“스타트업은 용병이 아니라 선교사를 채용하라” (f. 권도균 프라이머 대표)

더 이상 설명이 필요없는, 대한민국 창업가들의 멘토 권도균 프라이머 대표를 모셨습니다. “아이디어에서 출발한 사업일수록 성공 확률이 낮다.” “스타트업은 듣보잡이다. 애플 흉내 내지 마라.” “용병을 뽑으려고 하지 마라. 선교사를 뽑아라.” 권도균 대표의 주옥같은 스타트업 경영학을 직접 들어보시죠.
영상편집 = 강채은 디자이너
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#권도균 #프라이머 #최재홍
00:00 하이라이트
00:40 5번의 창업과 2번의 코스닥 상장
04:10 권도균 대표도 실패해본 적 있을까?
05:50 "고객이 왜 내 제품을 쓰는가부터 알아라"
08:43 "자신의 아이디어로 창업하면 안 된다"
11:38 "모든 기업은 사회적 기업이다"
13:08 "스타트업은 애플 따라하지 말아라"
15:38 스타트업이 좋은 사람을 뽑는 방법

Пікірлер: 43

  • @TTimesTV
    @TTimesTV2 жыл бұрын

    📌오늘의 주제 모아보기📌 00:00 하이라이트 00:40 5번의 창업과 2번의 코스닥 상장 04:10 권도균 대표도 실패해본 적 있을까? 05:50 "고객이 왜 내 제품을 쓰는가부터 알아라" 08:43 "자신의 아이디어로 창업하면 안 된다" 11:38 "모든 기업은 사회적 기업이다" 13:08 "스타트업은 애플 따라하지 말아라" 15:38 스타트업이 좋은 사람을 뽑는 방법 오늘도 시청해주셔서 감사합니다. 구독과 좋아요, 그리고 댓글은 큰 힘이 됩니다😀

  • @ZuneCraft
    @ZuneCraft2 жыл бұрын

    스타트업 대표는 일종의 종교지도자 같이 되어야 겠네요~ #믿습니까믿습니다

  • @trisagionn
    @trisagionn2 жыл бұрын

    선교사 = 노예처럼 부릴 수 있는 사람 직원에게 주인의식을 갖게 하는 방법을 물어본 물어본 사장에게 백종원이 이렇게 답하죠 "없어요!"

  • @user-tj7ym4gp4d

    @user-tj7ym4gp4d

    2 жыл бұрын

    ㅎㅎㅎ직원이 주인의식 가지고 내 일처럼 열심히하고 심지어 일을 잘하기까지 해서 기특하고 고맙다싶을때 그 직원은 꼭 동종업계 차려서 나감 주인의식은 거기서 나오나봄

  • @user-bs9wk5tu9n

    @user-bs9wk5tu9n

    Жыл бұрын

    ​@@user-tj7ym4gp4d 빙고

  • @softdragon
    @softdragon2 жыл бұрын

    "아마존은 선교사를 뽑지 용병을 뽑지 않는다." - 제프 베이조스 아주 좋은 강연 감사합니다. 저도 근래 로컬 기반의 익명 플랫폼을 개발 중인 창업자로서 함께 할 사람을 찾는 것에 어려움을 겪고 있던 중, 좋은 말씀 덕에 복잡했던 머리 속이 정리가 잘 되었습니다. 한 스타트업 대표님께서도, 다른 회사에서 1억 받던 대기업 인재를 3~4천 주고 데려올 수 있는 것이 대표의 능력이고 자질이라고도 볼 수 있다고 말씀해주셨는데... 저는 그 말씀을 듣고 "스톡옵션이라도 많이 줬나?"하고 단편적으로 생각했습니다만, 말씀하신 대로 선교사처럼 우리 제품을 사랑하고 이 일 자체를 즐거워하는 사람을 뽑았겠구나 하는 생각이 듭니다. (물론 스톡옵션도 드리고...)

  • @victory5410

    @victory5410

    2 жыл бұрын

    와 에스오디님도 이 채널 보시는군요.

  • @user-bs9wk5tu9n

    @user-bs9wk5tu9n

    Жыл бұрын

    ....얼마지나면 님....체널도....품질이 많이...저하되겠네요.. 사업하느라..바빠지면😮😮

  • @healthcare119
    @healthcare119 Жыл бұрын

    권도군 대표님 오랜만에 뵙네요. 1997년 정도로 기억하는데 국내 최초의 전자결제 서비스에 대한 정부 허가를 받기 위해 여의도에 오셨을 때 만났었는데 그 동안 크게 성공하시고 이제는 다른 후배들을 위해 멘토로 활동하시는 모습이 보기에 좋네요. 항상 건강하시기 바랍니다.

  • @chaidle

    @chaidle

    Жыл бұрын

    저 궁금한게 그런 새로운 결제시스템 등을 국가에 공급하려면 중요한 게 신기술인가요? 관료의 설득인가요?

  • @user-qm7uk2iz7u
    @user-qm7uk2iz7u2 жыл бұрын

    뼛속까지 자기중심적인 태도를 바꿀 때 까지 시행착오를 겪게되는군요.. 정말 많은 생각을 하게되는 영상입니다.

  • @user-yy4dx2hc5e
    @user-yy4dx2hc5e2 жыл бұрын

    와... 정말 두분의 주고 받는 이야기에 빠져 ~ 2편, 3편.. 기대되요. 도움이 되는 말씀이 너무 감동입니다.

  • @ninthsun
    @ninthsun2 жыл бұрын

    한때 창업을 시도했었은데 정말 그때 알았으면 뼈가 되고 살이 되었을 말씀이 너무 많네요. 좋은 영상 감사하고 2편 나오기만을 손꼽아 기다리겠습니다.

  • @maestro6821
    @maestro68212 жыл бұрын

    창업을 꿈꾸고 있는 대학생입니다. 너무 현실적인 조언을 해주셔서 정말 감사드립니다. 앞으로도 좋은 영상들 잘 볼게요!! ㅎㅎ 티타임즈 화이팅

  • @dreamscometrue6321
    @dreamscometrue63212 жыл бұрын

    도움많이 되는 내용이었습니다 감사합니다

  • @user-ld3ty5dc2p
    @user-ld3ty5dc2p2 жыл бұрын

    대표님의 강연들을 듣게 되면서 만사의 본질과 진리는 시간이 지나도 변하지 않는 것이고, 조직과 기업을 만드는 것 역시 그렇다는 것을 진심으로 믿게 되었습니다. 귀한 가르침 주심에 항상 감사합니다.

  • @BigRyan-zt5sr
    @BigRyan-zt5sr2 жыл бұрын

    사람뽑는게 왜 이리 힘들어요 라는 말을 많이 듣는데, 완전 반대로 생각했네요. 좋은 생각을 배워갑니다

  • @bigmamakoreadiet
    @bigmamakoreadiet2 жыл бұрын

    잘 들었습니다

  • @xuhsaluwbns6779
    @xuhsaluwbns67792 жыл бұрын

    좋습니다 감사합니다.

  • @user-sf8tq9cs4x
    @user-sf8tq9cs4x Жыл бұрын

    좋은 영상 감사드립니다.

  • @hmkim8377
    @hmkim8377 Жыл бұрын

    스타트업 경영수업 진짜 명저 중에 명저라 너무 감사히 읽은 책 입니다. 감사합니다 대표님!

  • @YM-ip6ki
    @YM-ip6ki2 жыл бұрын

    와.. 너무좋아요

  • @user-cb2vu4wd2g
    @user-cb2vu4wd2g Жыл бұрын

    정말 많은 인사이트 얻어갑니다

  • @jennyb7465
    @jennyb7465 Жыл бұрын

    좋은 말씀 감사합니다

  • @inhwancho2715
    @inhwancho27152 жыл бұрын

    권도균 대표님 솔직하신 모습도 감동입니다~

  • @user-bn4kf3qx1s
    @user-bn4kf3qx1s2 жыл бұрын

    교수님은 인터뷰도 잘 하시는군요

  • @lee_passion_startup
    @lee_passion_startup2 жыл бұрын

    존경합니다 스타트업의 스승님

  • @UNCYD
    @UNCYD2 жыл бұрын

    인사이트가 어마어마하네요.. 감사합니다

  • @kpopreaction
    @kpopreaction Жыл бұрын

    스타트업 여러번 해보면서 느끼는 건 “자의식 해체” 가 가장 중요하다는 거. 뇌의 결함들을 많이 극복해야 lean startup 방법을 제대로 할 수 있음

  • @kimsh444
    @kimsh444 Жыл бұрын

    그 선교사들에게 연봉도 많이 주셔야합니다

  • @funk-inpie314
    @funk-inpie314 Жыл бұрын

    모든 영리기업이 사회적기업은 아닌고가따요 뀨뀨뀨

  • @therealunnie568
    @therealunnie568 Жыл бұрын

    요즘 스타트업에 관심 있는 분들이 정말 많은 것 같아요. 하지만 절대 쉽지 않다는거.. 특히나 혼자 시작하고 배우는 1인 창업, 스타트업은 정말 힘든 길이죠. 뭘 어디부터 어떻게 시작해야하는 지 막막하고, 제대로된 정보를 얻을 수 있는 공간이나 모임이 없어서 사업 강의, 스타트업 강의 루트로 빠지게 되는 것 같아요. 하지만 시간이 지나고나면 별로의미가 없다는거 ㅜㅜㅜㅜㅋㅋㅋㅋ 저는 그래서 사업모임을 알아봤어요. 나와 비슷한 사람들이 있는 사업모임, 돈버는 데에 전문가들이 있는 사업모임에 나가면 좋겠다 싶어서 이런저런 모임을 전전하다가 성사모라는 모임에 안착하고 좋은 사람들, 그리고 팀원들 만나서 지금은 이전에 비해 수입도 승승장구랍니다!ㅋㅋ 다양한 분야의 사람들과 시장들도 알아가고, 직원구직이 아닌 팀빌딩을 통해 하나하나 함께 해내간다는게 신기하고 좋았어요! 열정 가득한 사람들만 드그드글 모여서 성공할 궁리만 합니다 ㅋㅋㅋ 스타트업, 사업 시작하신분들 그리고 준비하시는 분들 해외에서 사업하시는분들 들어오셔서 함께 소통하셨으면 좋겠어요, 카톡에 "성사모" 라고 치고 오픈챗에 들어오시면 참여 바로 가능합니당 ㅎㅎ 오픈채팅 사업모임이고, 학원이나 강의 시스템이 아니니까 한번쯤 들어오셔서 소통해보세요 :)ㅎㅎ

  • @user-md5id4or4l
    @user-md5id4or4l Жыл бұрын

    저도 스타트업을 준비하고 있는 물류회사 대표입니다 어떤분한테 도움을 받아야 될지 잘 모르겠습니다 도와주십시오..

  • @dietoyou
    @dietoyou Жыл бұрын

    탐앤탐스 운영하셨던분 맏으시죠?

  • @user-rn7dd8rt5w
    @user-rn7dd8rt5w2 жыл бұрын

    ㅎㅇ

  • @user-yw1qh2br1z
    @user-yw1qh2br1z Жыл бұрын

    이 말이 생각나네요! 대표왈! 회사가 크게 잘되면 돈 많이 줄테니 지금은 참자! 직원왈: 지금 돈 많이주면 회사를 크게 만들어 드리겠습니다! /// 스타트업의 현실을 잘 모르시네요?

  • @user-vp1qp5dn3d
    @user-vp1qp5dn3d2 жыл бұрын

    안녕하세요 프라이머(primer)창업 경진대회 도전했다 낙방했던 팀입니다 ^^;;; 창업은 너무나 어려운 종합예술 같습니다. 영상 잘 보고 갑니다.

  • @roy_saucedoge3226
    @roy_saucedoge3226 Жыл бұрын

    선교사?? 그냥 웃고 갑니다

  • @user-bv3cg8hx6g

    @user-bv3cg8hx6g

    Жыл бұрын

    이해력 제로의 ㅂㅅ 댓글 보고 웃고 금냥 갑니다

  • @hlee697
    @hlee6975 ай бұрын

    선교사 같은사람 쓰겠다는 건 재능있는 인재를 싸게 부리겠다는 도둑놈 심보지. 대표도 스톡옵션 욕심 내려놓고 연봉최대한 많이주며 선교사같은 대표가 되겠다면 인정!

  • @user-nu1mq1ke4h
    @user-nu1mq1ke4h Жыл бұрын

    아핫… 고객 중심의 사고가 필요한건 맞지만, 니즈는 그런 데이터 쌓아둔 회사들이 잘 알고 있을테고, 아주 충실하게 제품을 만들고 있지요. 고객의 니즈를 알기때문에 어린 여자들을 벗기다시피 입혀서 춤추게 하는 것 아니겠습니까. 게임도 게임성은 고려안하고 애기만한 여자를 글래머로 만들어서 궁딩이 흔들면서 다니게 만들죠. 그 상품성 때문에 고객을 개돼지로 봅니다. 성공한 기업만 놓고보면 당연히 상품성, 고객 니즈가 우선이죠. 근데 그게 오래 유지 되려면 품위를 지켰어야 했습니다. 그걸 못하고 있는게 지금 한국 산업입니다. 제가 생각하기론 애플이 성공하고 삼성이 나락 가고 있는건 신뢰와 품위 때문입니다. 스티브 잡스가 좋은 사람도 아니고 본인도 누구걸 베끼긴했어도 품위는 있었습니다. 스타트업에 자기 아이디어라도 없으면 뭐가 남는지 의심스럽습니다. 원신이 성공했을때 개발자들이 자기들도 사랑받는 게임을 만들고 싶다고 했었죠. 근데 성공한 기업 개발자들은 그게 돈이 되냐고 물어봤다고 하죠. 고객 중심으로 한다면 결국 자기꺼 하는게 아닌데 누가 애정을 가질까요. 저야 이쪽은 아니지만 , 그냥 게임 좋아하는 사람으로 말한겁니다.

  • @Kkkkkkk-ej2zo

    @Kkkkkkk-ej2zo

    Жыл бұрын

    짱숨을 실드치는거 보니 말 다 했네요

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