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職場向上管理怎麼做？向上管理不是管理上司，身為下屬的你應該要知道的2大原則｜生活CEO｜IamMarkVen 馬克凡說
職場上很多人都說要做上向上管理，但是向上管理是什麼，是管理上司嗎？為何做好上司交辦好的事情會被罵？真正背後原因是因為你不清楚整體專案目標，以及犯了多數社會新鮮人都會犯的錯誤，就是，你沒有辦法把事情做好，而是做無效它，才會導致你只做完手上的任務而已。只要是主管和領導者都很重視目標導向，因此如果你遇到類似情況，先停下來詢問上司，用最短時間，問出這個專案的整體方向是什麼，並解決掉它，你就能夠做好向上管理。
目錄
00:00 前言
01:42 向上管理是什麼
04:06 事情做好的真正定義
05:55 做好並非做得多而是提升「質」
#向上管理 #管理上司 #職場技巧
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#職場思維 #自我成長 #生活CEO #馬克凡讀書
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