#Sistema_Toyota_de_Produção ou #Toyota_Production_System - #TPS. Em um mundo onde a #eficiência e a #sustentabilidade se tornaram imperativos empresariais, o Sistema Toyota de Produção (STP) emerge como uma filosofia revolucionária que redefine os padrões de produção e gestão. Originário da gigante automobilística japonesa Toyota, o STP não é apenas uma metodologia de trabalho, mas uma cultura de #melhoria_contínua e #otimização que tem inspirado organizações ao redor do globo. Este sistema, também conhecido como #Lean_Manufacturing, tem como objetivo principal a criação de valor através da eliminação de #desperdícios (muda). Ao focar em processos que agregam valor e simplificar os que não agregam, as empresas podem alcançar uma operação mais enxuta e responsiva. O resultado? Uma produção mais #ágil, #custos_reduzidos, uma #qualidade superior e maior #produtividade, que não apenas satisfaz, mas excede as expectativas dos #clientes. Mesmo sendo desenvolvido no pós-segunda guerra mundial, o Sistema Toyota de Produção ainda é bastante atual, principalmente pelos benefícios que ele ainda pode proporcionar para a Indústria 4.0. Abaixo as principais características do #Sistema_Toyota_de_Produção - #TPS: - Flexibilização operacional e Just-in-Time, resultando principalmente em redução do desperdício de recursos; - A mão de obra se torna mais qualificada e multifuncional, com o colaborador estando apto a exercer as mais diversas tarefas e conhecer bem a forma com que o produto é feito; - Foco total na gestão de qualidade e diferenciação no mercado, ou seja, do início ao fim do processo, a busca pelo padrão de qualidade é rigorosa e resulta em um diferencial importante; - Utilização de métodos de gestão à vista, prevendo maior transparência, visibilidade e organização; - Análise das demandas do mercado, adaptando o produto às principais exigências do mercado. 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"Trate sempre os seus #FUNCIONÁRIOS exatamente como quer que eles tratem os seus #CLIENTES e sua #EMPRESA."; 3) Fidelize os seus clientes; 4) Invista em Qualidade e Produtividade; 5) Elimine todos os Desperdícios e reduza Custos de forma inteligente; 6) Crie uma cultura de Melhoria Contínua na empresa; 7) Premie os criativos e proativos; 8) Defina objetivos, metas e estabeleça prazos; 9) Fique de olho na concorrência; 10) Converse com pessoas fora da empresa e pratique o benchmarking; 11) Veja os problemas e não conformidades da sua empresa, como oportunidades de melhoria; 12) Faça parceria com bons e ótimos fornecedores; 13) Inove e não resista às mudanças necessárias; 14) Melhore continuamente todos os seus processos organizacionais, principalmente o processo produtivo; 15) Estimule o trabalho em equipe e a equipe ter ideias; 16) Invista em Tecnologias da Indústria 4.0; 17) Tenha foco na Gestão Sustentável da sua empresa, invista no ESG, que significa “Ambiental, Social e Governança”.

@edsonmiranda100

24 күн бұрын

"Trate sempre os seus #FUNCIONÁRIOS exatamente como quer que eles tratem os seus #CLIENTES e sua #EMPRESA." Empresas de São Paulo capital e grande São Paulo, interessadas em treinamentos e implantação da Gestão Sustentável, Gestão Lean, Lean Manufacturing, Lean Office, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, eliminar desperdícios, reduzir custos e melhoria contínua, favor entrar em contato pelo e-mail edson9001miranda@gmail.com Sites #Gestão_Sustentável: kzread.info e facebook.com/GestaoModerna É preciso e urgente investir em #Desenvolvimento_Sustentável, #Economia_Circular, #Energia_Limpa_e_Renovável, #Veículos_Elétricos, #Hidrogênio_Verde, #Sustentabilidade e #Reflorestamento Já! facebook.com/groups/futuro.da.energia e kzread.info

Dicas para ter uma cultura #KAIZEN 改善 "Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!" 1) Lidere de maneira construtiva e pelo exemplo. 2) Invista nas pessoas e crie um ótimo clima organizacional. "Trate sempre os seus #FUNCIONÁRIOS exatamente como quer que eles tratem os seus #CLIENTES e sua #EMPRESA."; 3) Fidelize os seus clientes; 4) Invista em Qualidade e Produtividade; 5) Elimine todos os Desperdícios e reduza Custos de forma inteligente; 6) Crie uma cultura de Melhoria Contínua na empresa; 7) Premie os criativos e proativos; 8) Defina objetivos, metas e estabeleça prazos; 9) Fique de olho na concorrência; 10) Converse com pessoas fora da empresa e pratique o benchmarking; 11) Veja os problemas e não conformidades da sua empresa, como oportunidades de melhoria; 12) Faça parceria com bons e ótimos fornecedores; 13) Inove e não resista às mudanças necessárias; 14) Melhore continuamente todos os seus processos organizacionais, principalmente o processo produtivo; 15) Estimule o trabalho em equipe e a equipe ter ideias; 16) Invista em Tecnologias da Indústria 4.0; 17) Tenha foco na Gestão Sustentável da sua empresa, invista no ESG, que significa “Ambiental, Social e Governança”.