Как приятно видеть Александра! Харизматичный, четкий, как всегда. Привет от бывшего коллеги) Пронин Павел

@user-ph6yk8rl9e

9 ай бұрын

Ой, Павел!максимально приятно читать комментарии от тебя! Спасибо! Как сейчас твой путь?

Вода водой, никакой конкретики, никаких рекомендаций по работе с сопротивление. Просто потеря собственного времени на это видео

@user-ph6yk8rl9e

9 ай бұрын

Спасибо за комментрий. А можете немного поделиться основными сложностями, я попробую без воды ответить именно на ваш вопрос

@Llavella21

9 ай бұрын

@@user-ph6yk8rl9e Добрый день, Александр, Спасибо, что ответили и задали уточняющий вопрос, возможно, я слегка эмоционально написала комментарий выше, надеюсь, не задела вас. Если говорить конкретно про мой кейс, то я ищу информацию о возможных вариантах взаимодействия с сопротивлением на производственном предприятии, где довольно много людей злоупотребляют алкоголем, а бригадиры считают, что основная проблема потери персонала в первые три месяца - з/п. Однако наше исследование говорит, о том, что мы находимся в рынке по з/п, к тому же предоставляем большой соц. пакет (начиная от развозки заканчивая бесплатным питанием). Бригадиры говорят «научите нас, как управлять», при этом не считают наставничеством решением проблемы, а так же не слышат меня в том, что работа с наставником и есть управление; так же считают, что у них нет времени на это. Уже сделала фотографию рабочего дня бригадира, время найти возможно, так же было проведено обучение по наставничеству для бригадира и самого наставника. Сопротивление группы лиц (более 20%) очевидно. При этом есть бригадиры, которые уже видят плюсы от внедрения наставничества. Буду вам благодарна, если у вас будет пара идей, что можно сделать в такой ситуации.