✋Sprint Planning | Cómo hacer la planeación del Sprint | explicación basada en la guía 2020

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Hola amigos y amigas, mi nombre es Hernan Hurtado, soy Enterprise Agile Coach, Innovation Consultan, Writer, Blogger, KZreadr, Speaker and Organizational Change Agent. Y me dedico a ayudar a los equipos y a las organizaciones a desarrollar esa capacidad llamada agilidad. A partir de la gestión del cambio de Mindset y la creación de hábitos implementando nuevas formas de trabajo como frameworks/marcos de trabajo, metodologías ágiles y/o métodos. así como también, diversas practicas, técnicas y herramientas que permiten que equipos y organizaciones alcancen grandes resultados.
Por lo que si que si quieres aprender de agilidad, agilismo, scrum, kanban, scrumban, gestión del cambio, bussines agility, transformación organizacional, cultural agile, liderazgo agile, desarrollo de equipos de alto desempeño. múltiples practicas, técnicas y herramientas que desde la experiencia quiero compartir contigo, las cuales te ayudaran a ser cada vez un mejor Scrum master, agile coach, facilitador, Product Owner o un mejor líder, te invito a seguir mi canal.
Scrum es el marco de trabajo ágil mas utilizado a nivel mundial, de ahí la importancia de conocer todo sobre el, saber porque es un marco de trabajo y no una metodología, conocer cuando aplica y cuando no, conocer sus valores, sus principios, sus roles, sus eventos, etc.
Es por eso mi querido amigo(a) que quise crear este video, cuyo fin es que puedas conocer (desde la experiencia) todo lo relacionado con uno de sus principales eventos como es la Sprint Planning. Y mostrarte asi que dice la guia y como desde la experiencia se debe hacer para generar el mayor valor.
Adicionalmente, aproveche el espacio para responder varias preguntas que me han realizado sobre este marco de trabajo en mis distintas redes sociales, por lo que desde ya te invito a que me compartas tus dudas sobre este u otro tema que quieras que aborde en un nuevo video.
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Пікірлер: 6

  • @ruthclemente2410
    @ruthclemente2410Ай бұрын

    Hola Hernan! podrias escribir el nombre de las métricas de performance? Quisiera indagar un poco más para saber cómo son. Gracias!

  • @dariomansilla3474
    @dariomansilla347410 ай бұрын

    Hola como hago para implementar únicamente en la parte productiva? Mi nombre es Dario

  • @hernanhurtadoEAC

    @hernanhurtadoEAC

    10 ай бұрын

    Hola dario, gracias por ver el video y comentar. Cuéntame que deseas implementar en la parte productiva? Y con gusto te explico como hacerlo.

  • @ascjms
    @ascjms Жыл бұрын

    Hola Hernan, me confunde cuando dices liderar un evento de planificacion por parte del PO, que deberia hacer un PO como lider durante esa sesion?

  • @hernanhurtadoEAC

    @hernanhurtadoEAC

    Жыл бұрын

    Hola, primero que todo gracias por ver el video y comentar. Me explico: Primeramente recordemos que una de las responsabilidades del PO es mantener el product backlog organizado, de cara a la planificación este deberá llevar la estrategia de liberación definida la cual, posterior a la conversación con el equipo definirán el o los objetivos del sprint. Los cuales no son más que los objetivos de producto. Lo cual le permitirá a su vez actualizar la estrategia o roadmap de liberación. Ahora basado en lo anterior, podemos decir que el PO lidera el espacio ya que al definir la estrategia a seguir, en dicho espacio marcará la pauta de lo que el equipo definirá como el que hacer, de tal forma que se puedan alcanzar los objetivos del sprint.

  • @hernanhurtadoEAC

    @hernanhurtadoEAC

    Жыл бұрын

    De igual forma esto NO quiere decir que el PO va a decirle al equipo como debe hacer las cosas ni a asignarle tareas al equipo, todo lo contrario es para garantizar la maximizacion del valor generado a partir de la estrategia.

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