預計下半年想開第二家店的我。聽完看完又有不一樣的想法，說到很多不知道的細節，讚

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

太好了，有幫上任何一點忙就是我做影片最大的動力了！

感謝經驗分享👍

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

感謝您的支持，大家一起加油

收穫良多，感謝分享❤

@LetsOpen0828

5 ай бұрын

感謝您不嫌棄！

真的很有道理阿~老店之所以是老店 是因為他只有一間XD 在區域的特殊性和從小吃到大的情感性加持~

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

真的，一間和多間有很多不同的關鍵元素要去維持

建議後續分享和了解 共享經濟如何應用在實體店面和線上展開的策略手法應用

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

好的，感謝您

說的事情非常能夠體會😢

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

真的，非常不容易

會有實體課程嗎？❤

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

嗚嗚，感謝，真的也好久沒開了，我努力看看，謝謝您

我也同意未來小店可以共用部份的資源, 例如行銷

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

感謝西索，真的有些資源應該要能夠一起整合

@johnchang8610

6 ай бұрын

想太多，那獲利要不要平分

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

下週和您分享 參考看看 @@johnchang8610

@user-ct9cw3cc8r

Ай бұрын

想請教行銷如何整合呢？

@user-rk8to6ep5x

Ай бұрын

資源分享整合很重要.但已做起來的商家.有多少家願意整合.1+1大於2呢

不知道能否評論一下 超派炸雞、超甲組海鮮 老闆個人這樣的行銷方式對公司業績有沒有影響 一片雞排120，有比館長便當誇張?

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

嗨嗨，感謝，我找時間分享，但我認為對於曝光度一定有幫助，但長遠怎麼樣，說真的可能還是產品是關鍵～

@a29227498

5 ай бұрын

@@LetsOpen0828 如果說館長便當賣260正常(之前算過)，那超派雞排賣120好像也不奇怪了

@LetsOpen0828

5 ай бұрын

哈哈，真的，好像有看到新聞說賣給加盟店家成本是75上下，那要賺錢肯定要賣到120了

0.0

@jacks3488

4 ай бұрын

@LetsOpen0828 前幾天看到柯P接受黃暐瀚訪談說要做熱食販賣機, 想到新聞報導 亞尼克 收掉店面改販賣機的事, 後來又想了解為何如此快速收店, 查到下面這篇新聞報導說亞尼克老闆得罪編哥的這檔舊事, 編哥不惜開工廠也要弄倒亞尼克老闆, 這也太霸氣了.😅 [ 虧1億也要弄！G老闆編哥嗆亞尼克「只有倒閉的份」 點2關鍵：不是我是誰 ] 陳彩梅 2024年2月29日 知名生乳捲專賣店「亞尼克」驚傳要收掉6間門市，令外界擔心營運是否出問題，隨後競爭對手Gelovery的「G老闆編哥」在臉書自爆，當初自己是賣法式甜點，因對方莫名提告，才開始賣起生乳捲，為的就是搞垮亞尼克，揚言「我一定會弄到亞尼克全倒！」如今G老闆編哥再提出2大關鍵，證明始作俑者就是他，笑喊「不是我弄倒的是誰弄的？」 臉書粉專「美妝界的尖叫雞-G老闆編哥」發文透露，當初有人在他的社團爆料亞尼克壓榨員工，結果他被對方律師威脅「不刪文就提告」，令他感到莫名其妙，「我就跟他的律師說，只要告我，我一定弄倒亞尼克」，後來亞尼克真的提告，氣得他決定開始賣生乳捲，狠嗆「我做生乳捲不就是要弄倒他，不然我做花開富貴的喔？我什麼都不在乎，烘焙我虧損都高達一億了，你亞尼克還不是只有倒閉的份！」 針對網友好奇「編哥你如何證明亞尼克倒，是因為你的關係，而不是其他原因？」，粉專解釋，2021年底亞尼克販售近200萬條生乳捲，營收達到8.9億元，創下新高，而他從2022年母親節開始做生乳捲，「今年廠好了，可以生產超過百萬條，不是我弄倒的是誰弄的？」 粉專也補充，「台灣用得了日本中澤奶霜最大的工廠，就我跟亞尼克而已」，面對網友提到另一家連鎖超級市場所販售的生乳捲，粉專則反擊「那是走低檔原料、走低價市場的，跟我跟亞尼克不是同一個賽道的，客群不同」。

@LetsOpen0828

4 ай бұрын

@@jacks3488 感謝分享！

沙發

@LetsOpen0828

6 ай бұрын

頭香！感謝