доступно, структурировано и понятно, отличное видео, спасибо
@LobbyoTV6 жыл бұрын
Цикл "КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ". Ведущий: Марат Удовиченко Подписаться и подробнее: way2guru.ru/ corporate-universities.ru/ udovichenko.ru/ Также можно подписаться на наш Канал - Lobbyo TV ! Подписываетесь на рассылку и получаете еженедельно письмо с новым модулем видеокурса. Видеокурс позволяет: - ЕЖЕНЕДЕЛЬНО проходить видеомодули по теме HR и T&&D, - задавать вопросы и получать ответы, - скачивать курсовой методический материал. Главная страница курса: corporate-universities.ru/?page_id=1295 Все модули курса (на текущий момент): corporate-universities.ru/?cat=14
@artemnovgorod Жыл бұрын
Отличное качество картинки, контент супер.Если еще и звук улучшить, то вообще бомба будет !
@doct4501 Жыл бұрын
спасибо большое всё доступно!!!!
@user-md4zn1xn1x4 жыл бұрын
"хорошие курсы" -- охуенное конкурентное преимущество. После этих слов заканчиваю просмотр.
@nevramor
4 жыл бұрын
Кдай гранату а где вы повышаете классификацию?
@user-kf4zi1gc6p3 жыл бұрын
Это называется TOWS анализ
@user-bl5yx7rt9b4 жыл бұрын
Уж если разобрать SWOT, то как сделал этот чувак kzread.info/dash/bejne/d4qHp7uocrbcaKw.html
@maratudovichenko
2 жыл бұрын
Лучше примера того, как не нужно про свот говорить и не придумать)
@user-tw6ke8qm6i
3 ай бұрын
@@maratudovichenko а что плохого в его системе? Я в SWOT-анализе почти 0 и это видео не просто смотрел, но и конспектировал на уровне красочной инструкции. Он добавил в классическую SWOT-матрицу шаги 3-6 с разворачиванием наизнанку SWOT-анализа и, по сути, анализом не просто пересечений квадрантов каждого с каждым фактора, при этом заранее оговорив, что выписывать нужно не прямо что в голову взбредёт, а то, что действительно насущно, причём в срезе сравнения с конкурентами. Его подход мне понравился очень хорошей структурированностью и внятностью визуализации каждого фактора. Можно сказать, составив таблицу по видео, эта таблица за ручку проведёт по всему SWOT-анализу. Возможно, я сужу со своей колокольни - применения не в бизнесе, а скорее для личной эффективности.
@user-tw6ke8qm6i
3 ай бұрын
@@maratudovichenko я только сейчас обратил внимание, что это пишет Марат Удовиченко, то есть не просто комментатор со стороны, а человек, видео которого я конспектировал тоже, причём весь плейлист по Гольф-стратегиям. Опять же, если я случайно наткнулся, как хвалят мною ранее просмотренное тоже видео по SWOT, и тоже выражаю восхищение его подходом, это не значит, что Ваша интерпретация не понравилась, основанная на идее того, что SWOT имеет гибридные свойства между моделью Портера и моделью Гранта. Довольно интересная идея комбинировать модели, основанные на преимущественно внутренних свойствах компании, на преимущественно внешних, и гибридную. Тогда вдвойне интересно получить ответ, в таком случае, чем не угодил алгоритм вашего коллеги (при том, что я специально разные видео пересмотрел, включая огромную часть ваших, чтобы составить своё мнение и постараться от каждого автора самые интересные мысли подчерпнуть) .
Пікірлер: 13
доступно, структурировано и понятно, отличное видео, спасибо
Цикл "КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ". Ведущий: Марат Удовиченко Подписаться и подробнее: way2guru.ru/ corporate-universities.ru/ udovichenko.ru/ Также можно подписаться на наш Канал - Lobbyo TV ! Подписываетесь на рассылку и получаете еженедельно письмо с новым модулем видеокурса. Видеокурс позволяет: - ЕЖЕНЕДЕЛЬНО проходить видеомодули по теме HR и T&&D, - задавать вопросы и получать ответы, - скачивать курсовой методический материал. Главная страница курса: corporate-universities.ru/?page_id=1295 Все модули курса (на текущий момент): corporate-universities.ru/?cat=14
Отличное качество картинки, контент супер.Если еще и звук улучшить, то вообще бомба будет !
спасибо большое всё доступно!!!!
"хорошие курсы" -- охуенное конкурентное преимущество. После этих слов заканчиваю просмотр.
@nevramor
4 жыл бұрын
Кдай гранату а где вы повышаете классификацию?
Это называется TOWS анализ
Уж если разобрать SWOT, то как сделал этот чувак kzread.info/dash/bejne/d4qHp7uocrbcaKw.html
@maratudovichenko
2 жыл бұрын
Лучше примера того, как не нужно про свот говорить и не придумать)
@user-tw6ke8qm6i
3 ай бұрын
@@maratudovichenko а что плохого в его системе? Я в SWOT-анализе почти 0 и это видео не просто смотрел, но и конспектировал на уровне красочной инструкции. Он добавил в классическую SWOT-матрицу шаги 3-6 с разворачиванием наизнанку SWOT-анализа и, по сути, анализом не просто пересечений квадрантов каждого с каждым фактора, при этом заранее оговорив, что выписывать нужно не прямо что в голову взбредёт, а то, что действительно насущно, причём в срезе сравнения с конкурентами. Его подход мне понравился очень хорошей структурированностью и внятностью визуализации каждого фактора. Можно сказать, составив таблицу по видео, эта таблица за ручку проведёт по всему SWOT-анализу. Возможно, я сужу со своей колокольни - применения не в бизнесе, а скорее для личной эффективности.
@user-tw6ke8qm6i
3 ай бұрын
@@maratudovichenko я только сейчас обратил внимание, что это пишет Марат Удовиченко, то есть не просто комментатор со стороны, а человек, видео которого я конспектировал тоже, причём весь плейлист по Гольф-стратегиям. Опять же, если я случайно наткнулся, как хвалят мною ранее просмотренное тоже видео по SWOT, и тоже выражаю восхищение его подходом, это не значит, что Ваша интерпретация не понравилась, основанная на идее того, что SWOT имеет гибридные свойства между моделью Портера и моделью Гранта. Довольно интересная идея комбинировать модели, основанные на преимущественно внутренних свойствах компании, на преимущественно внешних, и гибридную. Тогда вдвойне интересно получить ответ, в таком случае, чем не угодил алгоритм вашего коллеги (при том, что я специально разные видео пересмотрел, включая огромную часть ваших, чтобы составить своё мнение и постараться от каждого автора самые интересные мысли подчерпнуть) .
Звук ужасен