Раньше, чтобы решить рабочий вопрос, можно было обратиться за соседний стол или зайти в соседний кабинет и тут же получить ответ «вживую». Сейчас новая реальность: многие команды полностью или частично перешли на удалённую работу. Это даёт свои преимущества, но создаёт и свои сложности.
Какие существуют потери в коммуникациях при управлении удалёнными сотрудниками и как их преодолеть, что дополнительно нужно делать руководителю, общаясь с командой дистанционно, - об этом на вебинаре рассказывает Тамара Богданова, бизнес-тренер, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций и лидерского потенциала, HR BP девелоперской компании «Брусника».
00:00 - Управление удалённой командой: особенности и риски
00:11 - Организация работы команды по-новому
03:39 - Баланс доверия и контроля
09:24 - Качественная коммуникация
21:53 - «Я сам»
25:13 - Ключевые принципы работы руководителя на «удалёнке»
28:21 - Презентация курса «Управление удаленными командами» (veshk.ru/upravlenie-udalyonny...)
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ: forms.amocrm.ru/mdrvmz
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo
Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK: veshk
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: veshk.ru/blog
#Руководитель