現場は本当にそんな感じでカオスでした。 プロジェクトマネジメントくらいお客様が自社でやればいいものを丸投げしてしまってるのです。 コンサルタントとしてチームリードやマネジャーレベルの人がPMOとして案件に入れられていたり、 SEとして設計だけやっておけばハッピーだったような人がコンサルタントを名乗って変な仕事をして日々ファームの人からド詰めされていたり、 色々ありました。 結果、PMOもできないような人（お客様を動かすような交渉ができない人）であふれかえっていました。 近年気軽に「コンサルタント」を名乗る人が増えて、「コンサルタント」という仕事がチープになってきた感じがします。 キャリアパスとしてPMOから始めればアナリスト→コンサルタントというコースもありますし、やる気のある人であればアリだとは思います。 ただ、お客様が意思決定や責任をファームに依存してきたおかげで大して問題解決しなくとも増員してもらえていた背景もあります。

日々忙しいからイノベーションを起こせない、 ってところにちょっと違和感があって、 忙しい状況を何とかする過程もイノベーションですよね。

興味深いお話ありがとうございます

うーん、他の大手コンサルとの違いがあんまりわからないなぁ…

Akkodisコンサルって名前の派遣会社笑 この北原さんっての、コンサルしたことないのにコンサル語るとか笑

@tomTOM-qf3hy

9 ай бұрын

おっしゃる通り

松永さん、何を成した人なんだろう。。パフォーマー？

何の示唆もない、、、 安宅さんのコンテンツは素晴らしいかったんですが、玉石混交感が酷いですね、、、仕事は選びましょう。

勉強になります

このアジェンダにより適任のパネラーが他にいる気がする 同様に本コンテンツの質が下がってると感じる

@GS-vq1ov

Жыл бұрын

すごく分かります。 なんか期待していた内容と違ったし内容が薄っぺらすぎですね。。。

言いたいこととその根拠とがズレズレな感じがするんだけど、本当にコンサルとして、本人の提言する意味での価値を出してきた人なのか？

PIVOTさんのコンテンツは学びが多いし素敵だなって思って見させてもらっていますが、ビジコンとシステム入れて収益稼ぐ総合系とかは違うと思いますし、結局この動画から新しい学びや気づきって提供できているのかなぁと感じました。残念です😢

途中でイノベーションの教育に関して「学生にやってほしい」って話が出てましたけど、 それを言うなら「学校の先生にやってほしい」が先に必要ですよね。

コンサルの中身によりますね。

具体性が欲しい、少なくとも課題については。20文字程度の新聞の見出しと、何ら変わらない。

なんか、、広告っぽいな、、 見てて違和感

興味あるお話ありがとうございます。日本の伝統を残しつつコンサルティングの活用で日本が新しく変わって行きそうな感じがします。

日本でコンサルタントのニーズが多いのは、 シンプルに事業会社の人材不足と、まだ生きている終身雇用だと思う。 例えばビール会社は、ビールを作るプロや売るプロはいたとしても DXのプロは殆どいない。しかしそういう人を終身雇用で雇えないので コンサルに外注せざるを得ない かくして各企業はコンサルに頼って業務を変えていくのだが コンサル側もA社B社C社と色んな会社に同じソリューションを売るので この外注で時代に取り残されない効果はあったとしても 何か新しい特別な競争力を生み出してくれるわけではない 自企業の競争力は、結局自社で作るしかないのだが 新卒市場では優秀な人ほど高級なコンサルに取られていくサイクルで 事業会社のプロパーにそういう人が入ってこない かくして失われた○○年は終わらない

何のトップランナーの人をお招きしたんだろ？

松永さんと北原さんって本当にコンサルの方ですか？ 約40分、お二人の腕時計がテーブルに触れる度にカタカタとマイクが雑音拾って嫌でした(笑) 本当にコンサルやってるなら、このことに気付いて途中で外すと思いますが、もしかして…単なる【運が良かった人】？

@user-zg7qy9cm9o

11 ай бұрын

コンサルじゃないですもん。 ちょっとググったから経歴からわかりました。

@user-ci2dh9bb3z

23 сағат бұрын

松永さんはコンサルじゃない？

10年かけて失われた30年を取り戻す！ その10年の間に世界は50年進むー＞後ろを向いていては追いつけない。。。　　50年先に進むことを考える→イノベーションが生まれる。

北原、クビになったの草😂

うーん、既存のコンサルをあいつら呼ばわりしてして卑下する松永さんに違和感、、

@user-ps7cy4hg9t

Жыл бұрын

同感です！！

@jujubkitakd0110

Жыл бұрын

これは同感です。同業者ですが、イノベーションとかアジャイルとか色々横文字並べて他社の文句を言いながらやってることはあまり他社と変わらない。。産学連携やダイバーシティとか結構他でもやってるし、ChatGPTの話もだいぶ疑問。まだまだ現場では業務効率程度でしか活用できないイメージ。

@user-tv5ip5go3q

Жыл бұрын

学者なんですよ。 ビジネスで最重要なのは価値を売ること、生み出すことであって評論家はそんな人数いらないので、既存のコンサルにもある程度存在価値はあるのかと。

@湾

11 ай бұрын

意識高い系チー牛

なんか、全て他人事、上から目線、ふわふわしている、って印象。日本の企業は遅れてる？それを改善するのがコンサルの役目ではないのですか？　なのにすごく他人事に日本は遅れてると言う。 冒頭の、孫正義はすごい！手が抜けないって、、、普通の社長に対しては手を抜いてるの？　孫正義から学んだことを伝授するのがコンサルじゃないの？？　私が社長だったら、こんなコンサル雇いたくないわ。

如何にも内容が空回り。他の回の非常にレベルの高い実力派の出演者に比べて人選を間違っているように感じます。孫正義氏は偉大であるのは事実です。その本質は、日本の経営者や管理職は現場に深入りせずに自分で仕事を抱えずにどんどん部下や外部に仕事振って人を動かすのに長けているのが規模拡大できる良い経営者や管理職であるという風潮が一部であったが、それとは異なり、日本の企業本来の良さである現場にどんどん入って現場と一緒に汗をかく、それも完全に現場目線で格闘するが、マクロで経営を見る感覚も同時に兼ね備えていた真に実力のある経営者であったからです。神は細部に宿るというように、その精巧な現場感覚に基いた洞察の段階に達して初めて重要な経営戦略において自ら意思決定できます。この領域は、地頭が良くて最新理論を仕込んでブレーンストーミングをこなすのがうまいようなコンサルタント領域とは全然異なる能力の領域だと思います。強いて上げれば、自社商品やサービスへの途轍もない愛着と探究心や業界動向への無限の好奇心、技術者としての圧倒的センスや技術者集団の完全コントロール能力の卓越性などから成り立っています。

コンサルなんてクライアントと癒着して誰も読まない資料を作るだけの仕事よ。イノベーションなんて起こせるはずない笑

コンサルてか総合コンサルでしょ。。戦略コンサルとごっちゃにしない方が良いと思う

エリックさんの共演者に対する共感力が半端ない。yes butではなく、yes andの論調

先ずは 習い事からだな

コンサル自体の問題点を挙げた方がタイムリーだったかなと思います。 ◯ッグモーター、◯塚家具、〜フェリーもコンサルが入っていました。 後は、MBAの致命的な欠点も挙げてみてはいかがでしょうか❓ これでは、当たりさわりがない事を言うのがコンサルになってしまいます。

LLM関連ってみんな同じ事しか言わないな。プロンプトエンジニアリングなんて面倒なプロセス、一瞬で廃れると思うけど。 目先のハックじゃなくて「自然言語であらゆる生成が可能になった」って現状とその未来ををもうちょっとちゃんと考えた方が良いのでは。

うーん、大まか賛成だけど突き詰めすぎて客の求めることが客にとって最も良いことに違いないっていう沼にハマりそう

エリックさんがいるのはわかるけど、もう一人は広告塔として登壇してきた感じしかしない。 中身に説得力なくなりそう。

過去の過去の過去は？その過去の過去は？の過去の過去の過去は確か～。サボるサボる、そのサボりじゃないサボりね、いやそのサボりじゃない、わかるよね。この先10年間で最も良いAIは目耳、ん～口(;＞_＜;)に優しいAI止まりです。

孫正義 呼んだ方が100倍良いな

@onetimeonetime-vh1gs

11 ай бұрын

自己紹介も 準備してましたましたみたいな 薄っぺらさ

コン猿

腕の良い歯医者は潰れるので腕の悪い歯医者の方が儲ける

@user-zh3nu3qs1f

Жыл бұрын

弱い者いじめですか？

@AIKOTAKEUCHI

Жыл бұрын

腕の悪い歯科医が、のんびり治療してるって感じかな。腕の良い歯科医は秒で治療終わらすよね。

@kchanel6520

Жыл бұрын

誰かが言ってたんですが、腕の良い医者は患者を完治させてそれっきり、腕の悪い医者は完治させずに何回も通う必要があるので結果的に腕の悪い医者の方が儲けてしまうという現象らしいです。

@user-zh3nu3qs1f

Жыл бұрын

ごめんなさい。弱い者が誰かわからない質問でした。 この場合の意味は患者が弱いという意味です。その上で、「歯医者さんはしっかりやってくれているでしょ」とか「他人の不衛生な口を、不快な気持ちを表に出さず治療してくれるでしょ」とか思った次第です。 自分も歯並びが悪く虫歯もあるので、たまにお世話になっています。続けて通うことが出来なくてごめんなさい。

プロフェッショナルへのリスペクト不足は同感 コンサル会社が新卒取ってるのは意味分からんし パソコンすら使えん爺が高給なのも意味分からん ただ社内も世の中も政治というエビデンス無し(エビデンス集められないから政治が要るという側面もあるが)で運営されてて既得権益守りにくるアホもいるから、実益を見せて変えるってのも可能性をあまり感じない…

勉強になります