İYİ BİR YÖNETİCİ OLMANIN SIRLARI (Yöneticilik Eğitimi)

Yöneticilik Eğitimi: www.liderlikokulu.com.tr/egit...
Yöneticilik Eğitimi içerisinde verdiğimiz daha iyi bir yönetici olmanın sırları videomuzu izlemenizi öneriyorum. Yönetici özellikleri, yönetici nedir? Nasıl yönetici olunur? Yönetici personeline nasıl davranmalı? Ceo olmak için neler yapmalı? gibi konuları işledik.
Yöneticilik Eğitimi Videoları - goo.gl/oK2GBP
Kanalıma Abone Olmayı Unutmayın: goo.gl/s8XUw4
Instagram'dan Takip Etmek İçin: / erkutergenc
Twitter: / erkut
Erkut Ergenç ile KZread Kişisel Gelişim Kanalı Hoş Geldiniz. 15 Yıllık Kişisel Gelişim Uzmanı ve Mesleki Eğitim Uzmanı Olarak Tecrübelerimi bu kanalda sizlerle paylaşıyorum. Kişisel Gelişim, Girişimcilik, Liderlik, Pazarlama ve Yönetim Konularında Çektiğim Videolarımı Takip Etmek İçin Kanalımıza Abone Olmayı Unutmayın :)

Пікірлер: 50

  • 5 ай бұрын

    Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi Programımız İçin Bilgi Alın --> www.liderlikokulu.com.tr/egitim/yoneticilik-egitimi/

  • @hs_erguler5558
    @hs_erguler55584 жыл бұрын

    İyi bir yönetici bulunduğu kültürü iyi bilmesi, insanlar la ilişkilerinin iyi olması, zamanı iyi kullanması , lazım ve ne amaç doğrultusunda olduğunun bilincin de olup bulunduğu yapının hedefine uygun çalışmalar yapması gerektiğini düşünüyorum

  • @mekanikglobal
    @mekanikglobal6 жыл бұрын

    Bana kalırsa da iyi bir yönetici olmanın sırrı iletişimden geçiyor ☺️

  • @mustafahadioglu5235

    @mustafahadioglu5235

    Жыл бұрын

    Kesinlikle…

  • @ibrahimkahveci8584
    @ibrahimkahveci85849 ай бұрын

    Harika olmuş Sayin Hocam, ağzına sağlık 🙏

  • @yahyaozer8226
    @yahyaozer82266 жыл бұрын

    Bayrama ozel bir video gibi olmus ☺️

  • @akinaspeedstarsturkey8812
    @akinaspeedstarsturkey88123 жыл бұрын

    Tam beni anlattı tüm özellikler mevcut saol motivasyon tavan yaptı suan 😀

  • @edagnydnedagunaydn9597
    @edagnydnedagunaydn95973 жыл бұрын

    Merhaba; Uzak olduğum bir sektöre satınalma sorumlusu olarak iş başvurusu yaptım,çok uzak bir mülakat sonucu olumlu dönüş aldım,lakin bir sorun vardı. Satınalma sorumlusu değil,satınalma müdürü olarak görev almamı ve yönetmem gereken insanlar olduğunu ilettiler. 1.5 ay geçmiş olmasına rağmen sektöre yabancı olmamın da vermiş olduğu olumsuz etkiyle yeterli yöneticiliği yapamadığımı ve yardımcımın beni yönetmeye çalıştığını üzülerek hissettim. Gayet ılımlı ve korku imparatorluğu kurmadan, onları işleri konusunda endişeye sokmadan iletişim kurmaya çalışıyorum ama manipüleye uğruyorum. Yardımcılarımın 1.5 yıllık alışmış oldukları düzende ve tecrübelerine pudinge katılan su tadı verdiğimi hissetmeye başladım ve kendi yöneticimden uyarı alıyorum . Ne yapmam konusunda gerçek bir fikre ihtiyaç duyuyorum 🙏🏻

  • @gulseng.g373
    @gulseng.g3735 жыл бұрын

    İyi bir yönetici bence sonradan olunulmaz bence bir insan doğuştan merhameti hümanist ve matematik zekası olan biriyse ve öngörüleri sağlamsa al sana işte ideal yönetici tanışalım isterseniz ;)

  • @sahinemrecelik

    @sahinemrecelik

    4 жыл бұрын

    Fikirlerinizi alabilirim :)

  • @atasoyeray8933

    @atasoyeray8933

    4 жыл бұрын

    Matematik zekasina ne gerek var ?

  • @UHDEVA
    @UHDEVA3 жыл бұрын

    Hocam bu konuyla alakalı kitaplar tavsiye eder misiniz?

  • @mustafadelice693
    @mustafadelice6932 жыл бұрын

    Hocam merhaba. Kamuda ilk kademe yönetici olmak konulu bir video olabilir mi. Çünkü kamuda ilk kademe yöneticilik ile ilgili video yok. Okul yurt vb yerlerde mesela müdür yardımcısı olan birisi neler yapmalı. Çünkü kamu farklı bir yer. İş garantisi olan insanların olduğu bir yer . Hiyerarşi net belli değil. Referansli elamanlar var . Yöneticiden güçlü hatta bazıları. Optimum verimli yönetmek nasıl olmalı

  • @mrprometheus21
    @mrprometheus212 жыл бұрын

    Arkandaki kitapları kaç yılda okudun?ve en çok sevdiklerin hangileri?

  • @fatihdurmaz5097
    @fatihdurmaz50973 жыл бұрын

    Hocam sözlerinize başlarken bir kitap alıp kendilerini geliştirmiyorlar dediniz var mı bir kitap önerisi

  • @hs_erguler5558
    @hs_erguler55584 жыл бұрын

    Yönetici örgütlerin, evrensel yapılar , özel kuruluşların sisteme uygun bir şekilde uygulamaya çalışılması dır

  • @tolgasavc3730
    @tolgasavc37303 жыл бұрын

    Merhaba Erkut bey videonuzu çok dikkatli olarak ve beğenerek izledim size ulaşabileceğim bir mail adresiniz verebilirseniz size sormak istediğim üzerinde tartışmalar sonucu en doğru kararlara yön vericek konuşmalar yapmak isterim. Saygılarımla...

  • @Murat-hl4lv
    @Murat-hl4lv Жыл бұрын

    Patronlar genelde vicdansız yönetici ister ama uzun vadede bunun şirket için bir yıkım olduğunu anlayamazlar çünkü vicdansız yöneticiler mutsuz çalışanlar yaratır mutsuz çalışanların olduğu bir yerde sadece mesai bitmesini ister çalışanlar

  • @yasaryumak6573
    @yasaryumak65734 жыл бұрын

    Bir madde açıklandı: İletişim iyi olacak.

  • @kursatceliker8366
    @kursatceliker8366 Жыл бұрын

    Ben de bu özellikler fazlaca var patronun yaptıramadıgı işi ben yaptırırım ama nereye basvursam referans ıstıyor yani

  • @muratyaman7982
    @muratyaman79824 жыл бұрын

    Hocam keşke SIR sözcüğünü kullanmasaydınız.

  • @tonystark-rj3oo
    @tonystark-rj3oo11 ай бұрын

    Dengeler kavramini boraz daha acar mısınız

  • @YetenekBURADA
    @YetenekBURADA5 жыл бұрын

    Erkut Ergenç insan bilmediği şeyi yönetemez derler. Ben bir işletme sahibiyim diyelim. Muhasebeyi bir muhasebeci kadar, pazarlamayı bir pazarlamacı kadar, satışı bir satış yöneticisi kadar bilmiyorsam ki bilmiyor olmam gayet normaldir. Yöneticinin denetleme fonksiyonunu bu kendileri kadar iyi bilmediğim uzmanların yaptıkları bu işleri doğrumu yanlışmı yaptıklarını nasıl denetleyeceğim ? Örneğin muhasebeci muhasebe kayıtlarını doğru yapıyormu, vergileri doğru hesaplayıp ödüyormu, bütçeyi doğru yapıyormu ? Satış sorumlusu doğru bir satış bütçesimi yapmış, elimizdeki satış gücü ( insan kaynağı ) için doğru bir satış hedeflemesimi ( adet yada ciro olarak ) yapmış vb. daha birçok şey sayılabilir. Bunları nasıl denetleyeceğim ? Bunları denetlemezsem şirketide sağlıklı bir şekilde yönetemem. Fakat bu bilgilerede bu adamlar kadar sahip olmadığım için sıkı bir şekilde de denetleyemeyeceğim kesin. Şimdi bir şirket sahibi aynı zamanda bir yönetici olarak bu sorunu nasıl aşarım açıklarsanız sevinirim.

  • @batuhansk5964

    @batuhansk5964

    4 жыл бұрын

    Cevapsız kalmaması gereken bir soru olmuş cevabı merakla bekliyorum.

  • @muhammettoprak66

    @muhammettoprak66

    4 жыл бұрын

    Bence yönetim kavramını daha detaylı incelemelisiniz denetlemeci ve yönetici arasında farklar vardır işlerini yapmalarını sağlamalı bunu sağlarken belirli periyotlarla yapılan işlerin sonucunun çıktısı incelenmelidir

  • @mehmetuveyik6066

    @mehmetuveyik6066

    2 жыл бұрын

    Bu konuda size şöyle bir öneri de bulunayım , bilmediğiniz bir iş konusunda güvenebileceğiniz insanlar ile iş yaparsanız denetlemek zorunda kalmaz sadece yöneticik yaparsınız. Bu şahsi fikrim tabiki karar sizin.

  • @suzandogan5387
    @suzandogan53874 жыл бұрын

    Bu konuda önereceğiniz kitap varmı ilgilenen arkadaşlarada yol gösterici olur

  • @sancaklartaburu5749

    @sancaklartaburu5749

    4 жыл бұрын

    100 kanguru izgörünün kitabı ve acaba ne işle mesgulsunuz

  • @barskoc729
    @barskoc7292 жыл бұрын

    Yöneticilik yönümüzü geliştirmek için ne yapmalıyız?

  • @omerguloglu5377
    @omerguloglu53774 жыл бұрын

    Yönetici deyince aklınıza apartman yöneticisi gelsin sadece .hiç hata yapmazsınız......

  • @BaBy-uo3sq

    @BaBy-uo3sq

    2 жыл бұрын

    ha ha ha

  • @huseynhuseynov786
    @huseynhuseynov7864 жыл бұрын

    Məncə yaxşı bir yönətici liderlik tipində olan və tabeliyinde olanları demokratik bir şekilde idare ede bilen olmalıdır.

  • @Drufuk-qw1kn
    @Drufuk-qw1kn3 жыл бұрын

    net bilgi yok çok fazla detay ve ekstra cümle var

  • @yusufkurt283
    @yusufkurt2834 жыл бұрын

    Bu anlatım teoride doğru olabilir..Uygulamalı bir videonuz varsa izleyelim.Onun için dünya da bir sürü eğitim yapılıyor geriye malesef sertifika kalıyor.Sizin eğitimlerinizi bilmiyorum.onun için olumlu olumsuz yorum yapmıyorum.

  • @Ergo-Oz
    @Ergo-Oz2 жыл бұрын

    Ülkemizde en büyük yönetici sıkıntısı; Yöneticiliği vicdansızlıkla karıştırmaları. Sizin dediğiniz gibi sadece yaptığı işte yönetici olmuş ama empati yoksunu. Kibir duygusu olmalı bir yöneticide. Yetenekli insanları bir arada tutan lider olmalı.

  • @insanoglu5228
    @insanoglu52284 жыл бұрын

    Bişey anlayan var mı ?

  • @nurgulsunac9173

    @nurgulsunac9173

    4 жыл бұрын

    İnsanoğlu evet

  • @niyaziemmi410
    @niyaziemmi410 Жыл бұрын

    Son derece yanlış. En iyi yönetici teknik direktör Fatih Terim. Başarısının sırrı. Oyuncular hocanın gücünün farkında. Hepimiz gider hoca gitmez. Ne derse yaparız kafasında. Bağırmak önemli bir faktör. İnsanoğlu şımarmaya müsait bir canlı. Hakemler üzerinde baskı kurma yeteneği güzel. Medya da düşman yaratma taktiği ile oyuncularını konsalide edebilme yeteneği iyi. Yönetime iyi oyuncular alabilme konusunda baskı yapabiliyor. Kaybedince topu hakeme atıp taraftar desteğini arkasına alabiliyor. Bazı devlet ilişkileri iyi. Daha önceki başarıları artı puan.

  • @kursatceliker8366
    @kursatceliker8366 Жыл бұрын

    Ben calısanı duygusal yönden bile yonetırım

  • @mirhasiskender8223
    @mirhasiskender8223 Жыл бұрын

    1

  • @sefertaran3464
    @sefertaran3464 Жыл бұрын

    abi sen ne anlattın...biz bunu super market müdüründen de dinleyebilirdik

  • Жыл бұрын

    Ahahah 😊

  • @rumeysazugul732
    @rumeysazugul7323 жыл бұрын

    Çok yüzeysel anlatılmış

  • 3 жыл бұрын

    Merhaba www.liderlikokulu.com.tr adresinde 32 hafta süren yüksek lisans seviyesinde yönetim ve liderlik derslerim mevcut. KZread içinde bir çalışma planlıyorum umarım 🙏 iyi çalışmalar dilerim 😊

  • @muratyaman5005
    @muratyaman50054 жыл бұрын

    YANİ ''İNSAN'' OLMAYACAK

  • 4 жыл бұрын

    😊😊

Келесі