「ズレた質問をするから心を掴めない」的確な質問・提案ができる4つフレームワークとは
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<ブラックな社長のプロフィール>
西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最高経営責任者
tomorrowgate.co.jp/
個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&KZreadでビジネスに役立つ思考を配信中!
Пікірлер: 18
こんな研修を思いつく上司が素敵です! それも無闇に怒らず、こうやとは言い負かさず、聞き手に寄り添った教え方…上司部下関係なく尊敬し合う会社なんやなって改めて感じました。 あと、こんな濃い内容の研修動画やのに10分っていう尺が絶妙! KZread観てる我々にも優しい! またこんな研修動画お願いしたいです!
とても良質な学びをいただきました!いつも本当にありがとうございますっ!
めちゃくちゃいい動画でした!
フレームワークの画面のデザインがイチイチ綺麗なんだよなぁ これもデザイナーがデザインしてるんだろうけど
営業以外の職種の人にも刺さる情報をありがとうございます! これからの動画も楽しみにしています✨
お客様にとって良い提案をするためのポイントは2つ。 情報の解像度は具体的に言語化して、事前準備しておくこと。 関係性の大枠は抽象的にイメージして、相手の課題を想像しておくこと。 大変学びのある動画ありがとうございます😊
いつも学びになる動画をありがとうございます! 【得られるもの】 ビジネスモデルを想像できる考え方を身に着けることができる ヒアリングするためのヒント 【移せる行動】 相手のこだわっている分野や自信のある分野を深く聞いていく。 ネックを想像してピンポイントに質問していく。 【感想】 隼平さんの話し方、アクセントの付け方などとても参考になります。 また、FBのやり方、メンバーの接し方など研修の空気間の作り方を取り入れていきたいです。 対象の顧客の違いは、ありますが、画が浮かばないことへのヒアリング、出てきたことに対する事実から疑問に思うことへのヒアリングは取り入れられると思います。
めちゃくちゃ面白いです。 私自身の課題として、【覚える】ことに力を注いでしまう傾向があるので、構造を理解して想像力を活性化させることが重要と感じました。 視聴者向けにも研修やってほしいです!!
@koheinishizaki
2 ай бұрын
リクエストありがとうございます!
過去一タメになった動画でした
営業として得意先や新規顧客へのヒアリングに行く前にここまで深く考えたり落とし込めてなかったので今回の動画は非常に参考になりました。 フレームワーク活用し、自分の頭でイメージできるまで考えて面談に臨みます!
@koheinishizaki
5 ай бұрын
よかったです!
初コメ失礼いたします! Step1からStep4までのフローが、プロジェクトでも活かせると感じました。 こんな貴重な内容が無料でいいんですか!?と思ってしまいますが、あやかって、自身でも使っていきたいと思います! トゥモローゲートさんの動画は、理解しやすくオモシロイので過去の動画含めて全部リピートしてます!これからも楽しみにしております🙌
① 誰が 誰に 何を提供して どのようにお金をもらってるか ② 粒度を上げる ③ なぜ売れているか? →強みが見える ④ どのような課題がネックになっているか
勉強になりました! でもこれも1手法であって、大前提で顧客ことに興味や疑問を持った上でコミュニケーションできないと結局想像もできないし、ただ機械的にヒアリングするになって面白くない商談になってしまいますよね😅
水平思考に近い考え方な気がしました!営業に限らず技術系の仕事も、あらゆることを想像想定して進めていくことが大切だと思うので、自分の中で画(シナリオ)が浮かぶまで考え抜いて仕事をしていこうと思いました!
いいね👍️✨
@koheinishizaki
8 ай бұрын
ありがとうございます!