На мероприятии обсудили, как в текущих условиях дефицита и удорожания складского персонала справляться с текущими задачами и успешно развивать и масштабировать бизнес. Рассмотрели, какие KPI для этого применяют крупные компании и какие методы управления складскими процессами могут быть внедрены для повышения операционной эффективности.
На вебинаре расскажем:
- как подойти к оценке эффективности работы складского персонала;
- какие эффективные практики оптимизации работы сотрудников склада существуют;
- как применять KPI на примере реальных кейсов;
- опыт компании «Орматек».
Спикеры:
-Евгений Морозов, директор распределительной логистики ДРЛ «Орматек»;
- Антон Окин, куратор проектов департамента Логистики «КОРУС Консалтинг»;
- Екатерина Рогова, директор по развитию направления Логистика «КОРУС Консалтинг».
Подписывайтесь на нас в социальных сетях:
t.me/logisticsITis
Общие вопросы: logistics@korusconsulting.ru
Таймнлайн:
0:00 Вступительное слово
2:15 Знакомство со спикерами
2:42 Ключевые вопросы встречи
3:42 Подходы к оценке работы персонала
7:00 Эффективные практики оптимизации работы персонала
13:53 Материальная мотивация. Сдельная оплата
16:52 Материальная мотивация. Премирование за вклад
17:57 Материальная мотивация. Вознаграждение за вклад каждого сотрудника
21:27 Применение KPI. Кейс крупного дистрибьютора техники и электроники
31:00 Кейс компании «Орматек»
40:22 Итоги встречи
41:42 Ответы на вопросы