【サイバーエージェント流 抜擢の成功法則】抜擢の経済合理性/抜擢を失敗しないためのルール/失敗した社員への対応/人事はコミュニケーションエンジン【サイバーエージェントCHO曽山哲人】

Ойын-сауық

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<目次>
00:00 ダイジェスト
01:15 社員数20名の時に入社
11:56 営業から人事に異動したきっかけ
27:06 抜擢を失敗しないためのルール
<CHROスキルセット>
ビデオポッドキャスト形式でゲストを招き、最先端の話を聞くPIVOT TALK。エッグフォワード代表の徳谷智史氏が、CHROのスキルセット・マインドセットを聞くシリーズ
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#サイバーエージェント #抜擢 #人事評価 #人事戦略 #人事

Пікірлер: 28

  • @ima944
    @ima944 Жыл бұрын

    すごすぎますね。「強い」会社のまさにエンジンが人事だなと感じました

  • @orangebananaaaa
    @orangebananaaaa Жыл бұрын

    失敗を前提にチャンスを与えて、失敗しても労うってとても良い文化ですね

  • @norihikosasaki2743
    @norihikosasaki2743 Жыл бұрын

    今の日本社会に最も必要なのは「抜擢」。サイバーエージェントの知見はあらゆる組織に応用できそうです。

  • @Noname-xg2sb

    @Noname-xg2sb

    Жыл бұрын

    いつも面白い動画をありがとうございます! 前半後半に分けてボリュームのある内容はとても嬉しいのですが、 今たくさんのコンテンツが増えてきて、どれも前編後編で翌週に配信だと、 他の動画も見てる中、「あれ?この動画の全編ってどういう内容だったっけ?」と内容を忘れしまい、熱が冷め、見る気も若干失せてしまします。。 なので後編は、他の人気ビジネスチャンネルのように「この動画の続きが見たい!」と熱が高まっている翌日に配信して欲しいです! 編集作業も大変かと思いますが、これからも楽しみにしております!

  • @norihikosasaki2743

    @norihikosasaki2743

    Жыл бұрын

    @@Noname-xg2sb ご意見ありがとうございます。本日19時に配信いたしますので、ぜひご覧いただければ幸いです。

  • @umikazetube

    @umikazetube

    9 ай бұрын

    もちろんPIVOTも抜擢するんですよね…?「やるべきだよねー」で終わって何もしないとなると、日本企業の良くないところそのものですが笑

  • @HEAT4Bz
    @HEAT4Bz Жыл бұрын

    学びがあり過ぎて何回も見直したくなりました。

  • @bisejp
    @bisejp Жыл бұрын

    いい会社のイメージ。やっぱり人事が本気の会社って強いと思うし、そこに権限を与えている経営もスゴい。

  • @im_u5312
    @im_u5312 Жыл бұрын

    サイバー流はもはやスタートアップ企業の道標になりつつありますね!

  • @huruto47
    @huruto472 ай бұрын

    貴社経営に関わる方々が、率先して才能を100%活かしているということですね。素晴らしいですね🎉

  • @shoheihaga546
    @shoheihaga546 Жыл бұрын

    個人的なハイライトはこちらです。なぜ、抜擢の文化が根付いて、うまくいっているのかがとてもよくわかりました。 27:09〜 徳谷「抜擢したけどうまくいかなかった場合どうするのか?」 曽山「ポイントは二つ。一つは失敗があるということを前提とすること。もう一つは事前に撤退基準を明文化すること。そうすることで、抜擢された人のせいにしなくなる。失敗したら、まずは労い、その学びを別のところで活かせば、会社としてはすごくプラスとなる。」

  • @shinya704
    @shinya704 Жыл бұрын

    「言うことは壮大、やることは愚直」という言葉は深い。 簡単に実行できることではないが😅

  • @user-tv5ip5go3q
    @user-tv5ip5go3q Жыл бұрын

    日本企業は企業全体の制度しくみを変えるのが難しいと言われハヤ30年。 であれば一部能力や業務に特化した人を抜擢するこの仕組みは合うかもしれませんね。

  • @hidemitheatre
    @hidemitheatre Жыл бұрын

    素晴らしいプレゼンですね!初めて株とは何かが腑に落ちました。目から鱗です。ありがとうございます。

  • @takashitoritani7581
    @takashitoritani7581 Жыл бұрын

    板書下手か

  • @maketetamaruka
    @maketetamaruka5 ай бұрын

    仕事が好きな人だったら最高の会社でしょうね

  • @user-dv7ev1nw1i
    @user-dv7ev1nw1i3 ай бұрын

    精神論しかない感じですね。 サイバーエージェントは人事で成功したのではないんでしょう

  • @professorchannel
    @professorchannel Жыл бұрын

    仕事、楽しみます!

  • @user-tp6kd9if9j
    @user-tp6kd9if9j Жыл бұрын

    やっぱりサイバー良い会社だよなぁー

  • @kk-bz4gq
    @kk-bz4gq Жыл бұрын

    自分用 19:00

  • @shinya704
    @shinya704 Жыл бұрын

    1回✖︎がついたら会社に居づらくなる現実はあるよなー。

  • @IKEMENOsakaman
    @IKEMENOsakaman Жыл бұрын

    スーパーメンズ。縦長ならいいんだけど、横長ならちょっとなあ。

  • @07yurayura
    @07yurayura Жыл бұрын

    伊勢丹たった1年で辞めてるの草すぎる。

  • @PH-MEDIA-CONSULTING
    @PH-MEDIA-CONSULTING Жыл бұрын

    滅茶学べそ〜。

  • @sasakihaise4118
    @sasakihaise41189 ай бұрын

    板書いらないです

  • @user-wm9pr5qv4y
    @user-wm9pr5qv4y11 ай бұрын

    ぽいからw

  • @syushirakawa9907
    @syushirakawa9907 Жыл бұрын

    サイバーエージェントももう成熟してきて、情報が古くなってきているな。 NewsPicksみたいにオワコン化する未来しかない。

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