  Very extraordinary sharing my friend. Thank you so much has shared this with us 💛🧡💙

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  @megururioh4 ай бұрын

  Thanks too！Glad to here your comments like you did❤

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  @user-tv7uc8bx6k4 ай бұрын

  ダメだったら修正… ターゲットは複数設定もあり あらためて言って頂くことで楽になります。

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  @megururioh4 ай бұрын

  そうそう！ 特に、何を大事にしてるのか、っていう価値観とか、ふだんどんなことしてるのかっていうライフスタイルとかでやってみてください。スイーツってやりがいがありますよね！

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  @MusicExcellence4 ай бұрын

  Very extraordinary sharing my friend. Thank you so much has shared this with us. My warm greeting from Indonesia 💛🧡💙

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  @friendskomugi31425 ай бұрын

  分かりやすすすぎるメタファーでした。腑に落ちました

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  @megururioh5 ай бұрын

  分かりやすい、と言ってもらえるのが一番嬉しいです。ありがとうございます！

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  @user-do7lu3oz6c5 ай бұрын

  「お客さまは製品だけを買っている訳ではない」おっしゃる通りですね！聞けば聞くほど面白いので、本当に勉強になります。ありがとうございます♪

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  @megururioh5 ай бұрын

  営業活動の周辺でやれることってまだまだありますよね。こちらこそいつもありがとうございます！

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  @user-tv7uc8bx6k5 ай бұрын

  SNSやECだけじゃ無いＩＴをうまく使ったサービス．我が業界なら何かなぁ🤔考えてみます。

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  @megururioh5 ай бұрын

  いいですねー。スイーツに込めてる思いや志とかを知りたいですよね。ブログとか残るし検索されるメディアもいいと思いますよー！

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  @user-xs1ji6pg4f5 ай бұрын

  弊社の仕事はBtoBtoCです。新規取引拡張も重要な仕事、商品開発も大事、販売教育・指導も大切。それぞれにマーケティングファネルを作りやってみます。

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  @megururioh5 ай бұрын

  マーケティングファネルってBtoBtoCには一番効くんですよね。やってみたらぜひいつか聞かせてください！

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  @user-xs1ji6pg4f5 ай бұрын

  ありがとうございました。今日のお話は是非弊社経営者(営業責任者)に聞いてもらいたい。弊社はここ３年強顧客目線を無視してきております。勿論業績は３年連続赤字です。社内中心主義にスタッフは気付いていても声をあげられないような仕組みになってしまいました。現在進行形です。提出書類も月に30枚+社長との交換ノートが毎月あり、増え続けております。紙も増えますし各内容の精度も落ちて来ます。特に若手の不満が拡大しており、問題提起しましたが却下されました。私自身やる気、会社愛が薄れていくのを感じております。

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  @megururioh5 ай бұрын

  コメントありがとうございます。 多くの会社では書いていただいたこと起こってます。私は経営者と社員の方の両方の言い分を聞く立場ですが、どちらかが正しいということではなく互いに最適ポイントを見つけていくのが最適解だと思ってます。言うほど簡単じゃありませんが、社員の方からは一度却下されても手を変え品を変え出し続けること、周りに仲間を増やすことで成果を出している会社さんもありますよね

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  @user-do7lu3oz6c5 ай бұрын

  プロダクトローンチってよく聞きますけど、具体的によくわかっていなかったので、この動画で理解できました！芸能プロダクションや新発売のスマホのたとえ話で説明して頂けて、とってもありがたいです。

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  @megururioh5 ай бұрын

  売るために何をするか？と考えてるよりも、お客様にどう知ってもらえるか？って視点を変えてみると、何をやればいいのか？が見えてきますよね。

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  @MusicExcellence5 ай бұрын

  Very exciting sharing my friend. Thank you so much has shared this with us. My best wishes are always to you 💛🧡💙

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  @user-do7lu3oz6c5 ай бұрын

  お客さまに逃げられたり嫌われたりする人って、段階を踏まずにいきなり「行動」を押し付けてたりしますよね。我々小規模事業でも活かせる考え方です。ありがとうございます！

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  @megururioh5 ай бұрын

  そうそう！やはり、いきなり売り込みに来られても、何をどう提案してくれるのか、が分からなければお話しを聞こうという気にはなれませんよね。ファネルの考え方、やってみたらまたお聞かせください！

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  @okami_DANCE5 ай бұрын

  私は断然、お風呂です！理央先生のKZread楽しみにしています！

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  @megururioh5 ай бұрын

  ありがとうございます！ さすが女将、やっぱりお風呂ですねー。 実はボクもです😊

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  @user-do7lu3oz6c5 ай бұрын

  なるほど！困った時ほど思考はごっちゃになりがちですよね。「なぜなぜ5回」習慣にします。

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  @megururioh5 ай бұрын

  そうそう、困った時ほどいったん立ち止まって整理するといいですよね。ぜひ、やってみてください！

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  @user-tv7uc8bx6k6 ай бұрын

  考えるべきは売り方より戦略_φ(･_･

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  @megururioh6 ай бұрын

  そうそう、まずは戦略を練らないと！ですよね

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  @ruysig31936 ай бұрын

  そろそろ目新しさなくなって売上落ちてきてると予想。こういう時さっさと手仕舞いして「稼げて良かったね」とするのか、頑張って次のアイデア練るのか。経営全然知らないけど、後者だと大変だし長続きしなさそう。

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  @megururioh6 ай бұрын

  チャレンジになりますが、後者で頑張って欲しいところですよね。オレンジ以外で絞るとか。

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  @bigben32706 ай бұрын

  良い動画ですね

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  @megururioh6 ай бұрын

  ありがとうございます！

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  @user-tv7uc8bx6k7 ай бұрын

  トナカイのキャラクターステキですね。 このデザインって誰がされたんですか？

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  @megururioh7 ай бұрын

  ボクも気に入ってます！ デザインはいつもお願いしているデザイナーさんです👍

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  @user-tv7uc8bx6k7 ай бұрын

  めちゃめちゃ腹落ちしました〜 ありがとうございます😊

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  @megururioh7 ай бұрын

  こちらこそありがとうございます！ 差別化って難しいけど大事ですよね

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  @Iwacchan7 ай бұрын

  顧客単価にアプローチする場面があり、営業が考えているアプローチを理解することができました。

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  @megururioh7 ай бұрын

  確かに！設計とか技術系の人もそこら辺が分かっていると会社に一体感が出ますよね

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  @Iwacchan7 ай бұрын

  改めて考える機会を得ることができました。ありがとうございます。

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  @megururioh7 ай бұрын

  こちらこそいつもありがとうございます！ またゆっくり感想お聞かせくださいね

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  @megururioh8 ай бұрын

  こちらの動画もご覧いただけますと幸いです。＞＞＞kzread.info/dash/bejne/a4mltaapgs6WdZs.html

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  @megururioh8 ай бұрын

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  @megururioh8 ай бұрын

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  @megururioh8 ай бұрын

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  @naruto_shippuden038 ай бұрын

  問うか課すかの違いだろ。